本栏目特邀主持人>>
吴汉东,法学博士,现任中南财经政法大学校长,教育部人文社科重点研究基地、国家保护知识产权工作研究基地——中南财经政法大学知识产权研究中心主任、教授、博导,本刊顾问委员会委员,本栏目特邀主持人;兼任中国法学会知识产权研究会会长、{zg}人民法院特约咨询专家、{zg}人民检察院特约咨询专家、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。2006年5月26日下午,与郑成思教授一起应邀为中共中央政治局第三十一次集体学习讲解《国际知识产权保护和中国知识产权保护的法律和制度建设》。
3G移动互联的三大路障
2009年中国6亿部手机产能中,3G手机占比不到0.6%。如果移动互联是3G手机的未来,那么在产品、价格、资费和产业链整合方面,3G手机都将面临重重挑战
文 本刊记者 宋华安
“中国手机业2009年{zd0}的亮点是3G。”这是2009年12月10日人民网“2009年度中国手机行业影响力高峰论坛”上专家和企业家们的一个共识。基于3G这个亮点,2009年的中国手机产业涌现出深圳金立、珠海魅族、北京琦基等一批新锐企业,诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉、联想等国际国内巨头更是不遗余力,纷纷推出3G手机。
诺基亚全球副总裁邓元鋆在“2009年度中国手机行业影响力高峰论坛”上表示,3G移动互联将是手机业发展的新机遇,也是3G未来发展的方向。但是2009年中国6亿部手机的产能中,3G手机不到0.6%的占比凸显了3G手机“出师不捷”的尴尬。如果3G手机要走这条“移动互联之路”,还需要多长时间——3年还是5年,或者更长?还有多少障碍亟待清扫?这是业界普遍关注的问题。
两年内2G或仍占主导
有业界人士认为,现在提“移动互联时代”还为时过早,“最近两年内,2G仍将占{jd1}市场。”据中国移动通信联合会副会长谢麟振介绍,2009年中国手机行业在金融危机影响下仍保持着较好的发展势头,上半年手机产量就达3.07亿部,2009年突破6亿部手机并超过去年的产能没有悬念。但是,这6亿部手机中,3G手机连0.6%的比例都没有,人民网评出的2009年度10大{zj1}影响力3G手机中,大部分的功能仍以2G为主,3G互联网多为预设支持功能。
高产能不代表高技术,这是中国手机业本土品牌长期以来存在的痼疾。对此,谢麟振副会长认为有两点必须坚持,一是继续保持高产能,为全球制造价廉物美的手机;二是要抢占全球手机的技术和利益制高点。
2009年的中国3G产业布局走出了{dy}步。三大运营商在各自的势力范围内大建基础网络,在北京、上海、广州、深圳等重点市场进行技术应用实验,但宽带光纤网的建设,手机多媒体芯片系统的升级转换,信息与数据的安全构建,内容、终端、传输、运营职业相互促进、共赢发展的新体系建设等等方面,仍在摸索中。北京邮电大学教授邓中亮在接受《法人》记者采访时表示,这个进程需要耗费不少时间,“3G手机通信将面临更多的应用需求和更大的挑战。”
移动互联的方向
“随时随地实现信息的获取、运用和交互价值,是3G移动互联的一个重要表现。”据诺基亚全球副总裁邓元鋆向《法人》记者表示,手机加上互联网会{jd1}快速、大面积地改革互联网,当我们把互联网放到人的手上,24小时中从你起床到睡觉,都可以把全世界的信息、知识和你想要接触的人连在一起的话,它的影响力和价值就变得非常巨大。
产业的升级和互联网的变化,使目前拥有2亿用户的诺基亚公司重新设计了企业战略目标。“诺基亚已经不再是一家手机公司了,我们把诺基亚重新定位为提供移动互联服务的公司,目标是打造一个产业链。”诺基亚全球副总裁邓元鋆告诉《法人》记者。
3G引发的移动互联变革,虽然这股潮流目前正接近爆发临界点,但诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信等外资通信企业巨头早已行动起来。索尼爱立信全球副总裁、中国区主管卢健生向《法人》记者表示,索尼爱立信确立了“娱乐化通信”的发展方向,今年为了适应中国市场和用户的需求,索尼爱立信还在手机中预装或植入了开心网、优酷这两个客户端,目的是想让用户在使用这些功能时能够有更多的体验,享受3G带来的快乐。卢健生认为,随着3G的普及运用,原来我们很多平常坐在电脑前或电视机前才能做的事情,可以轻松自由地转移到手机上。
移动互联作为3G时代的发展方向,其承载的一切内容和运作,还需要通过手机终端来实现。对此,手机行业观察家曾高飞向《法人》记者表示,在2G向3G转型的过程中,还存在不少障碍需要一一xx,这也将给众多手机企业的发展带来新的考验。
三大路障
从当前的3G市场来看,手机业观察家曾高飞认为,3G移动互联之路或许还需经过几年时间的积累。2009年中国三大运营商的3G布局目标与实际的销售有较大距离,因为3G手机的生产销售与市场需求有脱节,3G手机的价格过高仍是软肋,资费与消费者的预期存在较大差距,以及产业链的整合,都是实现3G移动互联目标的障碍。
在手机产品市场,3G手机推出的时间比较晚。联通拿下苹果Iphone500万台大单,至今在市场上的销售量仅2%左右,按此进度,500万台至少要卖一两年。一批国产厂家中的3G淘金者在年初制定的3G手机生产计划也一推再推,大多至今没有产品上市。时机是抢占市场的先决条件,多数厂商和运营商借3G概念投入了巨量资金,但年底的收成很难看。至2009年12月,包括三星、摩托罗拉等不少国际品牌的推出新款3G手机,力图在元旦、春节期间的消费高潮搏一把,但其预期目标能否成功还很难说。事实上,市场也存在人们对手机本身的追求大于对3G应用的追求的现状,因此才会有2G手机依然热销的局面。这样的消费意识无疑是3G实现移动互联的巨大障碍。
其次,3G手机价格过高,导致大多数消费者望而却步。目前,三星配合中国电信推出的W799价格高达8000多元。摩托罗拉推出的中国移动定制的Ophone旗舰机MT710价格也比其他移动Ophone产品要高。在国产阵营,酷派N900+也打xx牌,价格走在7000元区间。多普达的Ophone手机“麒麟”T8388售价也跟风定在7000元左右。“没有3G手机的普及,3G移动互联将是一句空话。”手机观察家曾高飞表示,就像2G手机几乎人手一部的覆盖率,才造就了短信消费每年四百亿元以上的收益。
另一个重要因素是3G资费仍不明确,影响了用户的消费预期。曾高飞表示,和2G时代的资费相比,目前3G手机的资费并未做大幅调整,如果大幅下调,其投入的高成本的分摊年限将更长。但如果不下调,手机上网涉及的各项新老费用总额加在一起,肯定比用2G手机要贵出很多,这对推广3G手机以及3G移动互联网是非常不利的。虽然中国具有庞大的消费市场,但如果以牺牲消费者的利益来获得扩张收益,必将遭受诟病。运营高收益的期望与产品低价格的消费需求——这个矛盾体考验着运营商如何制定长远发展战略。
但在诺基亚全球副总裁邓元鋆看来,产业链整合的障碍应该是实现3G移动互联的关键。他认为,如果新品开发、软件商、互联网企业、硬件产品商及服务商走向开放式的融合与协作,并构建起利益分享的机制,那么实现3G移动互联的时间表就不会太远。
业界专家表示,扫清3G移动互联的障碍并不是一朝一夕的事,这个过程可能需要三五年甚至更长的时间。但只要产业链上的各厂商以市场消费和用户为中心,勿做杀鸡取卵的事,那么3G移动互联之路或能尽早实现。