美沙酮哪个网站能买到【155-1196-9383各种药】 导语：年苏宁易购平台上线时，苏宁云商还是一个有着多线下连店面、线上线下营业额高达多亿元的超级航母。然而在从传统零售业巨头向互联网化零售企业转型的过程中，由于核心主营业务盈利能力下降及在非零售上投入的精力过多等原因，苏宁云商至今仍未走出亏损泥淖。股价也自年月起一路下跌，至今达.元/股，跌幅达%（复权）。 一、苏宁云商股价元低位徘徊 马云被套亿 年月，阿里集团以每股.元，投资亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的.%，成为苏宁云商的第二大股东。但自从年月开始，苏宁云商便开启下跌模式，年至今股价一直维持在元附近。截至年月，苏宁云商的收盘价格为.元/股，若以阿里持股.亿股计算，马云这笔投资账面已经亏了亿元。 二、苏宁云商一度成为中小板公司典范 数门店遍布全国 在传统的零售时，苏宁云商还是一以电器销售为主的连企业，遍布全国的数门店成了“利润牛”，在与国美电器贴身拼中收获巨额利润和超高速成长：年时间，市值迅速从年月在中小板上市时的亿增长到年月的亿，店面数量由年末的增加到年{dy}季度末的。 和年，苏宁电器营收别是.亿和.亿，净利润为.亿和.亿，处于高速成长阶段。此时，董事长张近东提出“苏宁必须要转型，积极探索传统零售企业转型互联网零售企业的方法和路径”。年，苏宁易购平台上线时，苏宁云商还是一个有着多线下连店面、线上线下营业额高达多亿元的超级航母。 、和年，苏宁电器营收和净利润别为亿、.亿、.亿；.亿、.亿、.亿，此时苏宁电器营收逼近千亿，净利润达到史上{zg}峰。、年，苏宁电器的营收稳定在千亿元左右。 三、苏宁云商艰难转型：核心主营业务盈利能力下降 年初，苏宁电器更名为“苏宁云商”；同年月，宣布线上线下“双线同价”；同年月份开放平台“苏宁云台”正式启动。某记者曾于、年在苏宁门店多次采购电，亲身体验了苏宁云商的“双线同价”战略：苏宁易购线上发起价格战，去线下实体店购物的顾客看好实体店的货，被拉到苏宁易购线上下单，线上降价促销，拉低整体的售价和毛利润，同价策略令线下实体门店的销售举步维艰。另外，公司内部的门店连平台与电商平台的管理核属于两条线，使得整运营效果虚化，矛盾不断，直到两者并，这种矛盾才终结。 年初，苏宁云商与阿里联姻后，苏宁易购正式入驻天猫，双方开始逐步通线上线下渠道，这不仅仅是减少了一个实力强劲的竞争对，而且淘宝和天猫的平台优势也助力苏宁加快销售，还给苏宁易购导引了量和人气。苏宁云商年三季报显示，报告内线上平台的实体商交易总规模为.亿元，同增长.%；公司以供应商、菜鸟业务为重点，实现社会化物收入同增长.%；金融业务（业务、供应链金融业务、理业务）总体交易规模同增长%。 但苏宁云商一位员工表示，这些业务规模的增长并未大幅提升核心主营业务的盈利能力，电商大战依然残酷和激烈。相关人士在深入析苏宁云商年以来报后也发现，这在传统零售业时应变灵活、成长迅速、利润丰厚的连巨头，在迈向互联网电商时后，其营收规模虽一直在增长，但净利润和扣非后净利润并没有同步增长，特别是从年之后出现大幅下滑，年全年、年全年和年前三季度扣非后净利润别为-.亿元、-.亿元和-.亿元。对此，一位连业内部人士也称，这说明苏宁云商在转型发展中，主营业务能力未得到多大程度的加强，企业的赚能力在下降、变弱。 此外，这几年，苏宁在非零售上投入的精力很大，如对足球、PPTV这些泛娱化的投入，收购天天快递，布局物金融等，不少小散吐槽苏宁云商不务正业。苏宁云商年报就显示，报告内，公司收购的PPTV在版权内容和智能硬件等方面持续增加投入，造成阶段亏损，PPTV整体对公司归属于母公司股东的净利润影响-.亿元。 四、苏宁云商盈利能力虽增强 目前仍处亏损状态 年月，苏宁云商发布年一季报，报告间公司实现营业收入.亿元，同.%；归属于母公司净利润.亿元，同.%。报告称，苏宁云商在年四季度成功实现转型的盈利拐点后，盈利能力持续增强。然而，从苏宁云商年一季报不难看出，其归属于母公司扣非后净利润亏损.亿元，目前来看仍处于亏损状态。