软枣种植业如何发展互联网 最近三到五年是互联网快速发展的时期，xxx总理在世界互联网大会上提倡企业采用“互联网+”模式发展，互联网应当作为是大中小型企业开拓市场的新工具，简单来说互联网+模式就是“互联网+传统模式”，传统模式下企业成立时想要开拓市场只能通过大量的线下业务人员，耗费巨大的人力物力才能铺开市场，“互联网+”时代企业通过互联网将经营理念，产品及企业展示在互联网上，既可以拓宽新市场，又可以巩固现有市场，营销网络遍布全国，同时可以大大的减少了在业务人员上的投入。
在“互联网+农产品”的带动下，丹东宽甸圣兴软枣子专业合作社选择了互联网+电商+传统模式的经营策略，人工栽培的软枣xx桃在第2年开花结果，第4年有一定的产量，第5年进入丰产初期，日后的产量将逐年递增。如何才能保证软枣xx桃产业的有效供给、可持续发展？增加其附加值，用品牌严格管控品质，进而让软枣xx桃搭上电商快车进军xx市场，走品牌化xx路线。丹东现已成为全世界{zd0}的软枣xx桃基地。 “野生的软枣xx桃不具备标准化的品牌特性，严格品控是我们正在努力的方向。”将软枣xx桃制成果酒、利用冻干技术生产深加工产品，增加了软枣xx桃的产品附加值；通过线上宣传扩大产品影响力，让所有有需求的人群可以通过互联网与我们产生联系，从而带动线下销售，扩大流量，从而让更多的接触到我们的软枣，为我们口碑相传提供机遇，提高品牌影响力，将我们的产品及品牌广泛的推广出去。
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