加大投资 扩展公司产业容量

　　在采访中,上海电气董事长徐建国向笔者表示,上海电气积极贯彻国家新能源产业规划,本次募集到资金仍将主要投入核电、风电、重工等核心产业,进一步提高公司核心竞争力, 在以上核心产业顺利运转后,上海电气在核电业务方面公司堆内构件和驱动机构设备制造能力将由现在4.5台套的提升至8-10台套,核电主设备产能从现在的2.5台套提升至4~5台套。在风电业务方面公司将利用本次非公开发行募集资金提升风电产业的生产能力,争取在2011年将公司风机产能突破1000台,同时将加快公司风电产品的自主研发与技术合作,将主要产品由1.25兆瓦提升到2兆瓦,完成3.6兆瓦海上风机产业化项目,提升风机产品的盈利能力。利用本次募集资金加快公司风电产业投资,力争三年内跻身国内风电产业{dy}梯队。

　　巩固核心业务 拓展新兴产业

　　在上海电气的产业结构中,作为公司传统优势领域的电力设备板块,一直是公司发展的重点。徐建国向笔者表示,上海电气电站设备业务发展方向为从传统产品向xx产品方向延伸,向新能源产品全面发展。重点发展百万千瓦级超超临界火电机组、百万千瓦核电机组和重型燃气轮机。另一方面,上海电气输配电设备业务发展也在有序进行,公司力争在高压、超高压关键设备领域取得全面突破,实现输变电设备制造水平的跨越式发展,进入国内变压器设备领域{dy}梯队。输配电设备产业发展的重点是超高压、特高压交直流变压器产品。

　　据了解,国家能源局在2009年2月召开的首次全国能源行业会议上,提出我国要尽快电力工业结构调整大力发展新能源产业的议题。对于电力行业来说,要重点发展风电、核电等新能源发电。计划到2020年使得我国的发电结构趋于合理,降低煤炭在发电领域中的比例,逐步提高新能源发电所占比重。

　　在此方面,上海电气通过近几年的产业结构调整,核电、风电等新能源产业已逐步形成规模,并产生了效益,2009年,核电、风电等新能源产业保持了快速发展。核电核岛和常规岛在手订单349亿元,核电主泵实现了零的突破。核电核岛设备业务快速增长,实现销售收入逾18亿元,同比增长超过80%。风电设备销售收入同比增长超过30%。徐建国表示,公司将进一步巩固其在新能源板块的优势,集中力量继续扩大新能源板块的建设。

　　而另一方面,上海电气近年来一直在增加重工业务的投入和建设。经过近几年的发展,公司重工设备业务的发展目标是成为国内{lx1},具有国际竞争力的可持续发展的重型装备制造集团。在火电、核电设备大型铸锻件领域满足集团配套全覆盖的要求;在大型船用铸锻件、大型船用曲轴等领域不断开发降低制造成本的工艺新技术和提高规模生产能力,达到{yl}的国际竞争能力和盈利能力。上海电气高层向笔者表示,公司将重点发展具有极端制造能力的具有高科技含量、高附加值、高经济效益产品。立足自主创新,积极推进临港基地核电二期工程建设,目标是在2012年形成年产4-6 套蒸汽发生器、压力容器和稳压器,8-10套堆内构件和控制棒驱动机构的核电核岛主设备的集成制造产业化规模。重型机械产业:重点突破大型锻件技术瓶颈,2010年基本解决AP1000 锻件、百万千瓦火电设备大型锻件的技术攻关。

　　技术创新 全方位提升国际影响力

　　随着中国企业全球化日益增强,上海电气将面临世界同行业巨头的挑战。在这方面,上海电气也做好了应对竞争的准备。

　　在采访中,徐建国向笔者表示,公司计划在未来3-5年内投资20亿元向风电及核电设备制造领域扩张;并预计未来3-5年内年均风电设备订单总金额将达到100亿元,同期年均核电设备订单总金额将为50亿-60亿元。2010年,公司在保持稳定增长的同时,将进一步提高运营质量和盈利能力,争取更多的订单。

　　另一方面,上海电气还将加大海外并购的力度,提升公司在全球的影响力。公司将继续实施“走出去”战略,利用各种国际资源,加快产业发展步伐。寻求符合公司战略发展方向的海外购并项目,提高国际运作的水平和能力。开展国际融资,拓展海外工程,在运用国际资源、支撑核心产业发展方面取得突破。

　　除此之外,上海电气依托国际影响力的日益提升,先后取得印度莎圣、印度罗莎、印度金达钢铁能源公司、印度布特瑞等大项目订单。2009年内,公司成功承接了非洲博茨瓦纳2 台660兆瓦火电工程项目,订单金额达19.56亿美元,为迄今公司承接的{zd0}单个海外项目订单。同时,公司的电站海外工程开始进入中、xx市场的新阶段,2009年海外工程在手订单约合人民币500亿元,已进入世界电站工程产业的前列。公司的电梯产品已销往60多个国家,2009年电梯产品出口额达5000多万美元,同比增长7.2%。

　　{zh1},徐建国向笔者表示,2010 年,上海电气在保持稳定增长的同时,将进一步提高运营质量和盈利能力,转变发展方式。在保证销售和利润指标增长的前提下,继续致力于提高应收账款及存货周转率,降低应收账款和存货占销售收入的比重,降低对外担保总额。作为一家现代大型装备制造业集团,我们将继续保持适度的投资,并提高投资的集中度,向核心产业和重点产业倾斜。另一方面,上海电气将实施“走出去”战略,利用各种国际资源,加快产业发展步伐。寻求符合公司战略发展方向的海外购并项目,提高国际运作的水平和能力。开展国际融资,拓展海外工程,在运用国际资源、支撑核心产业发展方面取得突破。