一、“7人集团”的崛起


  7人集团指的是在经济转轨过程中迅速崛起，在当今俄罗斯政治经济生活中最有影响的7大金融财团。具体包括：别列佐夫斯基的罗卡瓦斯－西伯利亚石油集团，波塔宁
的奥涅克辛姆银行－诺里尔斯克镍业－辛丹卡集团，霍多尔科夫斯基的梅纳捷普－尤卡斯集团，古辛斯基的桥－集团，阿文和弗里德曼的阿尔法集团，斯摩棱斯基的首都
储蓄银行－农工银行，阿列克别罗夫的卢卡伊尔集团。

   7人集团是一个个庞大的企业集群，拥有众多的独资子公司、控股公司和参股公司，雇佣有数千名乃至十几万名职工，经营领域遍及一、二、三产业，其触角已经伸到
了政治、经济、社会和国民生活的各个角落，其能量之大足以影响整个国民经济的运行。1996年10月，别列佐夫斯基在接受英国《金融时报》采访时说：六大金融集团控
制了50%的俄罗斯经济和绝大部分传媒。

   7人集团中除阿列克别罗夫的卢卡伊尔集团经营范围主要集中在石油产业外，其他6个集团均有自己的银行，在全俄2000多家商业银行中评选出的{zd0}的100家银行排行
榜中，波塔宁的奥涅克辛姆银行为全俄{zd0}的私人银行，仅次于国家储蓄银行和国家外贸银行，在商业银行中排行第三（1996年9月31日，其银行资产为15.1万亿卢布，所
吸引的存款额9万亿卢布。据西方传媒报道，奥涅克辛姆银行{zd0}的股份－10%归波塔宁，按市场汇率估价，该股份价值为3660万美元，或2010亿卢布）；霍多尔科夫斯基
的梅纳捷普银行位第六，在私人商业银行中排行第三，位奥涅克辛姆银行和国际商业银行之后（1996年9月31日梅纳捷普银行资产超过10.6万亿卢布，存款额－7.8万亿卢
布）；斯摩棱斯基的首都银行位第八（1996年9月31日其资产为9万亿卢布，储蓄额超过3.36万亿卢布）；古辛斯基的桥－银行位第十七（1996年9月31日，其资产额为4.5万
亿卢布）；阿文和弗里德曼的阿尔法银行位第二十一（1996年9月31日其资产超过3.1万亿卢布，存款额－1.5万亿卢布）。

   7人集团的主要经营范围在石油、有色金属、水泥、建筑业和房地产等部门。至1995年，这些集团控制的{zd0}产业如下：

   1、别列佐夫斯基的罗卡瓦斯集团控制了全俄{zd0}的石油一体化公司“西伯利亚石油”控股公司51%的股份。该公司石油储备估计为10.928亿吨。加入控股公司的还有石
油采掘公司“纳亚帕利石油天然气”公司（1995年，该公司共采掘2,034万吨石油，雇有41,000名工人）；欧姆斯克石油加工厂（该厂有11,800名工人，1995年生产石油产
品1,653万吨，由于在私有化之前在“欧姆斯克石油加工厂”实行了现代化，该厂的石油加工深度已达到91%，成为俄同行业中技术工艺水平{zg}的企业）；纳亚帕利石油天
然气公司地球物理配套研究公司（1000名工人）；欧姆斯克石油产品销售公司（2,500名工人）。

   2、波塔宁的奥涅克辛姆集团控制了“诺利斯克镍业”38%的优惠股和51%的有表决权的股份（该公司占有世界镍和钴产量的1/5，铂金和铂金族金属产量的42%和世界铜产
量的绝大部分），“辛丹卡”石油控股公司51%的股份（“辛丹卡”的石油储备量在俄罗斯排行{dy}，采掘量排第四）。除“诺利斯克镍业”外，还有20多个工业企业加入波
塔宁集团，其中有库兹涅茨基冶金企业，诺沃利别兹基钢铁厂，诺沃库兹涅茨基铝厂，西北内河船运公司，外贸组织“果菜进口联盟”和“重工业出口”，一系列建材生产企
业，印刷公司。

   3、霍多尔科夫斯基的梅纳捷普集团控制尤卡斯公司33%的控股权（“尤卡斯”的石油开采量在俄罗斯排第二，位卢卡伊尔之后。1995年的开采量为3,800万吨。控股公司中
{zd0}的采掘企业是“尤甘斯克石油”公司，该公司1995年开采石油2,800万吨）。此外，在私有化中，梅纳捷普得以建立起巨大的将银行和多个工业部门的数十家企业联合为
一体的私人金融工业混合体（即所谓金融工业集团）。梅纳捷普集团和它的控股公司－ “俄罗斯工业”中包括30多个公司，在公司的企业中有14万工人和职员。“俄罗斯工
业”下辖9个部门管理局：石油、纺织（管理9个股份公司，其中包括纺织业巨头“俄罗斯纺织”和纺织科学研究院）、食品工业、化学、有色冶金、轻金属、矿石工业用化工
制品、建材和商业。

   4、古辛斯基的桥－集团该集团在1996年末控制了50家企业，在这些企业中共有14,000名职工。俄刊报道，没有一个集团能与古辛斯基集团在传媒方面的广度相比。1993年
桥－银行成立了“独立电视台”。它持有“独立电视台”77%的股份。由桥－银行发起，联合自由化报纸《今日报》，买下了《莫斯科回声》电台，发行了《7日报》，与美国
《NEWSWEEK》周刊共同出版周刊《总结》。 目前，古辛斯基又提出了扩大自己信息帝国的计划，克里姆林宫给予了他这方面所有的支持。首先，在1997年，大大增加了“独立
电视台”的播出时间，该台现在从早到晚都有节目。第二，正在制定独立电视频道的全球计划，打算在5个频道播送名为“独立电视－增加”的卫星电视。第三，向桥－银行提
供了在政府拟议中的出售国家联合通讯体系 “通讯投资－俄罗斯电视网”25%股份计划中的特殊权力。

   5、阿文和弗里德曼的阿尔法－金融工业集团有包括广泛的经营部门在内的一系列分公司：从生产水泥、出口石油到艺术品买卖的“阿尔法－银行”，“阿尔法－CIO”，
“阿尔法－房地产”，“阿尔法－艺术品”，“阿尔法－资本”，“阿尔法－水泥”等等。截至1996年，它控制了俄罗斯{zd0}的水泥生产企业“斯巴斯克水泥”、“矿山工厂
水泥”，舒罗夫斯基和沃尔斯基水泥厂，掌握着“诺沃罗斯水泥”和苏沃罗日斯基水泥厂的大量控股权，有“托普基水泥”和“下达基利斯基水泥”的不少股份等。控股公司
是俄罗斯{zd0}的水泥生产商，水泥产量占全俄总产量的26%。它的工厂分布于前苏联从远东到高加索黑海沿岸的全部领土。“阿尔法－水泥”是一跨国康采恩。阿文－佛里得曼
集团的投资银行“阿尔法－资本”占有“阿尔法－水泥股份公司”27%的股份，还有27%的股份掌握在世界市场上{zd0}的水泥供应商－瑞士水泥控股公司“HALGEBANK”手中。阿
尔法集团与别列佐夫斯基、波塔宁和霍多尔罗夫斯基的集团的不同之处在于，它没有石油开采和石油加工企业，“阿尔法－ICO”是俄罗斯{zd0}的石油和石油产品出口商，拥有
政府颁发的有关的许可证，可以不受限制地进入国家的输油管道。1996年它共出口价值6亿美元的500万吨石油（占全俄出口总量的6%）。“阿尔法－ICO”还成功地得到了每年
用150万吨石油与古巴换50万吨白糖的国家优惠合同。

   6、斯摩棱斯基的首都银行经营领域在银行业、建筑、石油开采和加工、有色金属业等。集团的基本活动在首都储蓄银行 ，该银行专门为私人储户服务，在莫斯科还没有一
家银行的分行数量能与它相比。它在莫斯科市共有42家分行，数量上仅次于xx储蓄银行。1996年11月，首都储蓄银行在取得对农工银行（在银行数量上位全俄第五，1996年
11月31日，其资产超过11.76万亿卢布）的控制权的投资竞标中获胜，用1,300亿卢布购买了农工银行51%的股份。农工银行是1988年俄罗斯实行股份制的{dy}家银行，至1996年，
政府在该行中的股份仅有2%，剩余股份均在各农业企业和私人银行手中。农工银行曾是政府对俄罗斯农业提供xx的主要渠道，为保证预算对农业的直接xx，俄罗斯政府通过
农工银行对农业和加工业提供优惠xx。近年来，农工银行对国家和农场都有大笔欠款，1996年末仅拖欠的商业xx就达9万亿卢布。舆论认为，首都储蓄银行之所以对这样一
个亏损银行感兴趣是因为：{dy}，能得到农工银行广泛的分行网归自己使用（该行在全国的分行共1,200家，除xx储蓄银行外，这比其它任何一家银行都多）。第二，使首都
储蓄银行有运用国家预算对农工银行拨出的大笔资金的可能。1997年预算中用于这一目的共11.8 万亿卢布。即使用这笔资金偿还商业xx的欠债，仍可有一大笔资金可留给自
己支配。第三，斯摩棱斯基实际上成了国家的包税人，在这里仍可捞一笔巨款。斯摩棱斯基对传媒亦有着广泛的兴趣。他与古辛斯基一起是《今日报》和独立电视台电视公司的
奠基人之一，是《新周报》的参股人，与别列左夫斯基一起主持俄罗斯“公共电视台”的董事会，并持有该公司频道5%的股份。斯摩棱斯基还持有“商业日报”{zd0}的股份。

   7、阿列克别罗夫的卢卡伊尔集团为俄罗斯{zd0}的石油控股公司。1995年其石油开采量为5,730万吨，超过“西伯利亚石油”和“辛丹卡”的总和。控股公司的总资产为44.1万
亿卢布。公司开采石油的2/3用于出口或在国内销售，1/3在其位于彼尔姆和伏尔加格勒的企业中进行加工。俄罗斯凝析油产量的1/3是由该公司生产的。其生产加工能力超过
200万吨/年，占全国年加工生产量的11%。卢卡伊尔是集开采、加工和销售于一身的一体化公司。其基本的油田在西伯利亚，其中{zd0}的为乌利耶夫斯基、巴卡恰夫斯基、北达
尼罗夫斯基等。它还加入了在新诺沃罗西斯克附近建设大型石油加工厂“南方”的财团。工厂将加工来自里海油田的石油，该项目总价为15亿美元 。卢卡伊尔公司还有自己的航
空公司，通讯企业，家具修理厂，运输－发送公司，医疗中心，商业大厦，保险公司和印刷厂。它甚至生产自己的伏特加酒－“卢卡伊尔伏特加”。

   近年来，卢卡伊尔公司在前能源部长沙福来尼科和阿塞拜疆总统阿里耶夫的帮助下，用1500万美元成功地获得了10%的开采阿塞拜疆里海石油的参与权。卢卡伊尔打算得到
国际财团10-15%的股份，其它参加者为美国、英国、英国－荷兰、法国和意大利的公司，项目总价为8亿美元。