伊利诺伊创办于1995年，创始人史晓燕在美国学习室内设计学成归来之后，首先进行的是进口家具的销售，紧接着机靠自己的设计学习经历，开始设计制造并出售属于自己品牌的伊利诺伊家具。在最开始的设计之初，史晓燕也是先从模仿国外xx家具开始，进而逐步有了自己的原创设计，并且不断的加强设计团队的阵容。而伊利诺伊真正意义上的发展是从2002年开始的。中国的家具市场竞争是激烈的，因为同质化非常明显，其他厂家模仿抄袭的能力也是非常的强，因此很快伊利诺伊遇到了发展的瓶颈期。在2002年前后，史晓燕发现了在中国大力拓展的宜家家居，宜家出售的不仅仅是简单的家具产品，而是一种生活方式。宜家家居的产品线即宽又深，从成套的家具到厨房用品，到数以万计的家居饰品，宜家通过对产品功能化的深度开发和家具家饰的统一化布局设计，形成了个性鲜明的家居卖场风格。
其中第二个出生高峰为1965年至1975年，之后实行了严格的计划生育。第三个生育高峰为1982年至1992年。如果以27岁为平均结婚年龄来估算的话，那么1992年至2002年，2009年至2019年这两个时间段将成为中国结婚高峰期。其中由于人们为了养上龙宝宝、猪宝宝，使得2000年和2007年又成为生育高峰，按照怀孕期1年计算，1999年和2006年基本上也是结婚高峰。因此基本上来说从1992年开始一直到2010年，中国一直处于一个适龄青年的结婚高峰阶段。
2004年7月28日中国社会科学院“当代中国社会阶层结构研究”课题组推出的研究报告《当代中国社会流动》中指出“中国社会的职业结构正在渐趋高级化”。报告主编、中国社科院研究员陆学艺指出：自1978年以来，中国职业结构渐趋高级化。2000年同1992年相比，在职业结构的总量中，低层次职业（生产工人和农业劳动者）的比重下降8．17个百分点；而中层职业的比重则增加了7．2个百分点。目前，我国中高层职业人员18年来呈持续增长趋势。高层次职业的数量逐渐增加，在职业结构中的比重不断增大，就是形成“向上流动的潮流”。
受教育程度的提高同时带来人们对生活内涵的更高层次要求，受教育程度提高给中国消费市场带来的影响是全面而深刻的。随着人们文化水平的提高，消费者的消费水平、消费结构、消费方式、消费观念都在发生着巨大的变化。消费能力的提高、非基本需要消费的增长以及追求自我个性的体现都是消费发生巨大变化的体现。而彰显个性、突出设计感和时尚感的伊利诺伊正好满足了一部分具有消费能力的中产阶级的需求。
史晓燕敏锐的意识到了，中国中产阶级和富裕阶层的逐步扩大，这是不可阻挡的趋势，这是经济力量和社会力量的双重演进变化。人们可支配收入的不断提高就是一种经济力量。随着可支配收入的提高，人们有了更多钱来满足自我的需求、追求更xx次的物质享受，而不再仅仅追求成本的{zd1}化和低廉的家具用品。而中产阶级和富裕阶层的不断壮大、越来越多的人成为城市人，则是一种社会力量的推进。人们也不再仅仅满足于单一的商品提供，而更倾向于整体化的解决方案。也就是说人们买的不再是单独的商品，而是生活方式的解决方案。
伊利诺伊目前主要的业务偏重在北方，她的12家门店里，北京有6家、沈阳有三家、西安有2家，而上海仅有一家。从家具品牌角度看，与曲美、xx、美克美家等品牌相比，伊利诺伊还有一断距离。从卖场品牌角度看，伊利诺伊更是与宜家、红星美凯龙、好百年等xxxx无法相提并论。但伊利诺伊在以北京为核心的北方市场已经具有一定的知名度。我们目前还无法判断她是一个能够长期优秀的成功家具企业，但我们仍然可以说，伊利诺伊在竞争激烈的家居市场中，创出了属于自己的一片天。因为伊利诺伊对于机会的把握仍然是值得我们需要学习的地方。
首先伊利诺伊敏锐的洞察到了趋势发展，并及时顺应了时代的大潮流。新古典主义和后现代主义的这几年是家具市场上较为流行的风格，从青年人到中年人均具有一定的份额。而“家具+家饰+设计”的一体化卖场更是广受消费者的青睐。伊利诺伊的成功告诉我们，无论你是做什么类型的企业，在你所属的专业市场领域之内，一定要及时洞察趋势并跟随趋势，这样才能顺势而为，取得成功。识别机会和抓住机会都是具有同等重要的关键因素。
