对公司未来发展的展望
    1. 公司所处行业的发展趋势及面临的市场竞争格局
    公司所处的行业为化学肥料制造业，主营产品为尿素。我国是传统的农业大国，也是化肥消费大国。根据有关部门预测：2006～2010年，我国尿素年需求增长率将超过5%。在我国“十一五”规划的指导下，新的化肥产业政策已全面出台。公司尿素是xxxx企业之一，主要竞争优势在于规模、管理、技术、成本、品牌和天然气供应保障优势。公司将集中力量抓住氮肥行业重组并购的重大战略机遇，通过走新建技改和重组并购相结合的发展道路，做强做大化肥主业，进一步增加公司规模效益，增强公司竞争优势，提升本公司在氮肥市场的行业地位，。
    2. 宏观政策的影响
    据国家发改委有关文件精神，国家计划将每年燃气价格逐步上浮。对所有以天然气为原料的氮肥生产企业来说，这都将面临生产成本增加的不利影响。但对美丰公司而言，因本公司无国家计划内用气指标，现生产用天然气的价格已接近目前的天然气市场价格，价格上已率先与市场接轨。同时，{dy}大股东中石化西南分公司承诺在同等条件下优先保证本公司生产用气，因此，国家天然气涨价的政策对公司2007年经营业绩的影响不大，本公司与其他以天然气生产氮肥企业相比具有较为明显的比较优势。
    3. 公司未来发展机遇和挑战，发展战略以及各项业务的发展情况
    继中石化2006年在四川发现中国目前为止三大气田之一——普光气田之后，2007年，中石化继续把资源战略放在xx，不断加大油气勘探开发的力度，并将四川盆地及周缘地区天然气勘探开发作为产能建设的“一号工程”，全力推进“大西南战略”，今明两年将投资700多亿元建设天然气勘探、开发及供应设施和化工基地，累计探明天然气储量3000-5000亿立方米，天然气年产量达到70—100亿立方米，四川已成为全国{zd0}的天然气产区。本公司地处四川气源富集区，中石化是本公司{dy}大控股股东的实际控制人，中石化西南分公司曾承诺在同等条件下，优先保证本公司的天然气供应，相比于其它以天然气为原料的氮肥生产企业，公司具有能源供应的相对优势。
    2007年，公司将立足西部，面向全国，融入世界，坚持科学发展观，按照“规模、质量、国际化”的发展方针，以化肥为主业，以相关化工和其它产业为两翼，走产品经营和资本经营相结合的发展道路，着力建设“扩张、能源、成本、人才、和谐”五大工程，奋力打造“百亿美丰、百年美丰”，把四川美丰建设成一个人文的、有自主知识产权的、在中国化工行业有重大影响的大型企业集团。
    4. 新年度经营计划
    2007年是本公司实施十一五发展规划的重要一年，公司基本工作思路是：坚持“七字”方针，围绕“双百”目标，建设五大工程，实现持续发展。
    一是扩张工程：公司将通过走重组并购和技改新建相结合的发展道路，实现低成本、高质量、高速度的规模扩张，提升公司的规模效益和市场影响。本公司按“相关、多元”的思路，所投资的项目将在2007年逐步显现出经济效益，为本公司培育出一批新的经济增长点。
    二是能源工程：能源是所有化肥行业都必须面对的问题，谁掌握能源，谁就掌握了竞争的主动权，能源对四川美丰来说是生存与发展的关键。面对2007年紧张的能源供应形势，公司将发挥各种优势，整合相关资源，确保公司生产所需能源的供应。
    三是成本工程：成本是同质性产品市场竞争的核心，而成本管理也是美丰发展中长期保持的一项重要的竞争优势。近年来，本公司在成本管理上取得了显著成效，2007 年，公司将继续优化成本管理，狠抓降本增效。
    四是人才工程：人才是实现双百美丰的重要保障之一。2007年是本公司建设人才工程的关键一年，公司将完善人才发现、培养、使用和激励机制，为公司可持续发展奠定坚实的人才基础。
    五是和谐工程：公司将加强以“一本四基”为核心的企业文化建设，按照科学发展观的要求，着力建设“和谐美丰”。在为地方经济建设作出贡献的同时，为科学、和谐的社会发展作出积极贡献。
    2007年，公司将狠抓五大工程，提升经济效益。按公司与甘肃省国资委的约定，预计2007 年公司将实现对甘肃刘化集团的控股。同时，公司将加快同业整合步伐，实施同业规模扩张，择机并购重组几个中型氮肥企业，并以此为基础进行技改扩能，提升本公司的规模效益和市场影响。预计公司2007年将比2006年有更高的增长率。
    2007年是本公司一个重要的战略机遇期，公司将坚持科学发展观，努力建设好“扩张、能源、成本、人才、和谐”五大工程，奋力推动公司规模效益的持续增长，经济质量的稳步提升，为国家经济建设和社会发展作出贡献。本公司已连续几年入选中国xx最重分红回报的上市公司，本公司2007年将致力于创造优良的经营业绩，继续给广大股东提供丰厚的回报，从而迎来本公司发展史上又一个高速、持续、健康发展年。
    5. 公司未对2007年的盈利作出预测
    6. 公司未来发展战略所需资金需求、使用计划及资金来源情况
    为确保公司战略发展目标的需要，公司已于2006年通过发行短期融资券，改善公司资金结构，降低财务费用。根据项目实施的具体情况，公司可以采取自筹、适度xx及其他的融资方式筹集资金，以保障公司未来发展战略的顺利实施。
    7. 对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素及对策可能出现的不利因素：天然气有可能涨价将增加公司的成本。
    公司拟采取的对策和措施：加强能源协调及生产管理工作，确保公司生产装置安全、优质、高效、低耗、长周期、高负荷运行；加大成本管理，致力降本增效；实施品牌战略，打造行业精品；实施相关、多元的高效益、低成本、快速扩张，提高企业抗风险能力。公司将充分发挥规模、质量、品牌、管理、技术等优势，大力整合相关资源，积极化解各种不利因素影响，推动公司经济效益的持续增长(三) 执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况
    1. 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
    公司2006年12月31日账面有短期投资成本为4,000,000.00元的开放式基金，2007年公司将其归类为交易性金融资产。因此，于2006年12月31日公司存在该金融资产的公允价值大于其账面价值83849.41元的差额，应于2007年1月1日增加83849.41元留存收益，该差额应属于母公司的所有者权益增加。2007 年该基金根据市价确定的收益将影响公司当期损益。
    2. 所得税
    本公司按照现行会计准则的规定，制定了公司的会计政策，据此本公司计提了应收款项坏帐准备、存货跌价准备、固定资产减值准备。根据新会计准则应将资产账面价值小于资产计税基础的差额计算递延所得税资产，增加了2007年1月1日留存收益3,353,161.05元，其中归属于母公司的所有者权益增加3,320,552.36元、归属于少数股东的权益增加32,608.69元。
    由于上述1交易性金融资产的调整导致该资产账面价值大于其计税基础，根据新会计准则其差异应计算递延所得税负债，减少了2007年1月1日留存收益12,577.41元，该差额应属于母公司的所有者权益减少。
    2007年递延所得税资产和负债的确认与公司计提的各项准备金有关。
    3. 少数股东权益
    本公司2006年12月31日按现行会计准则编制的合并报表中子公司少数股东享有的权益为15,715,126.93元，新会计准则下计入股东权益，由此增加2007年1月1日股东权益15,715,126.93元。此外，由于子公司计提坏帐准备产生的递延所得税资产中归属于少数股东权益32,608.69元，新会计准则下少数股东权益为15,747,735.62元。
    4. 股权投资差额
    公司投资刘化集团产生股权投资借方差额1,341万元，投资天宇公司产生股权投资借方差额128万元，按旧准则两项差额每年摊销146.8万元，导致资产和收益同时减少146.8万元。新准则下股权投资差额并入投资成本，不再摊销，此项目2007年将影响公司收益增加146.8万元。
    5. 利息资本化
    2006年公司为射洪分公司多层共挤重载膜袋生产线项目专项xx4500万元，2007年根据新会计准则预计利息费用资本化金额282万元，此项目将导致资产增加282万元，收益增加282万元。
    (四) 公司投资情况
    1.公司报告期内募集资金使用情况
    报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
    2. 报告期内非募集资金投资的重大项目及在建工程
项目名称               项目金额(万元) 项目进度 项目收益情况
多层共挤重载膜袋生产线       6,000.00   38.40%       未完工
CCR法节能项目               15,000.00       1%       未完工
合计                        21,000.00