西安天马轴承销售有限公司 |
法人代表:不详 电 话:02986258003 地 址:朱宏路机电市场南2排-12号 |
代销进口轴承SKF,NSK,NTN等 |
上海天马轴承有限公司 |
法人代表:不详 电话:66580935 地 址:上海市普善路300号7号楼215室 |
产品有深沟球轴承、角接触球轴承、四点接触球轴承、推力球轴承、圆柱滚子轴承、调心滚子轴承、推力调心滚子轴承、圆锥滚子轴承、铁路轴承、关节轴承等3000多种,与多家企业建立了长期的合作关系 |
合肥天马轴承有限公司 |
法人代表:不详 电话:0551-4421541 地址:安徽省合肥市包河区屯西路22号水上园9幢6号 |
轴承及配件销售 |
杭州天马轴承有限公司 |
法人代表:马兴法 电话:88011368
地址:浙江省·杭州市·拱墅区·上塘镇 |
轴承齿轮传动和驱动部件的制造 |
德清天马轴承有限公司 |
法人代表:马兴法
电话:86 |
轴承及配件的生产、销售,经营进出口业务 |
贵州天马虹山轴承有限公司 |
法人代表:不详 电话:86 0853 3521085、3521280(化纤) 地址:贵州省安顺市东郊 |
为浙江天马轴承股份有限公司的控股子公司,专业生产Φ2-200mm微型及中小型深沟球轴承、角接触轴承、推力球轴承、圆柱滚子轴承、圆锥滚子轴承、关节轴承、化纤设备专用轴承等高精度 |
杭州天马精辗有限公司 |
总经理:范胜荣 电话:86 0571 88011473 地 址:中国浙江杭州市拱墅区亭科园路6号 |
我公司成立于1999年,坐落在城北104国道旁、紧邻上塘路高架桥,交通十分便利。公司占地面积30000平方米,员工150多人,其中各项专业技术人员及高级工程师15名,拥有制造钢管生产的全套设备,其中连续球化、去应力退火路、LG60—HL冷轧机和穿孔机组、超声波探伤检测等设备在国内处于{lx1}地位。先进的生产、科研、检测技术及各专业人员的良好售后服务为产品质量提供了保证。严格执行GB/T2000{zx1}高碳铬轴承钢国家标准,选用优质Gcr15轴承钢专业生产各类轴承钢管。型号配套、品种齐全、公差准确。在国家标准的基础上,其尺寸公差范围进一步缩小,外径公差D+0~15mm、-0mm,壁厚S+0~6%、-0mm,并且按客户需求生产非标准尺寸及精密钢管。建厂以来,公司坚信“发展才是硬道理”,通过几年来公司上下的共同努力下,现已发展成为拥有固定资产3000多万元的行业较大规模的公司,不断满足了全国及台湾客户的需求,年产钢管15000吨 |
北京天马轴承有限公司(前身北京人民轴承厂) |
联系人: 电话:010-69826690,13732256005 网址: 地址:北京门头沟清水涧 |
主要为冶金、石油机械等行业提供轴承产品 |
从关联交易来看,天马股份旗下比较赚钱的企业主要有阿尔法电梯、成都天马、杭州天马、德清天马、杭州天马精辗有限公司这几家公司。不过整体来看,关联公司较多,当中可能比较复杂,里面的水可能比较深,需要时刻警惕。
四、成长性简要分析
公司的成长性来源于哪方面
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五、成长性详细分析
1、 财务
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(4)物力资源分析:主要包括企业的固定资产种类、数量和质量分析,生产(服务)设备技术水平分析,原材料供应分析等。例如,一家生产电视显像管的企业,目前大部分资产是黑白电视显像管生产线及其库存,至少占资产总额65%以上,而目前市场需求主要是彩电显像管,这对于企业未来的盈利将有很大的影响。
为满足经济发展的需要,铁道部于2003 年6 月提出铁路建设跨越式发展战略。2004 年1月国务院审议通过国家《中长期铁路网规划》,为铁路跨越式发展提出具体目标。根据规划,到2020 年,全国铁路营业里程由2004 年7.4 万公里达到10 万公里;2004 年我国还没有客运专线,而到2020 年将达到1.2 万公里;复线铁路和电气化铁路线在2020 年都将达到5 万公里。规划的实施将使铁路运输能力满足国民经济和社会发展需要,主要技术装备达到或接近国际先进水平。因此,我国铁路网的发展将在中长期内带动铁路轴承的持续发展。
3、
公司2007年在册员工5314人,2008年是10236人,其中生产和辅助类人员占的比例较大,总体员工的年均收入是43734元。与瓦轴集团人均年收入在32367元相比,天马股份在对待员工的待遇方面还是稍胜一筹。从其它消息途径得知,天马股份收购齐重数控后,许给每个齐重的员工29000元的限售股,将于2010年三月份左右开始流通。基于齐重数控现有员工对天马的抱怨,有可能限售期一到将会把这些股票大量出售,或者那时才是介入天马的{zh0}时机。
4、
从个人经历和相关信息来看,公司的财务总监沈吉美应该是个守成有余但开拓不足的管理人员,或者她能认认真真完成马兴法安排的工作,但对于企业的财务管理要实现细致的分析和严格的控制可能还做得不够好。因此,从企业财务管理的角度来分析,很难对公司的财务制度实施完善的运作,这对于加强整体的竞争力是不利的。
5、经营策略分析
(1)针对单项主营业务,公司还是能够针对目前市场的变化,加大对高技术含量、高附加值的产品进行投入,逐步减少低技术含量、低附加值的轴承生产,这对于增加公司的竞争力还是很有帮助的。
(2)在成本控制方面,公司从2004年至今的销售费用、财务费用、管理费用分别增长的比例是58%、54%、32%,而净利润、主营收入实现的增长是62%和50%,总的来看净利润增长的幅度比费用增长的幅度大,但主营收入却不甚理想,估计是扩张过度而导致增效不增产,这需要我们做进一步的分析。
(3)关于产品和技术创新策略,天马还是比较注重企业研发费用的投入,2008年研发费用比2007年增长了122.51%,并且近年共取得了26项的科研成果,这对于提高产品质量、降低生产成本还是起到了较大的作用。另外,天马对于科研人才的培养和引进情况在相关资料中并没有提及,而且高级管理人员中也没有相当出色的研发人员,可见企业虽然对研发比较重视,但仍然处于粗放式的管理,未来仍然需要完善。
(4)销售策略方面,天马只是提出加大推广品牌建设,提高市场占有率的目标,但在具体运作上却没有明确的方案,这是在销售方面做得不够充分的一种表现,希望以后可以加强。
(5)投资策略:天马注重原有主营业务的升级换代,力求通过自我创新,逐步成为替代进口轴承的国内{dy}品牌;同时,企业既积极通过收购兼并,又加强在新项目上的投资,力求实现内涵式发展与外延式扩张相结合的目标。对于这一点,我们只是顾虑企业如果过度扩张,很容易在资金、管理、人才整合方面出现问题,这将有可能导致一家高速发展的企业出现失败。
此外,我们对于天马在新产品投入方面还是抱有乐观的态度,因为他们的投入都是未来具备竞争力的领域,主要集中在以下几个方面:
A、大直径、重载精密轴承
B、1.5、2.0、2.5MW的精密风电轴承
C、高精度、长寿命、高可靠性精密轴承、铁路轴承、航空轴承及精密主轴轴承
D、数控铣齿及齿轮加工中心
E、2.5米磨床
六、财务分析
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从近几年的数据可以看出,企业ROE还算是稳步增长,由于2007年成功上市股本扩大而导致ROE下降外,其它年份都是在稳定增长;但ROIC却由于不断投入却没有产生实质性的财富增值,所以我们对其外延式的发展抱有怀疑态度。
2、
近两年来企业的流动、速动比率都出现下降,究其原因是天马近两年来不断收购其他企业而形成现金紧张,这是需要我们紧密关注。
3、
从回收期和周转率来看,天马在2008年的回收速度加快,资金回笼效率提升,说明企业企业的销售景气程度有所回升,对客户的资金管理能力有所加强。
(制作两个不同的坐标轴:点选其中一条然后按右键,随后选择数据系列格式,接下来在坐标轴一栏里选择次坐标轴,则可建立两个不同数据的坐标体系)
4、
从存货情况来看,可谓是喜忧参半,目前存货与2007年相比的确是有所减少,但在比率上我们可以看到其是递增的,公司声明是由于收购了新的两家企业后计算了其原有的存货,从而导致数量加大,这需要我们进一步观察,避免将来此类产品销售不出去,从而要计入坏账。
5、
从数据上看,企业的现金比较紧张,有可能将来要增加xx或是增发新的股票,另外我们要也关注这项数据是否有所好转,避免企业的基本面向不良方向发展。
6、
这两项比率都在降低,说明企业的资金较为紧张,需要注意。
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从数据来看,企业的管理费用在逐年提升,虽然是规模扩大所致,但我们仍然需要与同类企业进行比较,看看是否真的提高了其管理效率。
8、
企业的毛利率、净利率都保持高于同行业的水平,说明其具备较强的竞争力;但我们又必须看到企业的这两项指标有下降趋势,这主要是08年上半年由于生产原料大幅度涨价导致,但我们还要关注企业有没在生产成本方面下功夫,如果持续下降,我们就要规避这类企业。
9、
在数据上可以看出,企业的现金生产能力近几年是大幅度下降的,主要是收购其它企业所造成,值得欣喜的是2008年相对有所回升,还需要紧密观察。
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这中可以看出,企业还是较为专注主业的;同时营业费用方面开销不算大,虽然有所上升,但主要是扩大销售规模而引起。
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2007年的大幅度下滑,主要是上市导致规模扩大,而2008年的回升说明情况在好转。
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由于企业大量收购,导致杠杆比率过高,这是危险的。
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目前来看,这项指标都不理想,需要我们详细关注
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从数据来看,近两年有下滑趋势,说明企业在大量收购后还没产生规模效益,需要继续关注。
七、估值
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