国际管理咨询业巨头迫不及待地进军中国市场，给中国咨询业发展带来紧迫感。在中国本土的管理咨询企业发展举步维艰的同时，外国的管理咨询业巨头却十分看好中国这个市场，不能等待，以大大推动。 如麦肯锡、安达信、罗兰贝格等国际管理咨询有限公司，起初是主要为在华的外资企业或机构服务，现在，国内企业逐步渗透 做了许多经典的案例，创造出相当的业绩。
如麦肯锡公司已经参与到国有企业改革中去，?拥有超过10个国家，包括此种改革计划联合开发，企业战略，围绕结构调整和企业主投资协定 取得
了不小的成效。去年，中山市今日集团出资1200万元请该公司作了一份全面的改善管理方案，广东省商业社区，引起了很大的轰动。 罗兰 贝格公司90年代前期进入中国，在中国企业是世界上1995年收入百分之九的销售额。 1997年上升到14%；据预计，今年可进一步升到1/3。该公司一位高级代表说：?中国大型企业“损失。 效率低下，急需管理咨询公司来充当企业经营的高参，咨询业{zd0}的市场在中国，我们的目标是成为在中国和东南亚的公司最重要的建议。 ”
作为亚洲的商业和管理中心，香港的管理咨询业也相当发达，并且已将广东纳入了他们的业务拓展范围月底，广东和香港在香港6月在奥地利结束，400多名在广州的商业和管理咨询的人聚集 召开“当代营商智慧锦囊会”，据香港香港为基地的管理咨询Yonkokku协会会长， 香港管理顾问业期望与广东的企业家们建立一个长期和有效的伙伴合作关系。
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