农安县戏剧创作室2010年工作畅想

局党委：

去年，戏剧创作室在局党委的正确领导下，在各位领导的关心帮助支持下，在全体创作员的共同努力下，取得了骄人的成绩，创作室职业编剧及特约编剧创作的小戏小品剧本获{gjj}一二等奖励6次，获吉林省文化厅奖励2次，获外省文化厅二等奖励2次，在{gjj}刊物《剧本》发表小戏小品剧本4件，在吉林省级刊物《戏剧文学》发表小戏小品剧本3件，对全国各地提供各行业题材及春晚题材可演出小戏小品剧本60余件，深得社会各界好评。

2010年，县委、县政府召开全县文化工作会议，对我县文化工作提出了总体思路和战略部署，文体局党委高度重视，又数次开会落实责任，戏剧创作室全体员工更加坚定了信心，在发展大文化的背景下，本着实际，规划未来，为繁荣农安文化，打造农安文化品牌效应贡献自己应有的力量，新的一年里，农安县戏剧创作室将以局党委为依托，努力创建“五个一”工程（出一本书、办一份杂志、建一个网、培养一批新人、办一次培训），具体内容如下：

一、出一本书。

书名《农安戏剧获奖作品选》，遴选创作室成立至今所有编剧较有分量的获奖作品，如王福义老师、吴克老师（已故）、李克笑老师、张发老师（已故）、孙维新老师（已故）等老一辈剧作家在全国或全省较有影响的大戏、小戏、小品、二人转等剧本，全书大32开，可精装可简装，精装交印刷厂印刷，简装创作室自购设备印刷，创作室自己排版，计划印刷300本，上报文化部部长、文化部艺术司、吉林省文化厅厅长、主管副厅长、文化处处长、副处长、省艺术研究院院长、副院长、《戏剧文学》主编、编审、市文化局局长、副局长、艺术处处长、副处长、市艺术研究所所长、县里主要领导等上级主管部门和主管领导，以求其对“农安戏剧”有个初步印象，为下一步创办《黄龙戏剧》（不定期或季刊）奠定基础。为保证作品质量，该书聘请德高望重、德艺双馨的剧作家、原戏剧创作室老主任王福义先生亲自把关，争取上档次，上水平。从国家到地方，对农安戏剧创作刮目相看。

二、办一份杂志。

杂志名：《黄龙戏剧》，黄龙戏为我县文化品牌，近年来在政府及各级领导的关注下，成绩斐然，频获国家各项大奖，去年又被列入国家非物质文化遗产名录，黄龙戏作为我县{wy}剧种有着悠久的历史和可持续开发的文化资源，“剧本”则功不可没，近年来，随着福义老师的退休，黄龙戏编剧已经出现青黄不接、严重断档，毫不夸张的说，创作室现有创作员无一人会写黄龙戏，黄龙戏编剧已经濒临灭绝，长此以往，黄龙戏剧团只能植入别的剧种剧本进行演出，严重影响黄龙戏自身的发展和我县打造文化品牌效应的整体思路，本着培养人才的目的，创作室拟出版《黄龙戏剧》杂志（季刊或不定期，但每年至少四期），专版刊发职业编剧及特约编剧、业余作者的优秀小品、小戏剧本，使之为黄龙戏剧团储备剧本，再配合福义老师给作者讲授黄龙戏剧理论及创作经验，逐步引导渗透，逐步提高，使职业编剧和业余编剧都能够在黄龙戏创作领域有所突破。刊物每期印刷200册，聘请县主要领导担任顾问，局一把领导担任主编，由戏剧创作室承办，以彰显领导重视。刊物立足农安，着眼点定位于全国，专函发往国家文化部、省文化厅及各省剧团等相关单位，近几年里，我县业余作者在戏剧创作室的重点培养下，在创作方面已经取得突飞猛进的进展，捷报频传，屡获{gjj}、省级、市级征文大赛各种奖次，被长春市和吉林省誉为“农安作者现象”，但成绩只能说明过去，代替不了未来，我们的着眼点应该放在全国，眼光和境界决定着一个单位的发展和生存，有多大境界和眼光，就会走多远，创作室将在局党委的重视下，努力培养农安固定作者群，打造“黄龙戏剧现象”，以求引起全国的社会各界认可及关注。

三、建一个网。

初步拟定建立“小品剧本网”（实际已经建成，百度搜索“小品剧本网”在第十一位即可找到，但目前网站属代写剧本网站，形式单一，主要为孙艳平全国出售小品剧本的附属网站。）

创作室将利用一个月时间，利用黑客刷流量软件，重新优化网络，将现在在百度网排名第十一位的“小品剧本网”提升一个档次，争取在网民输入“小品剧本网”五个字的时候，在百度搜索引擎上，{dy}位或首页出现，提高网民点击量，将《小品剧本网》网站上现有的孙艳平所有小品剧本全部删除，刊发我县作者的小戏小品剧本，以互联网为平台，包装基层作者，以求得作品与效益双丰收。

四、培养一批新人。

经济社会，{zj1}价值的应该是各行各业的精英人才，重视人才给单位及国家带来的经济利益日趋突显，本着这个原则，在农安戏剧创作不景气的前提下，创作室将在新的一年里，在局党委的支持下，深入农村、密切联系乡镇文化站及各单位，挖掘有着艺术天赋又爱好戏剧创作的青年积极加入我们的队伍中来，以求为农安戏剧界储备后续人才。目前，农安戏剧创作室已经有青山乡孙德志、许永恒、巴吉垒镇刘元柏、杨树林乡王泽军、哈拉海镇陈景会、康宁医院张彦、庆客隆超市赵桂侠、高家店镇潘太玲、开安镇金生等几名作者，但这些作者在取得成绩的同时，又都存在着年龄偏高、思想保守、懒惰等这样那样的缺点，真想成为农安戏剧的接班人，还有一定距离和差距，为此，创作室今年培养的一批新人将注重年龄、职业、爱好等条件，重点培养年轻有为、干劲充足、兴趣浓郁的青年加入，吃偏饭、重鼓励、重培养，回聘王福义老师为农安县戏剧创作室顾问，采用一对一方式专业代培年轻新人。（创作室将考虑付福义老师一定报酬）

五、办一次培训班。

王福义老师在任创作室主任期间，县领导极为重视戏剧创作后备人才，每年由文化局主办，创作室承办一期为期七天的戏剧创作学习班，连续六年，正是这六年时间，由王福义老师培养出刘元柏、潘太玲、杨喜平、葛连峰、孙艳平等一批在吉林省较有影响的业余作者，杨喜平被松原市戏剧创作室录用，葛连峰和孙艳平被农安县戏剧创作室录用，这些都是培训学习班的成果体现，为xx农安戏剧创作现在青黄不接、严重断档的局面，创作室将请王福义老师重新出山，代为培养下一代接班人，由文体局主办，创作室承办的培训班初步定于夏季或秋季，为期七天，除福义老师外，也将根据实际情况，聘请吉林省xx作家或理论家讲课（创作室付讲课教师一定酬劳），如资金条件允许，也将组织优秀作者参加中国戏剧家协会小品小戏园地每年一次在北京举办的改稿会。

在完成“五个一”工程的同时，创作室还建议局领导考虑每两年举办一次“全县黄龙小戏小品汇演，职业剧团和非职业剧团均可参加，但剧本均由创作室提供或帮助修改把关，这样，不但展示了农安业余作者群的作品，提高了他们的积极性，也从根本上解决了写出剧本没人排没人演没人用的矛盾，具体事宜，可议。

创作室还将抓住时机，积极成立文化沙龙，每月至少安排一次与作者聚会的机会，或者在县里，或者将作者请出去，走进自然，沟通感情，畅聊作品，请福义老师帮助把关修改自己剧本等。（因创作室暂无办公场所，可考虑以后择机成立。）

另外，创作室建议局领导建立完善创作室专业及非专业作者获奖发表作品奖励机制，鼓励业余作者及专业作者的创作积极性，具体想法为：凡创作室的职业或业余编剧在{gjj}获一等奖，奖励2千元，获二等奖，奖励1千元，获三等奖及以下，奖励500元，凡创作室的职业或业余编剧在省级获一等奖，奖励1千元，获二等奖，奖励8百元，获三等奖及以下，奖励500元，凡创作室的职业或业余编剧在市级获一等奖，奖励800元，获二等奖，奖励500元，获三等奖及以下，奖励300元，凡创作室的职业或业余编剧在本县大赛中获一等奖，奖励500元，获二等奖，奖励300元，获三等奖及以下，奖励200元。

凡创作室的职业或业余编剧在{gjj}刊物发表作品，奖励1千元，在省级刊物发表作品奖励500元，在《黄龙戏剧》发表的作品，可以年终根据实际情况一次xx。

新的一年里，创作室将认真履行局领导下发的一切任务，配合局里的各项工作，在以王福义老师为龙头，以创作室全体员工为骨干，以局党委为坚强后盾和依托的前提下，努力提高自己，争取在新的一年里有更长足的发展和进步。

以上是创作室今年的工作设想和打算，肯请局党委研究。

2010年4月10日