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观摩及4.25会议后感

尊敬的叶总:

通过这次观摩及4.25董事长会议精神,深深感觉到董事长对工程质量的重视和要经理层在工程管理上思想提升,方法提升,经验提升,要向xxxx学习的坚强意志。

在这次观摩过程中看到了江苏正方园公司施工的无锡市人民医院砼观感质量,现场文明施工,龙信集团施工的西水东xx小区的二次结构和砌砖质量,对他们的工程质量及过程控制如此之好而感动和佩服,他们的敬业精神和职业水平是值得我终生学习的。我也下定决心,好好向xxxx,标杆项目学习,踏实工作,不断学习新经验新技术,团结和带领好项目团队,把工程建设成符合规范,业主满意的优质工程。为此我想在工程管理上采取以下方法来管好项目。

一.施工图会审管理

工程开工前,项目三人小组认真审核施工图,并把发现的各种问题归纳在一起,要求设计院作解答及图纸会审,然后编制合理和符合规范的施工方案。

二.材料封样与进场验收管理

对进施工现场用在工程上的建筑材料要求提供材料样品与合格证、检测报告审核确认,经过项目部确认后进行封样,并作好签字相关手续。之后所进场材料必须与封样材料一致。

三. 施工放线,模板支设验收管理;

严格按施工图纸尺寸放线定位,放线完后技术负责人必须严格认真复核,并把复核检查结果签字报给监理单位审核.,施工班组必须保证支模定位的正确性,误差不能超出规范要求,模板支完后,班组进行自检合格后,通知质量员验收,再通知监理验收。技术负责人必须逐个复核。

四.钢筋工程验收管理:

     严格按照国家及地方规范,对施工图纸及节点的尺寸,形状进行正确的翻样后下料成型和绑扎,绑扎完后进行自检合格,叫质量员验收,再通知监理验收。

五:混凝土浇筑工作管理:

在浇筑前充分考虑保证混凝土供应的及时性,在浇筑连续过程中时间间隔不能超过两小时,混凝土在浇筑前必须协调厂方提供混凝土首次报告,且报监理单位与甲方审核合格后方可浇筑,在混凝土浇筑前检查混凝土塌落度与石子颗粒级配大小。如查出质量问题一律退回厂方,不得浇筑。混凝土在浇筑时必须按规范要求作好同批混凝土的试块,并作好试块保护与养护工作。在浇筑前对操作振动棒的工人要进行技术指导和交底,确保砼的密实和光洁。

六.样板先行管理:

项目部在钢筋绑扎,模板支设,墙体砌筑、面砖铺贴、墙面粉刷涂料、阳台栏杆安装、内外墙粉刷、楼地面找平及开关插座安装等时做到样板先行,只确认样板合格后才可按样板标准大面积施工。

七.现场安全文明管理:

1. 因本工程工期紧,土方开挖施工单位施工区域交错,场地狭小等各项条件先天不足,故根据实际情况,科学规划开挖流程,合理调配各施工机械,各制作棚、堆场固定,保证安全,保质保量,按时完成基础工程。

2. 为加快施工进度,保证在结构封顶同时配套工程能提前介入施工,必须保证按所给本工程配套工程计划及施工图进行场地布置,不影响配套工程的进行。

3. 工地门头、大门、警告牌等按照公司Cl形象规定制作,施工区域进行封闭式施工。

4. 施工工地建立“八牌一图”,即施工单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、工地名称牌、安全生产六大纪律宣传标语牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、立功竞赛榜等宣传牌和施工总平面图。按照公司形象来布置。

5. 在车辆、行人通行的地方施工,设置沟井、坎、穴覆盖物标志;在危险区域施工,必须设置醒目的警示标志,并采取有效的安全保护措施。

6. 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,运输车辆应按指定路线行驶,进入工地内时速限定为5公里/小时以下,如在晚间十时后,不得鸣笛。

7. 施工过程中,教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的落手清工作,当天做到工完料净地清,并对建筑垃圾工作当天及时清运,不准在现场堆放。严禁高空抛物。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须先集中,通过人货电梯运输到地面,放到指定地点,不向下抛洒扬尘。施工现场内使用的电箱、电器和用电线路架设必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,在横穿道路的电线电缆必须穿钢套管保护,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所(含地下室)的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

8. 临时建筑物周围浇捣散水坡,确保场地平整无积水。

9. 施工设施设备完好,安全装置齐全有效,模板、脚手、砖垛等集中堆放整齐、稳定、安全,钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放,并制作标牌,标示牌按公司Cl形象执行。建筑成品和半成品等要根据工期进度合理安排进场时间和施工顺序,防止损失、损坏造成浪费。

10. 施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。施工现场设男女厕所,高层建筑楼层内设置临时尿桶,保持清洁无污染,讲究卫生,不随地大小便,不乱抛生活垃圾。对工人进行教育不打架斗殴,不聚众xx,定期进行法制教育,严格执行招收工人等有关管理条例,签订好劳务合同,严格内部管理。

11. 施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格后方能使用。禁止无证人员操作。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,穿好工作服和工作鞋,文明施工,按施工安全条例施工,并定期进行施工安全教育

12. 注意防火安全,各类消防设施完好,配备合理; 动火操作须符合规范。

13. 工地人员管理: 施工管理人员,生产班组人员, 机械操作人员,机械吊车指挥一律配戴各色安全帽。

14. 场地布置要求:

² 施工便道为砼路面。在工地内设置砂浆、搅拌场地及砂、石、水泥堆场和钢筋加工

² 制作木工棚时,必须注意按文明工地要求堆放及布置。  

² 材料堆场采用硬地坪,大堆材料砂石分类,用三面砌砖围护(300~500mm高),集中堆放成方,底脚边用边清,砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料,灰不外溢,渣不乱倒,水灰、纸筋灰等做到装车池口清,车运不洒落及干硬,灰池基坑周围砌筑300mm高的围护。钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。

15:工地办公室布置:按照公司Cl形象来高标准的布置。满足公司的形象。

² 现场摆布实物与场布图相符,能按图索骥;

² 在办公室布置施工进度计划网络图;工程施工形象进度图:技术,质量,安全消防,文明施工管理网络图,消防器材布置图。

                                              中南集团南通建筑工程总承包

                                                         世纪花园项目部

                                                        黄 新   编制

                                                          2010430



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