很少有工厂司理以为修补应该是战略性的。事实上，不谈战略，将直接影响可用性，修补本钱，安全和环保，并且也将直接影响公司的诺言，这将直接影响到公司的直接或长期的经济利益。因素很简单，没有预防性修补策略的公司，计划外的设备频频，不只会影响交货的许诺，一起也降低了保护功率和添加的设备链，过程中损坏的危险，将影响下流设备的生产，丢失就更大了。树立修补策略，首先要思考设备的平均年龄。在通常情况下，设备的毛病率是生活水平分为前期毛病期、偶发性（随机）的毛病期和耗费失效期三个期间，不一样期间有不一样的修补策略，已在上一节中所描绘的，不再启动。保护形式是指保护微战略规划。保护策略与每个特定设备或设备的一部分有关。以下保护形式是微保护策略。修补后：毛病后设备修补。本实用新型具有，失利的后果不严峻的长处的长处，该设备不被损坏，安全和环境不被损坏，和毛病后的修正是不是由前面的阻塞和生产后部分导致的，与设备停机丢失小。过后修补能够{zd0}极限地有用使用设备，是一种相对经济的修补策略。不要以为工厂，由于设备要出毛病，修补后是不可避免的，所以过后修补作为一个可选的修补策略。相反，修补后的公司应该是一个活跃的战略规划，也就是说，一些设备或组件，咱们从来没有做预防性保护，只要修补后。假如照明体系作为设备，公司从来没有这样做设备的预防性保护。双头裁线沾锡机
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