影响我国围棋娱乐市场成长的因素

目前中国围棋市场虽然较九十年代有了很大的发展，但市场开发程度和经济产值尚不及日韩。据估算日本的围棋消费每年是四百亿日元(约4亿美元)。影响中国围棋娱乐市场成长的主要原因包括以下几个方面。

我国居民体育消费水平较低。据统计，我国居民在2000年的人均体育消费额为人民币78．5元，体育消费额占居民年人均收入的1．65％左右，消费率不高。这种情况主要与社会生产力发展水平较低有很大关系，中等收入的国家国民生产总值年人均2040美元，而我国人均GDP近1000美元，影响到文化娱乐消费方面的支出。同时我国居民整体消费率偏低，由于医疗、教育等预期支出高昂，抑制了消费行为，使得消费率仅为60．3％，低与世界其他同等发展水平国家76．5％的消费率。

国民体育的消费能力直接影响围棋消费的总体水平，围棋娱乐市场的成长受市场经济发展条件的制约，是目前困扰着我国围棋娱乐市场发展的重要因素。

围棋消费形式不平衡。体育消费形式分为观赏型消费、参与型消费和实物型消费。围棋的观赏型消费较差，观赏型消费是指人们购买门票以观看、欣赏比赛为目的的消费行为。由于围棋比赛专业性强、耗时长，大众观赏性相对较弱，愿意购买入场券欣赏比赛的人不多，直接影响到门票收入和广告效应，制约了国内赛市的蓬勃发展。围棋参与型消费水平低。参与型消费是指人们购买体育活动有关的服务的消费行为，如为参加各种体育活动、培训等。我国围棋参与型消费主要体现在各种形式的少年儿童培训班方面。而为成年人服务的棋社、俱乐部一般规模较小，经营方式单一落后，加上网络围棋的竞争，其市场份额很低。围棋的消费形式以实物型消费为主，实物型体育消费是指人们购买与体育活动有关服装器材、报刊图书等消费行为。棋具与书刊是围棋爱好者的必备之物，这两者的消费量也是很大的。围棋书籍总汇网站上列出1999年——2005年出版的围棋书籍达到900余种。据介绍云南一家用棋年销售“云”字牌围棋子每年在10万副以上。围棋实物型消费显著高于观赏型与参与型消费，显示消费需求不足，造成供给市场成长不平衡。

围甲经营模式不完善，未能充分起到带动围棋市场发展的龙头作用。围甲的赞助商通常是因为企业老总是棋迷，而不是因为围甲市场有利可图才慷慨解囊的。自1999年江铃集团160万元资金启动首届围甲至2003年信联公司的介入莫过如此，造成其经营先天不足，根基不牢，易受企业人事变动的影响，儿乎每年都是签一年算一年模式，而2004年有半年时间没有赞助。此外，围甲缺乏完善的赛制，常常会因为赞助商的要求而改变赛程安排，如2003年原定的四场分站赛，赛末时赞助商临时取消了{zh1}一场。这说明赞助和运营的关系尚未理顺，围甲的运营机制还不够成熟，缺乏营销专业指导。一定程度损害了围甲的形象和市场带动作用。

围棋相关产品的开发滞后。体育用品除了服装、器材之外还包括体育休闲用品，也是一个很大的消费市场。美国NBA有“印钞机”的美称，其授权商品适合各年龄阶层，销往全球一百多个国家和地区，包括服装、家具、电子玩具、纪念品与餐厅等等，对全世界球迷而言这些NBA授权商品始终都是最{dj0}、最时髦的消费品。日本棋院为方便爱好者收藏与馈赠及自身盈利的需要，出售各种充满文化纸、圆珠笔、筷子、镇纸石、钥匙链等的物品。而在中国市场上的围棋商品主要是围棋子、围棋盘、围棋书籍这三种，其它相关商品很少见到。职业围棋手有一年四季扇不离手的习惯，许多人因国产折扇品质稍差而选购精致的日本纸扇。对于普通围棋爱好者来说这两者都是“一扇难求”。