关于所谓的“管理培训生”，求意见企业库|免费b2b网站

2010-04-29 22:03:14 来自: (香芋西米露)

某服装零售公司的管理培训生，具体工作先是为期一年的轮岗工作，一年之后才确定去哪个部门任职。在培训的这一年12个月里面，按顺序是这样：

2个月：门店零售促销员
2个月：门店零售当值
（4项指标初评）
2个月：零售店铺负责人
4个月：采购部
（3项指标中评+阶段演示）
2个月：物流部

然后底薪2300五险一金，不包食宿。

公司催着我给答案，我现在很犹豫。
觉得这样的工作挺折腾人的，一年说多不多，但也不短，工资又不高。
不知道有没有过来人给点意见，我觉得应届生参加工作{dy}步虽然不要太挑，但还是要慎重。。
谢谢！！

如果想在这个行业里做到管理层，想往上爬的话，一年的轮岗是必须的。
任何高层管理基本都是从基层做起的。轮岗给你提供了全面了解行业的机会。将来走上管理岗位，遇到问题，起码不会纸上谈兵。毕竟，你应聘的职位是，管理培训生。培训，方向是管理。至于能不能出来成果，出来合适的人，那就看你自己了。就像大学一样，培养出来，不见得都适合。

认准了行业，就放下身份。大学生才更应该有气度和耐性，俯下身子，一边匍匐，一边前进，然后，择机而动嘛~

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