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两篇原因分析

一、原因及分析：

1、标准卡由于到农忙时节和农民工和学生离乡，属于标准卡销售淡季，从全市的标准卡销量环比下降就能显示出来。

2、由于受普通卡的佣金提高，合作商和代理商加大了对普通卡的推介力度，但是普通卡的增量未能弥补标准卡的减少量。

3、商居和集团开户量过低，从而影响了全局2G的净增量。

二、应对措施：

1、加大对便利店铺卡和回访力度，使标准卡的销量下降放缓。

2、加强商居和集团经理的积极性，从而带动2G普通产品的销量。

一、原因及分析：

1、便利店便利店的铺卡量不足、镇内便利店效能不高导致标准卡销量下降，在渠道的细节管理上存在着缺陷；

2、由于受普通卡的佣金提高，合作商和代理商加大了对普通卡的推介力度，但是普通卡的增量未能弥补标准卡的减少量；

3、整体员工关系营销放号量不理想。

二、应对措施：

1、加大对便利店铺卡和回访力度，增加标准卡的销量。

2.、激励合作厅利用现行佣金提高和佣金现返政策增加销量。

3、加大员工考核和激励机制，从而带动整体销量。

1、便利店的铺卡量不足、镇内便利店效能不高导致标准卡销量下降，在渠道的细节管理上存在着缺陷；

2、由于受普通卡的佣金提高，合作商和代理商加大了对普通卡的推介力度，但是普通卡的增量未能弥补标准卡的减少量；

二、应对措施：

1、加大对便利店铺卡和回访力度，增加标准卡的销量。

2.、激励合作厅利用现行佣金提高和佣金现返政策增加销量。

什么事情都要学习，都要掌握，什么事情都要多想一点，一直简单的原因分析都能惹到老大不高兴，其实不是简单问题

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