的拆卸与组装:场地的管理
的拆卸与组装是修理中的两个重要工序。拆卸不当，容易损坏件；组装不正，影响的使用。因此，遵守规则，正确操作，严格把关，精心装配，是提高拆卸与组装质量的重要措施。
场地的管理
修理场地的管理要建立和健全以经济责任制为中心的各项管理制度。
物资管理应有兼职的保管员领发和保管，帐物相符。备品、备件、物料、器具要分别类摆放整齐，便于清理，以利取用。按生产需要，备足配件和物料。
设备要有专人管理、专人维护、定期维修，结合设备性能制定一套切实可行的安全技术操作规程。
修理生产的管理应该有年、季、月度计划，原始记录应完整、齐全。生产计划要承包或分解落实到个人，下达计划时要兼顾数量与造价，防止只修中、小规格而不修大规格的，或只修大规格而不修小规格的，只修贵重而不修普通的倾向。班组长要正确执行维修计划，善于调配各环节的相互关系，保证修理工作顺利进行。
技术管理除了经常组织岗位练兵，操作竞赛、开办技术辅导课外，还应该做大量的基础培训工作，使有关人员懂得的修理和拆装的操作规程；阀门的试压操作规程和质量验收标准；型号的编制方法；各种垫片和填料的材料名称，规格型号及使用条件；各种砂布（纸）和磨拭磨具的名称、规格型号及使用条件；常用螺栓、螺母等紧固件的材料名称、性能、规格型号及应用范围；件常用材料牌号、力学性能及适用条件；零件的公差配合、技术要求等参考图表。有关规程、标准以及参考图表、技术要求等，{zh0}抄写整齐放入玻璃镜框，分类、整齐地悬挂墙上，便于查阅和保存。

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