在中，是普罗米修斯创造的。他也充当了人类的教，凡是对人有用的，能够使人类满意和幸福的，他都教给人类。同样的，人们也用爱和忠诚来感谢他，报答他。但{zg}的天神{lx}却要求人类敬奉他，让人类必须拿出{zh0}的东西献给他。普罗米修斯作为人类的辩护师触犯了宙斯。作为对他的惩罚，宙斯拒绝给予人类为了完成他们的文明所需要的{zh1}的物品——。但普罗米修斯却想到了个办法，用一根长长的茴香枝，在烈焰熊熊的太阳车经过时，偷到了并带给了人类。
于是，宙斯大怒，他吩咐火神给普罗米修斯最严厉的惩罚。但是火神很敬佩普罗米修斯，悄悄地对他说：“只要你向宙斯承认错误，归还火种，我一定请求宙斯他饶恕你。”普罗米修斯摇摇头，斩钉截铁地说：“为人类造福，有什么错！我可以忍受各种痛苦，但决不会承认错误，更不会归还火种。”火神只好把普罗米修斯带到高加索山，用一条永远也挣不断的铁链把他缚在一个陡峭的悬崖上，让他永远不能入睡，疲惫的双膝也不能弯曲，在他起伏的胸脯上还钉着一颗金刚石的钉子。他忍受着饥饿、风吹和日晒。此外，宙斯还派一只神每天去啄食普罗米修斯的，但被吃掉的肝脏随即又会长出来。尽管如此，他还是没有屈服。就这样，日复一日，年复一年。直至一位名叫的英雄将他解救出来为止，他一直忍受着这难以描述的痛苦和折磨。现在我们常把普罗米修斯比喻为成全他人而宁愿牺牲自己的人。
在蚌埠市淮河北岸，被称之为蚌埠“浦东”的淮上区内的蚌埠工业园区是一片大开发、大发展、大繁荣的喜人景象。这里有被称为2009年“中国考古xx发现”榜首的双墩文化遗址，有三国时期曹操的屯兵遗址、有xx的三岔河湿地……安徽省蚌埠市安华工贸有限公司坐落于此可谓是天时、地利、人和。
近年来观望国内殡葬机械制造业，可谓是群雄逐鹿,生产厂家纷纷打出环保牌、节能牌，不断推出新产品，提高科技含量，迎合市场的需求，将目光紧紧地盯住一家家殡仪馆，使出浑身解数，辗转腾挪，所想所为无不是希望自己的火化设备尽快地销售出去，而全国这类的企业相对较多，但实际的市场份额相对较少，加之一台火化机的使用周期较长等实际情况，还有在采购过程中的比价采购、招标采购、政府采购等等一系列的复杂的环节，导致使用者没有足够的话语权、决定权，林林总总的不利因素导致销售工作步履维艰。这批殡葬设备制造企业的自我保护、自我繁殖的能力一般较弱，经受市场的考验实力更是脆弱，加之诸如钢材等原材料的价格上涨，用工成本提高，为了企业的生存，许多厂家无奈之下只能采取降价等原始的竞争方式去面对。
如何抢占市场的制高点，加大科技力量的投入，增强科技含量理应是突破市场瓶颈的密钥。唐旭明——这个经过二十多年的打拼蚌埠市安华工贸有限公司领军人，已带领他的安华团队毫无争议地成为xxxx科研、生产新型火化设备的专业企业，荣膺安徽省民营高科技企业，成为中国殡葬协会会员单位、安徽省殡葬协会理事单位。目前蚌埠市安华工贸有限公司拥有高素质的员工140余人，其中有近20位献身于安华的高级工程师和技术精英，正是他们的不懈努力，撑起了安华这座大厦。在新产品的研发、制造、安装、调试、操作技能培训以及殡葬专业设备的维修等方面均显示出不俗的实力和极高的口碑。特别是软件开发、设备自动化控制设计以及冷热精加工的各种工序均是安华公司自行独立完成，从而确保了产品的质量，在一定程度上降低了生产成本，提高了企业的竞争力和较强的综合配套能力,尤其是安华公司实实在在的“xxx”服务，让用户永无后顾之忧，致使用户无不交口称赞。截止目前，“华傲”火化机已销售到北京、上海和东北、华北、华东、华中和西南近20个省市自治区,“专业打造中国{yl}的殡葬设备”成为安华员工的信条和努力方向。今天我要讲述的是殡葬战线里制造“圣火”的安徽省蚌埠市安华公司总经理唐旭明的故事。
俗话说万事开头难，回顾安华的发展历程，总经理唐旭明可谓是感慨良多。在我们的交谈中，这位睿智、为人坦陈的中年男子虽不善语言，但谈到安华的发展过程，无不动情。“安华就是自己的孩子，我期望她健康成长，期望她没有哀怨、忧伤，期望她自我发展，期望她有良好的人脉，期望她在历经风雨后能见到美丽的彩虹……”
1956年10月，唐旭明出生在安徽省五河县，他的父亲是一位来自江苏省无锡市的水利工程师，因响应党和政府的号召，上个世纪50年代中期来得安徽，参加水利部治理淮河工程建设，从事水利工程设计工作。父亲的工作性质和工作干劲都深深地在唐旭明心中留下了无法忘却的印记，记忆最深的是父亲的诚实守信、执着坚韧，这一“遗传基因”得到了很好的传承和发扬。 当时聪明好学的他特别喜欢“捣鼓”家中的家用电器，有时因失手将家中的收音机、闹钟搞得乱七八糟，但家长却没有责怪他，反而从单位为他借来相关的书籍，在鼓励他“捣鼓”的同时，提醒他注意安全，就这样为他自学提供了良好的条件。那个年代，高中毕业后，许多人要么是下放农村，要么是在家待业，就是因为他有一定的“小特长”，被特例照顾到了县水利局成了一名安装临时工。“这段时间虽然不长，但是给我留下的是深刻印象和难忘的时光”。1976年五河县民政局招工，被安排在县殡仪馆工作，因其喜欢小制造、小改革，被公认为“小能人”，配合老职工从事维修工作，他的“捣鼓”的天性从幕后走到台前，潜能得以充分的体现。
当时的五河县殡仪馆的工作条件和火化设备相当简陋，一些简单的设施因老化已无法使用，唐旭明是看在眼里、急在心里，主动向馆领导请缨，自己动手，组装、改造一些设备。1981年初春，他将手推的遗体运输车改造成电动的，极大地改善了工作条件，降低了殡葬职工的劳动强度，深受干部职工的一致好评，他的心中的成就感油然而生。牛刀小试，初见成效，展示了他不俗的才华，这一成果在当年的全省民政工作会议上得到了省民政厅领导的充分肯定和赞许。他的工作热情得到了极大的调动，每天不停地在不大的馆区、车间里转悠，总想发现一些什么，紧接着他又利用废旧的电机，经过维修和改造之后，组装了火化车间的换气扇，使当时最艰苦的火化车间工作条件得到了明显改变。富有思想的人总是闲不住的。面对居高不下的遗体火化的用油量，唐旭明的心中总是沉甸甸的，他的目光又盯上了“节油”。从遗体进炉开始，一个一个环节他都不放过，和火化工一起，不停的试验，记下了许多{dy}手数据。望着那熊熊燃烧的炉膛，他发现虽然炉内温度极高，但油燃烧的不是很充分，特别是燃烧的炉火被烟囱给拉走了，造成了严重的浪费，心中十分着急，是否能将用油经过改善后优化？是否能将多余的炉火进行热能回收、循环使用？将其达到{zd0}化是他研究的方向？虽然是很辛苦，有时不能在正常时间吃饭和睡觉，可能还遭到有些人的非议和不理解，甚至有的人冷嘲热讽地说他想出风头，但却丝毫没有影响到他的积极性，反而更加坚定了信心。“我一定要干出名堂来”！
看到唐旭明那一副初生牛犊不怕虎的闯劲，1984年的初夏，五河殡仪馆馆长派他专门到沈阳火化研究所学习，使他大开了眼界，受益匪浅。他主动找到一位年近花甲的老工程师，谦虚地谈了自己的想法，想采用“热能回收”方式节油，诚恳地寻求技术支持。当时这项技术在国内几乎还无人提及，更谈不上运用了。老工程师吃惊地打量着眼前这位个头不高、精神十足、很有想法、来自南方的小伙子。“年轻人的闯劲不可低估，这种想法并不是不可为，但要想控制温度，使其安全运转，难度非常大，如果控制不到位或不可控制时，可能会发生爆炸，后果将不堪设想”。这位老工程师语重心长地提醒使唐旭明倍感亲切和温暖。他将在五河殡仪馆的试验情况一五一十地说出来，又拿出了一批试验数据，同时提出了充分利用先进的传感器、温度表的功效作保障方式，控制温度。听到这里，老工程师紧缩的眉头放松了许多，和他分析了相关细节，这为他以后的企业发展奠定了基础。
经过数十天的学习求教，唐旭明的信心更足了。回到五河后，他一边消化相关的新知识，一边不断完善他的“热能回收”，同时着手改进防范设施，确保运转安全。“功夫不负有心人”。唐旭明说起的一件普通的小事应证了这句古话。那是1984年的秋天，当时的五河没有液化气、天然气，居民只能用煤炉做饭，生活十分不便，一些聪明的人使用柴油、煤油的汽化炉极为便捷。受其启发，他在{dy}时间联想到火化炉，他想如果将火化炉使用的柴油汽化，燃烧值提高，燃烧率自然提高，节油的目的就达到了。想到这里，唐旭明二话不说，迅速向领导报告，在得到同意后立刻不分白天黑夜地干了起来。很快，他制作的汽化装置运用到{dy}台火化炉上，经过不断地调试，达到了较为理想的效果，{yt}的使用结果出来了，每具遗体火化用油量为10公升，几乎节油50℅以上，唐旭明心中十分激动，觉得自己的功夫和时间没有白费，没有辜负领导和同事的信任和关心。紧接着他将这一成果安装到另一台火化炉上，同样获得了成功。据统计，五河殡仪馆每年节油达5万余元。
上个世纪80年代末，全国“下海”热潮汹涌而来，地处皖东北的五河县同样如此。在一些朋友的劝说下，他向领导提出“停薪留职”的申请，来到故乡江苏无锡创业，生产火化炉。当地人听说是生产火化炉的企业，就是出再多的钱也不同意租赁厂房，他多处求情，但毫无结果。无奈之下，{zh1}只能将技术做投入，与无锡的一家环保设备厂合作，“借鸡下蛋”，联合生产“华傲”火化炉，从此开始了艰辛的创业。当时全国的火化炉普遍科技含量不高，“华傲”品牌拥有自己独特的专利、节油的“法宝”，同时通过当时的《殡改导报》发表了一篇消息，介绍了“华傲”火化炉的性能，一时间全国许多家殡仪馆通过电话了解情况，甚至殡仪馆长亲自前来考察。“耳听为虚、眼见为实”。在亲眼看到“华傲”火化机使用后，无不伸出大拇指夸赞，称之为“不可想象”或洽谈合作或签署购买合同。在无锡的时间不长，但为唐旭明积累了宝贵的生产管理经验，同时攫取了“{dy}桶金”。
与人合作的日子其实不太好过，特别是唐旭明又不善言谈，即使明知是亏，也碍于情面不愿提及。也许是天意所为，合作的那家环保设备厂从新选址兴建，他只能将生产设备搬回五河县，从打锣鼓另开张。那是1993年的冬天。时隔多年，唐旭明仍然记忆犹新。第二次创业也同样步履维艰。当时五河县工业基础比较薄弱，几乎没有现成的厂房可以租用。怎么办？是见好就收，回单位上班？这样对不起一起创业的弟兄。只有一条路，那就是一直向前走！他们靠着诚心感动了相关领导，这位领导亲自出面才勉强临时租用了县水利局闲置的仓库，这时他和弟兄们的心才平静下来。几年的打拼，使唐旭明有了一定的知名度，当时许多同行之间传递着一个信息，“华傲”火化炉特别省油。
到了1994年底，唐旭明的企业特别忙。这边在湖北省枣阳县安装火化炉，那边山东鱼台县也要安装，且时间要求的都比较紧，他们只能是加班加点连轴转，才能满足需要。“当时真是苦了一起创业的弟兄了”。安装火化炉是一件力气活，从土建，到铺设耐火材料，还有那些回收热能的钢管，一点一点都不能有半点马虎。1995年的春节，唐旭明给他的员工破例放了20天长假，想让辛苦了一年的大家好好的与家人团聚，他也带着妻子、女儿回到无锡老家过年。大年初二，他的手机响了，山东省鱼台县殡仪馆的刘馆长焦急的说：“回收热能的钢管不知是什么原因烧坏了，火化炉无法正常使用，请立即派人维修”。顾不得与家人在一起了，立刻包了一辆出租车他抄起了手机，无奈之下，给技术骨干发传呼、打电话，用商量的口气告诉员工，能否提前上班，职工们二话不说，表示同意。奔波了6个多小时，唐旭明来到厂里，只见员工们已经将所需的材料装车在等着他的调遣，讲到这里，性格内向的他流下了热泪。很快到了山东鱼台，他们的快速反应让刘馆长不禁大吃一惊。经过检查，发现问题是因钢管的耐热性能不过关而造成的，他们立即投入到工作中，全然不顾天寒地冻。大约经过一个星期的奋战，问题得到了全面的解决。
“痛定思痛”“从哪里跌倒的就从哪里爬起来”。唐旭明就是有着一种韧劲。他从新考虑“热能回收”技术，在查阅了大量资料的同时，经过多次试验和论证，决定改用间接法回收热能，这样虽然工艺手段复杂了许多，成本也随之增加，但安全性能得到提高，从根本上解决了热能利用率低和可燃物燃烧率低两大长期制约国内火化机改造升级的关键因素，一举扭转了火化高耗油、费时的局面，火化炉的温度得到了控制和充分利用，火化炉的炉体外部温度没有了，这是我们“华傲”火化机的又一个特点，在一定程度上开创了火化机行业节油、省时的新纪元。采用的多火头、多角度喷射燃烧方式尤其是设计安装了二、三次燃烧结构，从而延长了烟气在炉膛内的停留时间，{zd0}限度地发挥烟气的燃烧功效。目前“华傲”火化机在火化百具遗体的正常状态下平板炉平均每具耗油量小于2公升，耗时最短的仅需20分钟，自捡灰炉平均耗油量小于13公升，用时小于40分钟。“核心问题解决了，我的心从此踏实了”。谈到这里，唐旭明不禁露出了笑容。
2001年的初冬，为了企业的发展，唐旭明将目光投向了蚌埠市，寻求更大的发展空间，安徽省蚌埠市安华工贸公司正式成立。2004年蚌埠工业园区，占地20亩、建筑面积3000多平方米的安华公司国际标准化厂房拔地而起，从此唐旭明和他的团队掀起了全新的一页。凭借独创的“燃烧节能”技术为核心，倾心研制出具有全新意义的“华傲”新型火化机，《中国改革报》、《公益时报.中国殡葬新闻周刊》等十余家新闻媒体对此进行了专题报道，在采访了企业制造过程、用户反映后，称“华傲”火化机为“目前国内{zxj}的高效节能火化机”在全国殡葬业引起强烈反响，蚌埠市安华工贸公司凭借诚信、实力被殡葬业称为“xx行业技术进步的先锋”，毫无争议的成为国内xxxx的节能先驱，从而得到了国家民政部原副部长李宝库等领导和中国殡葬协会专家的充分肯定。2006年由国家民政部、中国殡葬协会主办的全国火化机行检专家评审会在安徽省蚌埠市安华工贸公司隆重召开，来自全国的殡葬业的专家汇集一堂，共同探讨行业标准和火化机的发展趋势，与会代表对安华公司的先进的理念、节能效果、制造工艺以及整个管理流程赞不绝口，安华公司承办全国性的专家评审会，无疑是对企业的{zh0}的褒扬，这一华丽亮相，亮出了安华公司骄人的风采，亮出了自信、亮出了安华人的勇气。2008年初春，被称为全世界火化量{zd0}的上海市益善殡仪馆准备更新一批火化机，在全国范围进行考察，经过一段时间的反复研究和比较，{zh1}选择了安华的“华傲”火化机，其原因就是质量有保证、性能更可靠，操作更便捷、使用更省油。
安华公司经过近二十年的发展和不断地完善，目前已成为国内技术最成熟、性能最稳定、品质{zy}良的火化机的领跑企业自然有其独到之处。说到这里，安华工贸公司总经理唐旭明怀着激动的心情向我们娓娓道来，我注意观察，提及他的产品时，仿若是一位家长在介绍自己的孩子一样的动情。早在
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