《货代过冬宝典》翻开经营新篇章

    2009年，国际物流业走过了一个充满挑战、潜流涌动，但又不乏精彩的一年，由海外金融危机引发的航运危机逐渐远去，航运业复苏迹象明显，但部分抗风险能力较弱的货代企业已折戟沉沙，江湖上再难觅其踪影。

    随着整个经济大势的前移，货代业迈入“后经济危机时期”，货代江湖中各路豪杰开始了新阶段的南征北战、市场争夺。又逢第五届中国国际物流节在南京开幕，数百家企业、数千名专业观众齐集会场，“中国国际运输与物流博览会”、“中国物流万里行”、“物流人才日”、“长江航运60年高层论坛”、“中外港航合作60年高层论坛”及“经典物流解决方案奖”引起广泛关注。

    而在这一年的物流篇章中，不能忘记大书特书的是《货代企业过冬宝典》经历三个月酝酿后撼世登场，带给行业多维度、全角度、系统性、高层面、可操作的视野和思考。该宝典站在全球范围的高度，对中国货代企业所处的环境、面临的机遇和变革进行了详细、专业和深入的分析，吸纳了20多位专家和行业高管、海外资深人士的观点和经验，旨在帮助中国货代企业在后经济危机时期获得快速的发展。而这份《宝典》，也是有着“SaaSxxx”之称的xxxx奥林科技带给国际物流业的另一份珍贵礼物。

    据了解，《货代过冬宝典》面向货代企业提供了八种经过全新打造的经营管理装备，主要在领导力、经营战略、组织变革与流程优化、不确定管理与决策、营销与业务拓展、成本管控和利润提升、企业信息化、客户服务水平提高等方面提供了详细、可行的解决方案。通过此项解决方案，货代企业从中不仅可以获得经营智慧上的动力与先进管理工具的知识，而且能够借鉴宝典中提供的先进经营管理经验。同时，《宝典》中针对货代业的{lx1}信息化解决方案“货代大掌柜”有着详实的介绍和案例演示，省去了企业管理人员单独查找“货代大掌柜”资料的麻烦。

    我国货代行业从20世纪80年代发展至今已经有20多年的历史，一直保持了高速增长，同时由于行业进入门槛很低，以及审批制改为备案制，大量的货代企业应运而生，货代市场逐渐成为一片“红海”，货代行业的无序化竞争开始出现，甚至开始出现劣币驱逐良币的现象。

    受2008年全球经济危机的冲击，中国经济增速明显回落，进出口贸易呈严重滑坡趋势，外贸进出口企业内外交困、形势严峻。这种影响通过产业链条逐步扩散，进而传导到其它的经济领域，特别是国际货代业面临着前所未有的巨大压力和困难。较去年同期相比，国际货代企业的业务量下降了25%左右，全行业面临严重的危机，大量货代企业面临生死大考。而随着进出口业务的逐步复苏，航运业看到春天降临的曙光，货代行业步入了“后经济危机时期”。

    如何在后经济危机时期打破困境，扩大业务量，开发新客户资源，编制全球性经营网络，打造更高层级的竞争力，已是货代企业迫在眉睫的关键要务。正是在这种背景下，奥林科技依托“货代大掌柜”商务平台，借助《货代过冬宝典》这种形式，提出以全球化、一站式、透明化和自动化、平台化为核心内容和特征的新经营模式。在建立海外代理网络、加强分公管理、开发海外客户、建立新的客户服务标准、开发新的业务渠道等方面，该宝典都提供了详细的办法。

    与此同时，奥林科技推出的“大掌柜全球货代商务平台”，基于互联网的互动性，将服务引入应用系统，不仅能够管理、服务于企业自身，更能够帮助和服务于企业的客户和合作伙伴，有效帮助货代企业提升经营管理水平、优化分公司管理、加快海外代理网络建设、推动客户服务水平提升，同时有效节省和控制企业运营成本，已经在货代业里引起了广泛关注。据了解，各地已有近千家货代企业租用，并且全国80%以上的货代企业已加入到该平台中，正全力挖掘货代大掌柜的商业价值，解决企业遭遇的经营问题，打造决胜后经济危机时期的核心竞争力。