本栏目特邀主持人＞＞

    吴汉东，法学博士，现任中南财经政法大学校长，教育部人文社科重点研究基地、国家保护知识产权工作研究基地——中南财经政法大学知识产权研究中心主任、教授、博导，本刊顾问委员会委员，本栏目特邀主持人；兼任中国法学会知识产权研究会会长、{zg}人民法院特约咨询专家、{zg}人民检察院特约咨询专家、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。2006年5月26日下午，与郑成思教授一起应邀为中共中央政治局第三十一次集体学习讲解《国际知识产权保护和中国知识产权保护的法律和制度建设》。


                                   3G移动互联的三大路障

    2009年中国6亿部手机产能中，3G手机占比不到0.6%。如果移动互联是3G手机的未来，那么在产品、价格、资费和产业链整合方面，3G手机都将面临重重挑战

                                                                                                 文  本刊记者 宋华安

    “中国手机业2009年{zd0}的亮点是3G。”这是2009年12月10日人民网“2009年度中国手机行业影响力高峰论坛”上专家和企业家们的一个共识。基于3G这个亮点，2009年的中国手机产业涌现出深圳金立、珠海魅族、北京琦基等一批新锐企业，诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉、联想等国际国内巨头更是不遗余力，纷纷推出3G手机。
诺基亚全球副总裁邓元鋆在“2009年度中国手机行业影响力高峰论坛”上表示，3G移动互联将是手机业发展的新机遇，也是3G未来发展的方向。但是2009年中国6亿部手机的产能中，3G手机不到0.6%的占比凸显了3G手机“出师不捷”的尴尬。如果3G手机要走这条“移动互联之路”，还需要多长时间——3年还是5年，或者更长？还有多少障碍亟待清扫？这是业界普遍关注的问题。

    两年内2G或仍占主导

    有业界人士认为，现在提“移动互联时代”还为时过早，“最近两年内，2G仍将占{jd1}市场。”据中国移动通信联合会副会长谢麟振介绍，2009年中国手机行业在金融危机影响下仍保持着较好的发展势头，上半年手机产量就达3.07亿部，2009年突破6亿部手机并超过去年的产能没有悬念。但是，这6亿部手机中，3G手机连0.6%的比例都没有，人民网评出的2009年度10大{zj1}影响力3G手机中，大部分的功能仍以2G为主，3G互联网多为预设支持功能。

    高产能不代表高技术，这是中国手机业本土品牌长期以来存在的痼疾。对此，谢麟振副会长认为有两点必须坚持，一是继续保持高产能，为全球制造价廉物美的手机；二是要抢占全球手机的技术和利益制高点。

    2009年的中国3G产业布局走出了{dy}步。三大运营商在各自的势力范围内大建基础网络，在北京、上海、广州、深圳等重点市场进行技术应用实验，但宽带光纤网的建设，手机多媒体芯片系统的升级转换，信息与数据的安全构建，内容、终端、传输、运营职业相互促进、共赢发展的新体系建设等等方面，仍在摸索中。北京邮电大学教授邓中亮在接受《法人》记者采访时表示，这个进程需要耗费不少时间，“3G手机通信将面临更多的应用需求和更大的挑战。”

    移动互联的方向

    “随时随地实现信息的获取、运用和交互价值，是3G移动互联的一个重要表现。”据诺基亚全球副总裁邓元鋆向《法人》记者表示，手机加上互联网会{jd1}快速、大面积地改革互联网，当我们把互联网放到人的手上，24小时中从你起床到睡觉，都可以把全世界的信息、知识和你想要接触的人连在一起的话，它的影响力和价值就变得非常巨大。

    产业的升级和互联网的变化，使目前拥有2亿用户的诺基亚公司重新设计了企业战略目标。“诺基亚已经不再是一家手机公司了，我们把诺基亚重新定位为提供移动互联服务的公司，目标是打造一个产业链。”诺基亚全球副总裁邓元鋆告诉《法人》记者。

    3G引发的移动互联变革，虽然这股潮流目前正接近爆发临界点，但诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信等外资通信企业巨头早已行动起来。索尼爱立信全球副总裁、中国区主管卢健生向《法人》记者表示，索尼爱立信确立了“娱乐化通信”的发展方向，今年为了适应中国市场和用户的需求，索尼爱立信还在手机中预装或植入了开心网、优酷这两个客户端，目的是想让用户在使用这些功能时能够有更多的体验，享受3G带来的快乐。卢健生认为，随着3G的普及运用，原来我们很多平常坐在电脑前或电视机前才能做的事情，可以轻松自由地转移到手机上。

    移动互联作为3G时代的发展方向，其承载的一切内容和运作，还需要通过手机终端来实现。对此，手机行业观察家曾高飞向《法人》记者表示，在2G向3G转型的过程中，还存在不少障碍需要一一xx，这也将给众多手机企业的发展带来新的考验。

    三大路障

    从当前的3G市场来看，手机业观察家曾高飞认为，3G移动互联之路或许还需经过几年时间的积累。2009年中国三大运营商的3G布局目标与实际的销售有较大距离，因为3G手机的生产销售与市场需求有脱节，3G手机的价格过高仍是软肋，资费与消费者的预期存在较大差距，以及产业链的整合，都是实现3G移动互联目标的障碍。

    在手机产品市场，3G手机推出的时间比较晚。联通拿下苹果Iphone500万台大单，至今在市场上的销售量仅2%左右，按此进度，500万台至少要卖一两年。一批国产厂家中的3G淘金者在年初制定的3G手机生产计划也一推再推，大多至今没有产品上市。时机是抢占市场的先决条件，多数厂商和运营商借3G概念投入了巨量资金，但年底的收成很难看。至2009年12月，包括三星、摩托罗拉等不少国际品牌的推出新款3G手机，力图在元旦、春节期间的消费高潮搏一把，但其预期目标能否成功还很难说。事实上，市场也存在人们对手机本身的追求大于对3G应用的追求的现状，因此才会有2G手机依然热销的局面。这样的消费意识无疑是3G实现移动互联的巨大障碍。

    其次，3G手机价格过高，导致大多数消费者望而却步。目前，三星配合中国电信推出的W799价格高达8000多元。摩托罗拉推出的中国移动定制的Ophone旗舰机MT710价格也比其他移动Ophone产品要高。在国产阵营，酷派N900+也打xx牌，价格走在7000元区间。多普达的Ophone手机“麒麟”T8388售价也跟风定在7000元左右。“没有3G手机的普及，3G移动互联将是一句空话。”手机观察家曾高飞表示，就像2G手机几乎人手一部的覆盖率，才造就了短信消费每年四百亿元以上的收益。

    另一个重要因素是3G资费仍不明确，影响了用户的消费预期。曾高飞表示，和2G时代的资费相比，目前3G手机的资费并未做大幅调整，如果大幅下调，其投入的高成本的分摊年限将更长。但如果不下调，手机上网涉及的各项新老费用总额加在一起，肯定比用2G手机要贵出很多，这对推广3G手机以及3G移动互联网是非常不利的。虽然中国具有庞大的消费市场，但如果以牺牲消费者的利益来获得扩张收益，必将遭受诟病。运营高收益的期望与产品低价格的消费需求——这个矛盾体考验着运营商如何制定长远发展战略。

    但在诺基亚全球副总裁邓元鋆看来，产业链整合的障碍应该是实现3G移动互联的关键。他认为，如果新品开发、软件商、互联网企业、硬件产品商及服务商走向开放式的融合与协作，并构建起利益分享的机制，那么实现3G移动互联的时间表就不会太远。

    业界专家表示，扫清3G移动互联的障碍并不是一朝一夕的事，这个过程可能需要三五年甚至更长的时间。但只要产业链上的各厂商以市场消费和用户为中心，勿做杀鸡取卵的事，那么3G移动互联之路或能尽早实现。