“职工培训工作是职工的生命工程，也是企业的效益工程、发展的基础工程。”4月28日，龙煤七台河分公司总经理王洪木在龙煤七台河分子公司职工安全教育培训推进会上的讲话中强调：强化职工培训，筑牢队伍基石，为公司快速持续发展提供坚强支撑。他指出当前和今后一个时期，职工安全教育培训工作要重点在“三化、四延、五新”上下功夫。

“三化”、“四延”促进职工队伍整体素质提高

王洪木指出“三化”即：专业知识系统化，岗位操作标准化，职工行为规范化。这是对职工培训工作提出的长期目标。通过逐步提高职工知识掌握全面程度、实际运用熟练程度、日常行为规范程度，一步一个脚印、一年一个台阶地提高职工队伍整体素质。

“四延” 是下步职工培训工作需要遵循的方向，即：培训内容由“必知必会”知识向实践操技能作延伸，培训对象由工人向干部延伸，培训方式由课堂讲授向实地训练延伸，培训考核要由数字考核向质量考核延伸。通过四个延深，把职工培训工作做细做深，使职工培训工作更能适合企业发展形势和职工个人成长的需要。

在理念引导上要有新思路，树立“大培训”理念

王洪木指出“五新”：一是在理念引导上要有新思路。要树立“大培训”理念。不仅与安全生产直接相关的各级干部、入井职工需要参加培，从公司{zg}决策层到生产一线，包括生产、辅助以及后勤保障等系统，每一名职工都必须接受安全培训，实现安全培训全员、xxx、全覆盖，从而使“安全{dy}”的理念根植于干部职工的头脑中。

要树立“有新必训”理念。无论工作多紧，不管有什么特殊情况，凡是新工人、新工艺和新设备操作人员，都要进行培训，否则新工人不能上岗，新设备不能上线，新工艺不能采用。

要树立“培训结合”理念。把知识传授与技能训练有机结合起来，把学与练有机结合起来，使职工不仅掌握安全生产必备知识，也能熟练运用安全操作技能。

在基础建设上要有新进展，加强“三项建设”

二是在基础建设上要有新进展。要继续加强培训机构、师资、教材“三项建设”。

在安全培训基地建设上，12个煤矿都要尽快建成符合标准的四级培训基地，尤其是新四矿更要加大力度。选煤厂等地面单位，要对车间班前大课学习室进行完善，努力改善职工学习环境。各培训中心进一步充实完善培训教学设施，保证和满足培训需求。

在师资队伍建设上，要重视对教师队伍的培养，推进师资库建设，进一步完善教师选聘、培训、考核、上岗等有关制度，积极从生产安全方面的专业人才队伍中选聘专兼职教师，充实教学力量。

在教材建设上，职教处和安监局培训处要本着“少而精”、“管用实用”的原则，不断优化培训教材内容，特别是要注重通俗实用教材的开发，提高实效性。同时要做好安全培训大纲和考核标准的修订工作，加快考xx库建设步伐。

在培训质量上要有新突破，改进培训方式方法

三是在培训质量上要有新突破。要严格落实培训制度。按照统一大纲、统一教材、统一考核和统一发证的规定，全面完善三、四级安全培训体系；按照“三零”安全管理目标和“三个天天”培训制度要求，全面开展好全员“必知必会”培训工作；按照班前大课程序规定，开展好“每日一题”和五级培训，尤其要注重对闲散工种、独立作业人员的培训，做到不少培，不漏培。

要合理制定培训措施。积极开展调研分析，做到不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求，有针对性地开展培训，使培训真正收到实效。

要改进培训方式方法。充分利用电视、多媒体等手段，多采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法，增强培训效果。特别要针对井下一线职工文化水平偏低的现状，尽可能多地采用图文并茂的直观方法进行培训。

要落实培训责任。各单位要抓好培训人员落实、培训时间落实，保证每名职工都得到应有的培训；安监部门重点要抓好培训检查，防止培训走过场、应付了事；培训机构要把握培训工作规律，了解培训需求，有针对性地开展好培训。今后，追查事故、追查重大隐患，要同步追查培训责任，对因个人不安全行为、个人严重违章造成的事故，不仅要处罚安全事故当事人、生产安全负责人，也要同步处罚安全培训责任人。通过各系统各负其责，协调行动，齐抓共管，全面提高培训工作质量。

在学习交流上要有新渠道，xx培训不断深入

四是在学习交流上要有新渠道。要善于选树标杆、树立典型，认真推广新兴矿零点班前“三违”过关帮教制度和现场考问人人过关制度，向阳矿周六、周日薄弱时段矿领导上班前课制度等一些好作法，以标杆和典型的示范带头作用，xx培训工作不断深入。

要深化与先进企业之间、公司内部单位之间交流的渠道，有计划地组织培训机构的业务骨干外出学习，吸收外部的先进培训理念和经验，取长补短，提高水平。安监局培训处、公司职教处要为基层单位外出学习穿针引线，创造条件，搞好服务。

在加强领导上要有新成效，重点在落实关键在领导

五是在加强领导上要有新成效。做好安全培训工作，重点在落实，关键在领导。

主要领导要给予高度重视，切实把职工培训工作摆上重要议事日程，确保思想到位、经费到位、检查到位。党委书记要亲自抓，主管领导要具体抓，保证培训时间、培训地点、培训人员，保证培训业务得到切实有效的指导。尤其要关心培训部门同志们的学习、生活和成长进步，重视他们的培养和锻炼，支持和帮助他们做好本职工作。

安监局培训处要加强对安全培训工作的指导、组织和协调，充分发挥牵头抓总、协调各方的作用。各级培训机构要切实加强对自身培训活动的组织管理，真正把职工培训工作落到实处，干出成绩。

王洪木强调：做好培训工作，确保职工生命安全，推动企业健康发展，是我们义不容辞的责任和义务。他表示相信：只要我们统一思想，共同努力，认真工作，安全培训工作一定能够迈上新台阶，安全形势一定能够持续好转，企业发展基础一定能够进一步夯实。（摘自耿闻博客）