为实现2010年跨越式的生产任务，配合精益生产的深入推行，济宁商用车公司决定进行生产拉练，实现日上下线50辆。
拉练的时间由平常的七至八小时，改为九小时，虽然时间长了容易产生疲劳感，效率也会有所降低，但是从全天的工作情况中来看，整个生产过程都保持着较好的节拍和产量。
十余名实习学员的到来，使人员紧缺的状况相对得以缓解，加之机动班组员工全部上线顶岗，既补充了请假人员的空缺又保证关键工序和重要工序的人员充足，为拉练提供基本的人力条件，也为配备明年的人力资源提供了参考性的数据。
本次拉练敲碎了寒冬的气息，最终实现日上下线45辆的基本目标，虽没有实现日上下线50辆的任务，但是暴露的瓶颈工序、员工熟练度、物流配送和设备方面的问题，为下一步的工作重点指明了方向。
