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林德集团在中国提供的产品涉及气体相关方案和工程服务。中国地区业务年收入超过30亿人民币，年增长率保持在25%-30%。在过去的多年里，林德同中国经济的主要推动者在电子学、冶金、制造业、化学和石化行业建立了战略伙伴关系。不断调整自身以适应重要行业的增长模式，今天的林德已经在中国的东部和沿海地区的主要工业聚集地拥有20个全资公司、28个合资公司以及105套运行设备，员工数量超过2000人。

跟随全球发展足迹以及在中国20多年经验，林德集广泛的本土市场知识和国际专业技术于一体，并专心致志于在中国的长期投资和发展计划。已计划投资1.25亿美元在宁波建设2套空分装置。按照长期协议，公司将自2010年起向宁波万华聚氨酯公司供气。

法液空在中国建多个现场项目，其中包括为山东UID-岩矿化工公司而设的大型2000t/d空分，为青岛丽东化工公司而设的另外一套空分，为日照钢铁公司而设的500t/d空分，以及为张家港浦项不锈钢有限公司而设的200t/d空分。法液空公司最近已计划在亚洲建设4套空分装置，以便向韩国钢铁生产商和中国神华煤炭工业集团供气。空气产品公司目前已与中国国风钢铁公司签署了长期供气合同，其在中国唐山的空分装置于2008年下半年投产。2008年4月20日法国液化空气集团在天津宣布，将在已有的投资基础上进一步追加在津投资，扩大气体生产范围，向天津滨海新区临港工业区其他工业企业提供氢气和混合气体。目前，法液空在天津地区的投资总额已经超过2亿欧元。

美国梅塞尔集团加大在华投资。2008年在上海投资3000万美元建立了一个新的投资公司——梅塞尔格里斯海姆中国投资有限公司。新公司将作为梅塞尔集团在中国投资控股的平台，对目前梅塞尔在中国投资的股权进行持有。同时，新公司也成为梅塞尔在中国投资的十家企业的总部。梅塞尔1994年起投资中国，至今已在上海、江苏、浙江、湖南、广东、四川、云南、陕西建立了11家企业，至今总投资额已达2.85亿美元。

普莱克斯(Praxair)：普莱克斯已在北京建立一个超高纯度的气体生产设施，为中芯国际集成电路制造(北京)有限公司位于北京经济开发区的一家新300mm晶圆厂提供氮气、氧气、氩气、氢气、氦气和压缩空气，并生产液氧、液氮和液氩，供应北京市场。普莱克斯己在中芯国际上海张江高新科技园的半导体晶圆厂提供气体产品。普莱克斯还将建一家新的空分厂，为大亚湾(广东惠州)的SPC(中国海外石油与壳牌石化的合资公司)供气。

早期进入中国市场的跨国企业如比欧西和法液空，具有较高的市场知名度，已经积累了丰富的市场营销经验，多年来把目标市场定位在发展直接客户，这一定位取得了很好的效果。晚期进入中国市场的跨国公司，如空气产品公司和梅塞尔，在市场拓展方面采取低价位进入市场和快速占领市场的营销策略，这对中国国内一些大型企业的价格定位提出了挑战，使国内的一些中大型气体工业企业面对维持现有客户与发展潜在客户的双重苦难。

根据单个的中小企业资金缺乏、生产技术水平较低，难以形成规模效益等特点而制定的一种经营策略就是中小企业整合。大量中小企业的整合、联合可以使中小企业在平等互利的基础上，形成较为稳定的联系，互相取长补短，联弱成强，优势互补，克服单个中小企业在市场中遇到的种种困难和危机，改变中小企业在市场竞争中的不利地位，取得规模经济和范围经济效益。

当很多大型的外国气体工业公司已经进入我国的时候，我国大多数的国内气体公司还停留在小店铺、小作坊，安全手段和管理不到位的阶段，有的企业几乎没有技术投入，这样的气体公司很容易被激烈的市场竞争所淘汰。中国气体工业小而散、数量多、实力不强，竞争力就弱，根本无法和大的外国公司进行竞争。我国的大钢铁、大石化企业都拥有大型空分设备，xx有能力把气体工业当作产业做大做强，形成可以雄霸一方可以和外资进行抗衡的大型企业，进而联合中小企业，形成“航母”；众多的中小企业联合，可以使行业集中度提高，促进行业整合，达到快速发展。

 

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