商场敞开以因由缺少经济构成的规划效应和价格战已难于为续，人员盈利正在不见，公司的开展已到临界点。
临界点包含：
金刚石东西 ，金刚石砂轮工作的开展现已构成阶段性的稳定格式；
在各类商品的商场现已有了主要的公司共享；
石材加工类：主要由地域性的隐性公司占有；
修建东西类：由几家已构成规划的大公司所分割；
瓷砖加工：也基本上被构成规划的地域性公司分割；
机械加工类：品种繁多，各安闲小范畴占有一块儿；
地质工程类：也已由长时刻运营的专业公司分占；
别的类：各类具特色的小公司分占。
布景：
A.世界要素：砂轮工具厂家
欧债危机，美国经济复苏缓慢，日本经济萎迷不振，新兴国家经济陷着迷局，中东形势不稳，阿拉伯之春等，造成外部需要急剧下滑，受政治氛围影响，我国出口商品不受人待见。美元贬值，出口退税削减，出口不受鼓舞，竞赛日益剧烈，出口赢利不见怠尽。
B.国内要素：
1）全社会资金紧张，经济扩大热心急剧下滑，商场阶段性萎缩，公司债款拖欠严峻，公权力越来越扩大，对公司的“照料”愈加无微无致、国税、地税，专管、稽察、工商，年检、经济稽察、环保，环评陈述、排汅监管、技能质量监督、商品答应、消防、劳作保证稽察、卫生部分（工作健康）、社区园区、交通、安全、治安、等等，任何一个部分乃至是公权部分的某一自个都能消遣你，折腾你，一方面你在为社会供给就业时机，为政府发明税收，繁荣经济，另一方面你却毫无反抗地遭到你供养的主的欺压，小公司没有任何庄严可言，只要一边往人家口袋塞钱，一边点头哈腰说‘谢谢’的份。夸大一点说小公司不过是政府的奴隶。
1.职工薪资请求越来越高，房价、房租也越来越贵，物价越来越高，社会生活水平请求越来越高。
2.商品同质化日益突显，知识产权商业、技能损害维护形同虚设，同业歹意竞赛，出售手法层出不穷，商品价格如火箭般掉落。
闻名经济学家厉以宁教授近来指出,民营公司{zd0}艰难是什么？不是要素本钱上升，也不是人民币汇率上升，出口订单削减，工业链简单开裂，乃至不是咱们说的融资艰难，而是税费负担重和社会公关本钱：当地各种杂费比税还重，社会公关本钱越来越高。
在此布景下，公司的生计越来越艰难，作为金刚石东西中小公司怎么办？是挣扎仍是关门？今后的路在哪儿？？这是摆在咱们面前的一个急切的疑问，“房子现已着火了，莫非您还能在床上呆着吗？”。
这篇文章作者联系本身公司详细情况，与业内同行一同共享自已多年办公司的体会及学习心得，和咱们一同讨论金刚石东西中小公司生计之道。
这篇文章作者将提出并论说“流程固化是金刚石东西中小公司生计之本，使用创新是金刚石东西中小公司公司生计之道”。
流程固化：人造金刚石
“固化”即把实践证明现阶段行之有用的工作规范，把大家操作做法粘接起来。把上下左右之间看似不有关的流程打通，把大家的认识和价值取向，在安排内部经过文明熏陶，教化般统合大家认识，坚决不断按公司运营政策的“一个方向”，这么的“固化才能”日积月累，潜移默化，内部生生不息，公司有必要对内部运转进行很多重复的剖析、验证、组合，以极富耐心的、科学的、有用的、细腻和平时的技术化规范，规范化流程和文明价值观来完成，从订单生成到分批出货，从技术规范到商品装箱，从公司各部的运转到相互合作之心，从职工的操作到职工的担任。
长于嫁接，即是把他人优良的东西精妙地联系起来，变成自个所特有的，很私有特点的，无被外部所共有的东西。
“流程”是从事物有关活动的一个“有安排”集体，齐心协力发明一个对顾客有价值的结果，在流程中，一切工作都为了一个整方针，并努力以体系方式结合一同。
流程经常落真实习惯轻声细语的获利居多的稳健公司，魅力四射的公司较少关注，由于单凭商品共同便能过活。在高度竞赛后的工业仅单凭时机大发利市的公司，并不足以让公司青云直上，只要优异执行才能够，而这悉数仰仗优异的流程，精辟流程的公司才是长时刻赢家，本钱下降、质量进步、出产消耗时刻少，顾客满意度与继续购买志愿。
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