企业官网建设模式，转型互联网首先要转思想，思想不变，早晚病死。送给大家一句话：“老思想加新模式解决不了新问题，什么是品牌传播，通过现在的技术手段和各种媒介传播到用户手中，大部分人是这么认为的。这种理解是有偏差的，还都停留在比较初级的阶段。
对于一些大型公司，在转型互联网的路上还有一个要命的问题，就是内耗，内耗耗死人呀，比如江礼坤曾协助某大公司进行互联网转型，在这个转型的过程中，老总很重视，关注度很高，他的想法是希望成功，而具体负责这事的是某事业部老总，此老总也很重视，但是他的想法是不能出事，要不然地位不保，在这个基础上再谈成绩，所以在具体规划布置、计划制订和预算批复上，都非常谨慎和保守，前期先选了某分公司试点;具体负责执行和协调此事的是一位经理，这位经理倒是非常想 干事，但是由于上级领导求稳，所以制约了他的积极性，而试点分公司貌似又没那么容易协调;试点分公司负责人态度上很积极，直接把这事甩给了分公司的总监， 分公司的总监又甩给分公司的主管，到了主管这一级，很郁闷，因为他根本不想揽这事，但是又没办法。在具体操作过程中，一个很小的工作，都要拖很久，因为大 家都知道这是烫手的山芋，都不想负责任，所以你推我我推你，结果转型的非常不顺利。
企业官网建设误区：
1：传统企业对网络营销心里没底，网络营销不靠谱；
2：以为网络推广就是发发帖子 ；
3：发帖本身也是一项很有技术含量的工作，并非说懂的注册论坛之后复制粘贴就有效果的。因此要从更广义的方面来理解网络推广。
企业官网建设优势：
优势一：根据用户需要来建造网站，公司商家必需要兢兢业业的深化了解用户的需要，才能够做好手机网站规划。一起只要深化了解用户需要才能让你的手机网站的到用户的喜爱。
优势二：做好用户体验，亲自体会公司供给的商品或效劳，让顾客实践感知商品或效劳的质量或功能，然后促进顾客认知、喜爱并采购的一种推广方法。这种方法以满意消费者的体会需要为方针，拉近公司和消费者之间的间隔。
优势三：品牌要素筹划，这部分外容是重点，这也是最需要实操的部分，品牌要素筹划好，品牌打造就完成一大半了40096968888。
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