艺术品投资谋略:遵循"专""长""前""稳"四原则
艺术品投资谋略:遵循"专""长""前""稳"四原则
在寻求艺术品投资的精神上的满足和经济上的高回报时,除了遵循“真、精、稀、全”的四个标准外,我们还应该注意艺术品投资的宜"专”不宜"通”、宜“长”不宜“短”、宜“前”不宜“后”、宜“稳”不宜“冲”的四个原则。


一、宜"专”不宜“通”
“专”就是专一。俗话说:样样通,样样稀松。就个人而言,其精力、财力等是有限的,藏家不可能用其一生的精力和一室的财力,去藏尽天下物种,而且面对庞大复杂的大千世界,藏家若想有所建树的话,也必须要学会有所取舍:有舍才有得,有得必有失。《荀子 · 劝学篇》:“蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也。蟹六跪而二螯,非蛇鳝之穴无可寄托者,用心躁也。”说的就是这个道理。另外,在收藏界中还讲究“术业专攻”,如果涉足藏海,不管是萝卜还是白菜一通收藏,不仅有“老虎吃天无从下口”之感,还会大大削弱藏家的收藏兴趣,影响收藏水平的提高。放眼国内外收藏家,很多“专家”就是“用心一也”的结果,“是故无冥冥之志者,无昭昭之明;无惛惛之事者,无赫赫之功”。
二、宜“长”不宜“短”
艺术品不适合短期投资,需要的是通过一段时间的收藏来等待其价值升高,这也是其区别于一般商品投机行为的地方。一般来说,艺术品投资比较适合中长期投资,长期投资通常为10-15 年,甚至几十年或更长。国际投资经验表明,长期xxxx最为丰厚。中期投资不宜“为5-10年,中期投资适合资金不是很充足,需要周转的投资人;或者某一类艺术品的价值突然被人们重新认识、评估,一时供不应求的情况。比如近几年新金陵画派的领军人物钱松喦先生的绘画作品,5年间增值近乎10倍,这种情况下比较适合中期投资。


三、宜“前”不宜“后”
艺术品投资要具备超前的意识和敏锐的眼光。一方面,如前述分析,艺术品创作者自身的知名度与艺术品的市场价格有直接关系。已经获得市场认可的知名艺术家的作品无疑具有很高的收藏和投资价值,但是价格也相对偏高。因而投资人需要练就敏锐的眼光,选择部分有潜力的中青年艺术家的作品,在价位较低时就把握机会提前收藏。如宜兴紫砂壶的收藏{zh0}从中青年工艺美术师的作品入手,价位在3000元到5000元一把的为宜。另一方面,投资人要对社会文化思潮的变迁和消费主体艺术欣赏偏好的变化有超前意识。2007年11月7日的纽约苏富比拍卖,梵 · 高的遗作《麦田》流拍。这就给出一个信号:在西方,印象派和现代艺术品已经有所降温。而与之形成鲜明反差的是,中国画家刘小东的《三峡移民》,在2004年创作完成之初只卖100多万元,其后不到1年的时间,经藏家转手便已经卖到800万元。
1998年,曾梵志开始在四合苑、中央美院画廊举办个展。在其中的一个展览上,一名来自美国的商人看到了曾梵志的作品《面具系列No.6》,一群戴着红领巾并且戴着面具的成年人并排站在一起,深深触动了他。{zh1},此人以1.5万美元买走了这幅画。10年之后,这名卖家浮出水面。随后,2008年香港佳士得的拍卖夜场上出现了让所有业内人士惊叹的一幕。曾梵志的这张作品以7536万港币(约合970万美元)的价格,被另一名藏家竞得,创下当时中国当代艺术家作品拍卖的{zg}纪录。十年间,这张作品的身价飙升了将近650倍。2013年10月在香港苏富比四十周年晚间拍卖中,曾梵志《{zh1}的晚餐》拍出1.8亿港元,此画是尤伦斯夫妇于2001年购买。
成功的投资人应该提前把握这种市场信号的变化,避免高价接手已经降温或呈现降温趋势的艺术作品,以免囤积资金,错失投资机会。


四、宜“稳”不宜“冲”
艺术品投资很重要的一点就是要规避风险,不易冲动。一方面,伴随着艺术品投资的火热,大量假货、赝品充斥市场,不善于鉴别的投资人很容易被这些赝品所欺骗而造成损失。另一方面,艺术品市场存在团体或机构操作的炒作现象,造成短时期内某些门类或某些艺术家的作品市场价格飞涨,从而在艺术品市场造成投资人蜂拥买入的“羊群效应”,一旦这些作品重新回归到理性的市场价格,损失也是不可避免的。此外,规避风险很重要的一点是要买入有着深厚功底的艺术大家的作品,避免盲目跟风买入某些曝光率较高的非此领域的名人的新作,这些作品受到的注意力迅速消散后,市场价格也将直线下降,对投资人而言,损失也是巨大的。
文章选自:信昶银艺术品鉴定资料库(公众号gzxinchang),旨为大家提供优质的艺术品收藏鉴定知识,每天更新。
郑重声明:资讯 【艺术品投资谋略:遵循"专""长""前""稳"四原则】由 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——