培训，想说爱你不容易
[转贴 2010-04-28 23:25:40]
培训，想说爱你不容易
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培训重不重要？相信所有的企业基本上都会说重要。怎么重要？
答案可能就会很多种。
培训可以解决问题，所以很重要。
这是很多企业的看法，企业在经营中会遇到许多问题，这些问题的解决途径之一就是找人来上堂培训课，希望立即可以解决问题。在这种观念的指导下，一般公司的培训部都会认为他们很重视培训，因为公司花了很多时间和精力在培训上。详细问一下做什么内容的培训和培训的对象，我们会发觉基本上是以生产和营销部的技能培训课为主，其它部门和管理培训基本没有，那这样的培训算不算是很重视呢？可以说，这种解决问题式的培训往往功利性很强，从公司战略考虑的前瞻性培训由于不能立即带来效果而被基本放弃了。
培训是一种投资，是提拔人才的途径。
从培养人才的角度出发，如果一个人是你要选择提拔的对象，那你{zh0}的方法就是给他相应的培训机会，让他提升自己的综合素质。就象在提拨国家干部一样，如果一个人是准备上升到一个新的岗位的，那基本上都会给他们一候机会去培训，然后才提升到新的岗位上去。企业也是一样，对于关键岗位，企业要为他们的个人职业生涯规划做好各种基础工作，其中一项就是个人的针对属于培训计划。因此，培训对于企业来说也是一种提拔人才的途径。
培训应该是防火，而不是救火。
很多人都知道，跨国公司是很重视培训的，但到底怎么个重视法，是不是整天给员工不同的培训机会就可以了呢？对于跨国公司而言，每年都要做培训规划，对公司一年的培训内容及费用做计划。现在很多国内公司也在培训体系方面做了大量的工作，寻究竟他们之间的差别是不是就一个费用差距的问题呢？我们可以举个例子，相信国内企业每年都有一些消防知识的培训内容，而且很早年前就已经开始做了，但几乎所有的国内企业都把他们看作是形式主义的内容。所以讲一下课应付一下就行了。但绝大部分跨国公司却一年要专门找个时间，除了培训培训之外，还有大张旗鼓地预演一下，你要知道，如果要预演，这就需要成本，需要员工放下工作来配合，这是不是每一个企业都可以接受的呢？有人分析，如果两个工厂同时起火，训练有素的外资公司可能所有的人在3分钟内可以撤走完毕，而中资公司需要半个小时。在火灾时，每一秒钟都可能导致人的死亡，可想而知，如果这个情况出现的话，那中国企业会造成多大的损失。
因此，真正重视培训的企业，应该把培训当成一项公司素质提升的战略来考虑，要使培训成立起到防火的作用，而不仅仅是救火! （叶芃）
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不错，培训是防火而不是救火。但目前又有多少人能看到将来的事情呢？许多公司的老总只会顾着眼前的生产、品质、销售，至于培训就只把他当作出了问题后的一个纠正措施罢了。
------------------
PTT国际职业培训师资格认证第59期 (06-04-7 深圳)
主 办：美国国际训练协会（AITA） www.aitausa.org
承 办：E训网 www.21et.com.cn
PTT国际职业培训师学院
广东中咨联管理顾问公司
时 间：2006年4月7日——4月9日（上午9：00——下午17：00）
报名地点：深圳市天安数码城创新科技广场A座405
课程品质：★★★★★亚协5E认证
--------------------------------------------------------------------------------
PTT INTERNATIONAL PROFESSIONAL TRAINTNG CAMP
PTT——专为企业量身打造内部职业培训师的黄埔军校
PTT——21世纪中国职业培训师的准入证(颁发xx证书)
PTT是英文（Professional Trainer Training）的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有xx性的国际职业认证。
广东中咨联管理顾问公司作为国家一级办学单位经AITA的正式授权，在中国地区{dj2}代理PTT的课程，2001年首期PTT在全国一经推出就产生了轰动效应！
在这里—
可以让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范
可以让您领悟PTT的价值，系统吸收PTT理论，传承PTT的风采。
可以让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更xx的定位。
五十余期特训营、AITA中国区首席代表PTT主训师杨思卓教授亲临指导！
五十余期特训营、AITA中国区首席代表PTT主训师杨思卓教授亲临指导，有来自中国新闻学院、华为、TCL信息产业集团、联想集团、科健集团、美国强生、爱立信、中国银行、中国联通、中国移动、天音通信、湖南九芝堂、武汉神龙、东风汽车、曼琪洋服等众多名校、名企的高层管理人员、培训师、人力资源负责人等纷纷慕名而来，目前，全国已有近千名人士获得了AITA颁发的国际职业培训师资格证书。
【課程大纲】
PTT4项职业理念训练
＊现代培训与组织绩效 ＊三位一体的职业角色 ＊培训师的职业形象 ＊PTT的职业操守
PTT的5大经典教法训练
＊课堂讲授法 ＊现场演示法 ＊七步教练法 ＊游戏带动法 ＊案例分析法
PTT7大专业技巧训练
＊压力转换技巧 ＊风格选型技巧 ＊课堂语言运用技巧 ＊眼神运用技巧 ＊手势运用技巧 ＊情理升华技巧 ＊精彩点评技巧
PTT教学互动能力训练
＊四类学员解析 ＊感受型学员教法 ＊反思型学员教法 ＊理论型学员教法 ＊实用型学员教法 ＊教学现场掌控技巧
PTT课程设计能力训练
＊培训课程开发流程 ＊主体结构设计四种 ＊标准课程结构模型 ＊培训讲义制作五线谱 ＊导入设计五种 ＊收结设计五种 ＊PTT的职业发展之路
【导师简介】
刘大海 先生
——中企联高级顾问，（英文名DAVID LIU）亚洲咨询、培训与发展协会理事；美国国际训练协会（AITA）PTT银章国际职业培训师；广东中咨联管理顾问公司首席咨询师，专家组组长；英国曼彻斯特（MANCHESTER）大学国际经济法学硕士（LL.M）；英国法学会WTO组研究员。刘顾问曾任职于北京中讯集团公司、中国外运集团公司，积累了丰富的企业管理经验；现为清华大学深圳研究生院特约讲师，深圳大学管理研究中心研究员，作为学者曾多次出访过英国、法国、德国、瑞士、荷兰、爱尔兰等国知名大学和企业。刘老师在企业赢利模式设计、人力资源整合、企业制度建设、企业绩效管理、企业培训体系建立、营销服务体系建立等方面拥有国际{lx1}的理论基础和丰厚的实践经验。
——主打品牌课程包括：《PTT国际职业培训师资格认证系列课程》，《职业经理人十八项修炼》，《五星级客户服务体系》，《超常规发展赢利模式》等课程。
——服务过的企业有：中国联通广州分公司、中国移动深圳分公司、深圳万信达园林工程公司、建设银行、曼琪洋服、深圳天健集团、珠海双鱼消防工程有限公司、深圳凤凰楼饮食集团、深圳博爱医院、广州西婷美容保健有限公司、中田樱寿饮食服务有限公司、名姿集团等几十家中外企业。
——授课风格：激情四射、妙语连珠、深入浅出、通俗易懂。
杜 杰 先生
——台湾企管顾问界实力派讲师,中国生产力中心讲师,国际青商总会CNT讲师,美国国际训练协会PTT培训师, 曾任保险业、服务业、制造业、连锁业、直销业高阶主管或顾问,及台湾大专院校社团、企业、大学等担任讲师。授课方式轻松务实、幽默风趣,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,是新一代讲师中的典范。
——擅长课程：团队激励、口才训练、沟通谈判、领导与管理、讲师培训、干部训练、魔鬼训练、文员秘书礼仪训练、时间管理…等课程。在中国大陆辅导过的企业有：东风汽车、东莞移动、中国联通、涟钢集团、富士康、中国人寿、太平洋产险工商银行总行、利奇文具、万兴工业、中昌集团；益伸五金：圣兴饰品、环球制药、呈威电子、光宝电子、明鑫电子、晨象电器、万士达…等。
朱俐安 女士
2003年度深圳市xxxx顾问之一、深圳市玛思威企业管理咨询有限公司总经理。
有过10年大学教龄，10年企业管理经验，拥有从数十亿的股份制企业到资产数百万的民营企业的管理经验。行业涉及百货、超市、房地产、通信。担任过中级经理，企业报纸总编、总经理等多种职位。
对企业市场营销策划、文化建设及人力资源管理及培训都具有丰富的实际经验，是难得一见的既有理论基础，又有实操经验的国际银章培训导师。其高度精练的表达能力和富于感染力的培训风格，广受学员好评。
在咨询方面专长于媒体营销定位管理咨询与美容院全程管理咨询，并以高度的洞察力和实际执行过程监控为特色。
——研究方向和代表著作
《美容院经营管理体108问》、《美容院营销创富宝典》。
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＊培训费用：全国统一价格4800元/人（包括培训费、教材费、午餐费、认证费、证书费、合影 费、课间茶点费等），住宿统一安排，费用自理。
＊报 名：垂询索表→交报名表→审核→通知报名→携带相关证件→报名交费
＊咨询电话：0755--83437233 值班手机：13510725619
＊传 真：0755--83437233
＊联 系 人：杨老师
＊E-mail：rht_003@163.com
报名表下载地址：www.21et.com.cn/Upload/44/cy_doc/PTT报名表.doc
往期PTT精彩回顾——精彩只因有你！
详情请访问我的博客：http://yyrht.blog.bokee.net/
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培训重不重要？相信所有的企业基本上都会说重要。怎么重要？
答案可能就会很多种。
培训可以解决问题，所以很重要。
这是很多企业的看法，企业在经营中会遇到许多问题，这些问题的解决途径之一就是找人来上堂培训课，希望立即可以解决问题。在这种观念的指导下，一般公司的培训部都会认为他们很重视培训，因为公司花了很多时间和精力在培训上。详细问一下做什么内容的培训和培训的对象，我们会发觉基本上是以生产和营销部的技能培训课为主，其它部门和管理培训基本没有，那这样的培训算不算是很重视呢？可以说，这种解决问题式的培训往往功利性很强，从公司战略考虑的前瞻性培训由于不能立即带来效果而被基本放弃了。
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从培养人才的角度出发，如果一个人是你要选择提拔的对象，那你{zh0}的方法就是给他相应的培训机会，让他提升自己的综合素质。就象在提拨国家干部一样，如果一个人是准备上升到一个新的岗位的，那基本上都会给他们一候机会去培训，然后才提升到新的岗位上去。企业也是一样，对于关键岗位，企业要为他们的个人职业生涯规划做好各种基础工作，其中一项就是个人的针对属于培训计划。因此，培训对于企业来说也是一种提拔人才的途径。
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因此，真正重视培训的企业，应该把培训当成一项公司素质提升的战略来考虑，要使培训成立起到防火的作用，而不仅仅是救火! （叶芃）
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PTT国际职业培训师资格认证第59期 (06-04-7 深圳)
主 办：美国国际训练协会（AITA） www.aitausa.org
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时 间：2006年4月7日——4月9日（上午9：00——下午17：00）
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PTT是英文（Professional Trainer Training）的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有xx性的国际职业认证。
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五十余期特训营、AITA中国区首席代表PTT主训师杨思卓教授亲临指导，有来自中国新闻学院、华为、TCL信息产业集团、联想集团、科健集团、美国强生、爱立信、中国银行、中国联通、中国移动、天音通信、湖南九芝堂、武汉神龙、东风汽车、曼琪洋服等众多名校、名企的高层管理人员、培训师、人力资源负责人等纷纷慕名而来，目前，全国已有近千名人士获得了AITA颁发的国际职业培训师资格证书。
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PTT的5大经典教法训练
＊课堂讲授法 ＊现场演示法 ＊七步教练法 ＊游戏带动法 ＊案例分析法
PTT7大专业技巧训练
＊压力转换技巧 ＊风格选型技巧 ＊课堂语言运用技巧 ＊眼神运用技巧 ＊手势运用技巧 ＊情理升华技巧 ＊精彩点评技巧
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＊四类学员解析 ＊感受型学员教法 ＊反思型学员教法 ＊理论型学员教法 ＊实用型学员教法 ＊教学现场掌控技巧
PTT课程设计能力训练
＊培训课程开发流程 ＊主体结构设计四种 ＊标准课程结构模型 ＊培训讲义制作五线谱 ＊导入设计五种 ＊收结设计五种 ＊PTT的职业发展之路
【导师简介】
刘大海 先生
——中企联高级顾问，（英文名DAVID LIU）亚洲咨询、培训与发展协会理事；美国国际训练协会（AITA）PTT银章国际职业培训师；广东中咨联管理顾问公司首席咨询师，专家组组长；英国曼彻斯特（MANCHESTER）大学国际经济法学硕士（LL.M）；英国法学会WTO组研究员。刘顾问曾任职于北京中讯集团公司、中国外运集团公司，积累了丰富的企业管理经验；现为清华大学深圳研究生院特约讲师，深圳大学管理研究中心研究员，作为学者曾多次出访过英国、法国、德国、瑞士、荷兰、爱尔兰等国知名大学和企业。刘老师在企业赢利模式设计、人力资源整合、企业制度建设、企业绩效管理、企业培训体系建立、营销服务体系建立等方面拥有国际{lx1}的理论基础和丰厚的实践经验。
——主打品牌课程包括：《PTT国际职业培训师资格认证系列课程》，《职业经理人十八项修炼》，《五星级客户服务体系》，《超常规发展赢利模式》等课程。
——服务过的企业有：中国联通广州分公司、中国移动深圳分公司、深圳万信达园林工程公司、建设银行、曼琪洋服、深圳天健集团、珠海双鱼消防工程有限公司、深圳凤凰楼饮食集团、深圳博爱医院、广州西婷美容保健有限公司、中田樱寿饮食服务有限公司、名姿集团等几十家中外企业。
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杜 杰 先生
——台湾企管顾问界实力派讲师,中国生产力中心讲师,国际青商总会CNT讲师,美国国际训练协会PTT培训师, 曾任保险业、服务业、制造业、连锁业、直销业高阶主管或顾问,及台湾大专院校社团、企业、大学等担任讲师。授课方式轻松务实、幽默风趣,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,是新一代讲师中的典范。
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朱俐安 女士
2003年度深圳市xxxx顾问之一、深圳市玛思威企业管理咨询有限公司总经理。
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＊培训费用：全国统一价格4800元/人（包括培训费、教材费、午餐费、认证费、证书费、合影 费、课间茶点费等），住宿统一安排，费用自理。
＊报 名：垂询索表→交报名表→审核→通知报名→携带相关证件→报名交费
＊咨询电话：0755--83437233 值班手机：13510725619
＊传 真：0755--83437233
＊联 系 人：杨老师
＊E-mail：rht_003@163.com
报名表下载地址：www.21et.com.cn/Upload/44/cy_doc/PTT报名表.doc
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