1.经营国际化品牌。品牌是一个企业的核心部分，是一笔无形资产，但却极具价值，它是一种功能的体现，比如说，提到电脑大家马上想到联想，苹果，提到手机就会想到诺基亚，摩托罗拉，这就是品牌效应。所以压球机行业要在国际市场上立足，就要积极营造品牌效应，品牌效应是世界压球机行业发展的新动态新趋势，2011年国际压球机行业必将竞争更加激烈，所以将压球机打造一个知名的品牌建设才能实现经济效益的{zd0}化。
2.集约化，标准化生产。压球机行业与国际接轨，适应国际大环境，标准化和集约化是必不可少的，实现这种生产经营模式，有利于提高竞争力，提高生产效率，同时压球机的维修，配件，服务能达到同一性，这样就可以与国外的观念，标识达到统一性，同时又不影响个性化生产。所以说压球机在面对竞争激烈的国际国内市场就需要集约化生产，标准化生产。
脱硫石膏压球机http://www.zzweilite.org/yqjsb/tlsgyqj.html
干粉压球机 型煤压球机http://www.zzweilite.org
煤粉压球机http://www.weilite.net
型煤生产线http://www.zzweilite.org/line/xmscx-10.html
郑重声明：资讯 【 对压球机设备进行国际战略规划的两条建议】由 发布，版权归原作者及其所在单位，其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权， 请你提供相关证明及申请并与我们联系（qiyeku # qq.com）或【在线投诉】，我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——
