1、中联重科收获1.2亿大单 旗下CIFA公司实现盈利 点评：此次青岛华业集团一次性采购中联重科200台混凝土搅拌运输车、20套混凝土搅拌站、20台混凝土输送泵车，销售总金额1.2亿元。华业集团是一家集房产开发、建筑材料生产等的综合型集团公司，此次中联重科与华业集团的合作，是中联重科继与冀东水泥，华新水泥、中建三局签订战略伙伴协议后的又一次重大合作。 另据了解，2008年，中联重科完成了对当时排名全球第三的混凝土机械制造商意大利CIFA公司的收购。在协同效应的帮助下，意大利CIFA公司已经率先走出金融危机困境，实现盈利。同时，在收购CIFA之后，中联重科在CIFA的技术基础上，成功生产出适应中国需求的3桥系列混凝土泵车，成为国内同类泵车中重量最轻的产品。 2、预增900%上汽紧急加码促权证行权 点评：26.91元正是上汽认股权证的行权价格，如果在1月7日收盘之前，上海汽车股价不能明显高于26.91元，61亿元的权证融资很可能会以失败告终。 促使上海汽车发布预增公告的很可能是公司5日过于糟糕的股价表现。在大盘上涨的同时，上海汽车昨日放量大跌近5％，股价报收25.65元，已经低于26.91元近5％，在仅有的{zh1}两天的行权期内，如果6日上海汽车再度大跌，上汽权证充分行权就相当危险。就在业内感叹上汽权证行权难的同时，上海汽车再度释放预增的利好。 目前，上汽近2.27亿份权证已经进入行权期，如果权证全部行权，上海汽车将成功融资近61亿元。进入行权期后，每份权证持有人可以26.91元的价格认购一股上海汽车股票。1月7日为上汽权证的行权终止日，截至当日交易时间结束时点，尚未行权的上汽权证将因全部注销而变为废纸。 “如果要确保近2.27亿份权证充分行权，上海汽车股价至少要明显要于26.91元的行权价！”某券商研究员表示，由于权证持有人选择行权后，第二个交易日才能卖出股票，因此，最理想的状态是股价高出行权价10％以上，即使在跌停板上卖出行权股票，权证持有人也不会发生亏损。 “上汽这一预增公告不难理解，但意义可能并不大，业绩预增在机构预期之内！”《每日经济新闻》昨晚询问多位券商汽车行业研究员，得到的答复基本类似，公告表达的是上市公司急切希望融资的心情。 行权日逼近 利好不断 5日，上海汽车发布的12月份产销数据显示，公司12月份产销售汽车28万辆，合资公司上海大众、上海通用单月销量再创新高。中信证券（600030）5日也表示看好上汽未来的发展趋势，2010年公司有望推出4款车新车，同时自主品牌有望大幅减亏。 “机构们去年在上海汽车上赚了不少钱，现在砸盘确实有些不厚道！”深圳某知名券商研究员向记者颇为惋惜地表示，其实上海汽车未来的基本面是具备支撑的，可能正是行权因素的影响，导致市场误认为其股价过度透支。如果以2009年1元业绩计算，上海汽车静态市盈率为25倍，在行业内处于合理范围。不过，他也不无担心的表示，如果上海汽车不能顺利融到这笔巨额资金，股价短期恐面临暴跌。 此前，上海汽车为助推权证行权连续释放了诸多利好。去年11月26日，公司公告与唐山市政府结成战略合作伙伴关系，在新能源汽车领域展开合作的利好。12月2日，上海汽车又公告，控股股东上海汽车工业集团自愿将12月7即将解禁的32.75亿股股票的锁定期延长12个月。12月3日，上海汽车又发布重大资产重组公告，公司从通用中国手中受让上海通用汽车公司1％股权，从而确立了公司对上海通用的控股权。12月18日，上海汽车再放利好，公司拟出资485万美元，携手世界知明的新能源电池上市公司开发车用动力电池…… 到底是功亏一篑还是顺利闯关？交易所披露的信息显示，截至1月4日，上汽权证在前两天行权期内仅有377万份选择行权，尚有2.23亿份权证在观望。分析人士指出，上海汽车6日、7日两天的市场表现将决定61亿元权证融资能否到手，还有一个前提条件是，上海汽车6日这{yt}{zh0}不要大跌超过5％。 3、全额控股白帝乳业 新希望乳业整合再下一城 1月4日，合肥招投标中心对外公布，安徽白帝乳业有限公司41％的国有股权受让给新希望乳业控股有限公司（以下简称“新希望乳业”）。至此，新希望乳业正式实现对安徽白帝乳业有限公司的全额控股。 点评：据了解，股权转让公告要求意向受让方须承诺不改变白帝乳业的法人主体地位，同时两年内在合肥市新增投资不少于人民币2000万元。公告显示，白帝乳业净资产经评估后达6464.61万元。 2002年开始，新希望通过一系列并购进军乳品行业，先后将四川阳平乳业、重庆天友乳业、长春苗苗豆乳、安徽合肥白帝乳业、河北保定天香乳业、杭州双峰乳业和美丽健、青岛琴牌乳业、云南蝶泉乳业等11家企业收编。 安徽白帝作为新希望全国乳业整合的一个重要落子，在安徽市场具有很高的市场占有率。资料显示，安徽白帝乳业有限公司成立于2002年，注册资本5000万元，是安徽{zd0}的生产鲜牛奶、酸牛奶、奶粉、含乳饮料等乳制品的产业基地，日处理鲜奶达到120吨。 2008年下半年爆发的三聚氰胺给新希望乳业带来了难得的扩张机会，因为置身巴氏奶阵营，新希望乳业在三聚氰胺事件中以正面形象出现，品牌力获得了极大的提升。从去年底开始，新希望乳业凭借着多年整合的地方品牌形成的竞争力，取得了快速的增长。 为了保证持续的增长力，从2009年以来新希望开始了全国品牌的整合。根据新希望的方案，整合方式有两个，一是在新希望乳业的八大重点区域推出统一的“新希望”品牌；另外一种是用“新希望%2B当地品牌”的“1%2B1”的品牌策略，例如与白帝的整合会使用“新希望-白帝”品牌。 整合一年来，新希望乳业取得了不错的效果，而对地方乳业进一步的控制力的增强显然将会进一步强化品牌的整合效果。 “此外，此次股权收购也是在安徽白帝与杭州双峰的资源整合的背景下完成的。”接近此次交易的一位人士对记者透露，从2009年下半年以来，新希望乳业对安徽和杭州的两家乳业进行了一些市场方面的整合，“杭州双峰在鲜奶的生产和制造方面具有很强的优势，而在利乐包方面不及安徽白帝；以此同时，安徽白帝在鲜奶的领域又不如杭州双峰，却有一条利乐包的生产线，这又是杭州双方不具备的。” 该人士透露，此次整合后，安徽白帝的鲜奶可能有部分会交由杭州双峰生产，而杭州双峰的利乐包则会交由安徽白帝方面生产，真正实现优势互补和资源的整合。 据了解，目前双方的整合已经进入了实质性的阶段。显然，如果新希望乳业对安徽白帝方面的控股权仅有59％，则在很多方面不利于整合的推进。 而安徽白帝和杭州双峰的整合，以及新希望乳业对品牌的统一，可以看作新希望方面做强乳业的决心。 |
