宝胜股份(600973)橡皮电缆技改二期工程开工仪式举行

     4月19日,宝胜电缆城内彩旗飘扬,鼓乐喧天,鞭炮齐鸣,一派喜庆气氛,宝胜股份橡皮电缆技改项目二期工程在这里举行隆重的开工典礼。公司领导夏礼诚、吕家国、唐崇健等出席开工奠基仪式。

    宝胜橡皮电缆一期项目于2004年10月份开始实施,累计投入8000万元,建设标准厂房16000平方米,现已形成3亿元橡皮电缆生产能力。为提高电压等级,进一步提升宝胜在矿用电缆、船用电缆、风能电缆、机车车辆电缆、核电站用电缆、轨道交通用电缆、海洋工程用电缆、磁悬浮定子线圈用电缆等产品的生产能力和技术创新能力,宝胜启动实施了橡皮电缆二期项目。新建标准厂房25000平方米,计划引进1条炼胶生产线、3条硫化生产线,并配套100台国产先进的生产、检测设备。该项目预计2011年5月底竣工投产。项目全面达产后,橡皮电缆生产能力将新增至10亿元。

 

附:对电线电缆行业低水平扩张的思考

 

2009年9月20日我在上海参加2009中国电线电缆行业大会。上海电缆研究所所长魏东在题为《事在人为、境由心造》的致辞中谈到,中国电线电缆行业正面临新一轮的无序扩张的压力,过渡的发展可能演化为新的行业危机。他这样形容目前行业的现状:风能电缆“疯涨”、核电电缆“核爆”、特种电缆“不特”、高压和超高压电缆“非超”。

当前,我国电线电缆行业主要面临来自三个方面的严峻挑战:一是金融危机,阻挡电线电缆行业高速增长;二是,产能过剩,导致电线电缆行业恶性竞争;三是,假冒伪劣,影响电线电缆行业健康发展。我们正在驾船驶过一场不知道何时才会减弱的风暴,最坏的时候也许还没有来临。与会领导专家以及企业家们无不表现出深深的担忧。

中国电线电缆市场可划分为xx、中端和低端市场。国内企业在xx市场的占有率只有10%,其90%的份额被国外跨国公司占据。技术壁垒,用户壁垒,贸易壁垒,认证壁垒等将国内企业拒之于门外,而目前,国内企业的发展又高度依赖于我们的内需市场。这种现象告诉我们,企业的发展不应该仅仅靠低成本、低水平的扩张,这样的发展模式会将企业引入死胡同。

而实际情况恰恰相反,今年以来,在政府推动和过量信贷资金流入的情况下,本已过剩的产能又一次得到了疯狂扩张,拿高压VCV电缆生产线来说,我国国内达60条之多(而除中国之外的其他各国累计只有20多条),这种现象不仅导致产能严重过剩,还导致一些新上的企业在人才的问题上“一将难求”,我们可以用钱买来设备和材料,但买不来企业发展的高素质技术人才。电线电缆行业无序扩张,在人才上却出现了较为严重的断层。人才在未来的企业发展中将处于关键地位,谁拥有数量多、质量多、创新能力强的人才,谁就处于充分的优势地位。但我们的很多企业却很少注重对人才的培养。人才风险是我们参与国际化竞争的{zd0}风险。

从另一方面看,我们在热衷于高压电缆生产线投入的同时,国内行业到现在还无法解决高压电缆生产用超净电缆料国产化的问题,高压电缆用附件国内生产厂家也屈指可数,研究高压电缆系统及工程和xx满足高压电缆产品服务技术要求的企业更是风毛麟角……国内企业挤在狭窄的低端市场内竞争,而电线电缆产业链中高附加值的部分却很少有企业涉足;很少有企业潜心研究xx市场,特别像航空、航天、潜艇、舰船、核电(国内核电用电缆80%由外资企业或境外企业提供)、海上石油平台、煤矿、石油开采等领域应用的产品以及电子线缆、伴热电缆、汽车线束等。其实,国内电线电缆行业存在着很大的投资价值和无限的商机,其就在于:积极的探寻那些没有被满足的技术领域,进而去满足它。只要大胆投入和敢于创新,一些关键技术在较短的时间内就有突破的可能,抢占市场先机。这需要我们全行业静下心来共同努力。只有这样做,才能为行业和企业的发展注入强大的动力,才能创造出属于我们自己的技术和品牌,在国际化竞争中立于不败之地。

                                  (作者:宝胜股份总裁--唐崇键)

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