本人佩服柳传志，如同佩服乔布斯。两者都是闻名于世的成功企业家和白手创业者，而且都是老骥伏枥志在千里。前者，要在国内试图以后来居上的态势，用联想的LePHONE手机，打败后者虽然已在国内先入，但却并未为主的苹果iPhone手机。而后者，却并不以为然，从未把当今世界上的任何企业当作对手，更不屑于把一个中国的企业放在眼里。对于这一点，仅从以往苹果与中移动和中联通的关于iPhone合作的谈判中，就可以窥见一斑。

    但是联想不但并不畏惧苹果，而且还要不打自招地主动叫板，公开树敌，难道不怕乔布斯的封杀或讽杀吗？即便是联想确已胸有成竹，但是一旦两家在国内市场开打起来，就目前来看联想可能也并无优势可言。况且，联想肯定看到的也不会仅仅只是国内的市场，苹果也不会想不到这些，一旦其采取全面应战的行动，可能就会引起一场疯狂的厮杀。要么就来一场硬碰硬的军备大战，看看究竟谁的本事{zd0}，谁的技术最强，谁的商务模式更有效，谁将更为迎合未来；要么就来一场不知道乔布斯懂不懂得的中国古典战法：不战而屈人之兵，把自己的筹码绑在别人的战车上，自己躲在一边只提供武器弹药和收取钞票，坐山观虎斗。

    不过从柳传志高调地叫板苹果这一举动上看，联想事实上已经在国内先自胜了一筹。起码这一举动已经起到了一石三鸟的正面作用：一是再次以扛起民族工业振兴大旗的面目出现，宣称与世界{yl}企业为对手，表明自己企业在此领域的国内优先地位和重要作用；二是抓住了国内主导电信运营商对移动宽带终端产品的热切期待和深切需求的强烈愿望，为国家和民族的行业发展大局，不惜舍自家企业之小局作为赌注奋力一搏，并且据此赢得国家产业政策的有力支持，更有助于进一步挺进其国际化的战略发展空间；三是看到了在移动宽带互联网的巨大发展潜力面前，外国企业对于中国人的独特需求不甚了了或者因水土不服而不得法，与自已企业的立足本土和立足民族文化的xx优势之间的差距，加之本土业已充分发育成长起来的互联网企业的鼎力相助，各种PHONE的国内市场，最终一定是会属于本土的{zyx}的IT企业的。而一旦全球{zd0}的移动宽带终端和应用市场被自己的企业拿下了，这样的企业才有可能：打遍世界无所惧，通行天下方可期！

    除了上述三个主要方面的因素之外，联想可能还需要花很大的心思来面对国内诸多需求的平衡考量。毕竟目前作为国内移动宽带互联网技术的标准有多种，不论是3G、4G还是其它的什么演进技术，都要对应着不同的运营市场的运营主体，而最终的目标用户市场也将由这些不同技术标准的网络运营效果来体现出最终的运营效益。尤其复杂的是还要面对相当程度的政策平衡因素，譬如在目前和未来即将面临的三网融合的态势下，还要充分考虑到还需拿出与苹果iPad相抗衡的类似终端利器，而且不可忽略国内选网与选运营合作伙伴因素的多样化和复杂性。

    另外，作为充分市场化了的股份制民营国际化企业，体制上的碰撞和磨合也是现有国情下不可避免的因素之一。正如柳传志先生所清醒认识到的那样，企业真正的主体或曰所有者是否清晰分明，直接关系到企业的利益攸关和长久发展。所以，无论是从对外抗争还是从对内联衡各方面来讲，联想是真正具备了与苹果叫板的资格和实力的，更不缺乏勇气和意志，包括不断增长的经验与智慧。

    因此，联想的未来值得期待！