金蝶大谈国际标准阻碍徐少春出海梦【焦作用友华远】_焦作用友软件真诚 ...

金蝶副总裁曾良

金蝶副总裁曾良

【IT商业新闻网讯】(记者 吴雨)“三年内做到亚洲ERP市场{dy}”,负责国际化业务的金蝶集团高级副总裁曾良透露,“少帅”徐少春给了他这样的任务。跻身The OpenGroup(TOG,开放群组组织),曾良认为,参与国际标准的制定,有助于金蝶占领xx市场和国际化。然而业界认为,国际标准并非{wn},对金蝶是一把双刃剑,甚至带来危害的可能性更大。

“参与国际标准的制定,以及在新加坡成立{sg}海外研发中心,都标志着金蝶蓄势国际化。”在日前举办的“珠三角CIO论坛”上,曾良如此表示。金蝶认为,长期以来,中国软件xx市场一直受制于国际厂商,其中内因之一在于标准缺乏。未来的竞争能力更大程度上与国内厂商是否能跟上时代潮流,参与国际标准的制定和推广有关。

今年2月1日,金蝶正式成为TOG白金会员,曾良是TOG中国分会会长,致力于促进TOGAF企业架构在中国的应用。除了金蝶之外,该组织的白金会员还包括惠普、IBM、SAP等5家的跨国公司和IT行业{ldz},因此,金蝶为此骄傲:“这在金蝶国际化史上是具有标志性意义的事件,这使得中国的软件企业首次与HP、IBM、SAP等国际巨头站上了同一战线,帮助全球特别是亚太地区企业基于开放标准和全球协作,充分利用企业内部和企业之间的集成信息,提升信息化建设水平。”

但有业界观点认为,金蝶近年来在中国有所增长,是本土优势的原因。融入国际标准,虽然对金蝶被世界认可有一定的积极意义,但由于研发投入的悬殊,金蝶在技术上还很难和SAP等抗衡,在同样的标准下,可能会让金蝶处于劣势地位。

据了解,20多年来,xx突破一直是中国管理软件企业的命题,中国制造业xxERP市场一直被如SAP、Oracle、QAD等跨国公司牢牢掌控。而2009年末,金蝶发布了xx产品EAS7,用友U9面向天津地区客户首次正式发布了U9新版V2.0,浪潮基于SOA架构的GS5.0产品也在2009年问世。这些都使得原有的格局变得开始松动。

计世资讯研究认为,2009年中国管理软件市场已经从国际巨头独霸天下阶段,经历中外平分秋色阶段之后,发展到了本土软件品牌全面超越阶段。 2009年以用友、金蝶为代表的中国本土品牌软件企业,开始与SAP、Oracle等国际巨头直面竞争,本土品牌竞争实力进一步增强,并在细分领域具备了与国际品牌较量的能力。

确实,随着对本土市场越来越深入的了解及服务的提升,中国管理软件企业xx突破已成为可能。 但业界认为,跨国巨头在中国的劣势,正是水土不服。生长成长于成熟市场的SAP、Oracle的标准化管理软件和国内本土企业个性化需求,是SAP、Oracle难以忘怀的痛,而这才给了用友金蝶等本土管理软件喘息的空间和更多的成长机会。

“现在很多国内企业有自己的管理模式和管理需求,它们希望把这些管理模式纳入到管理软件之中。很多管理模式不是跟国外xx一样的,可能有异地的管理,或者返点的模式等等,都有中国自己的特色,他希望把这些东西都考虑进去。”计世资讯副总经理曹开彬表示,“中国企业对管理软件本土化需求进一步凸显。”

鼎捷集团执行董事兼首席架构长古丰永在接受媒体专访时也表示,中国管理软件企业想要从技术架构超越国外先进企业不容易,但可以赢在产业支持上,毕竟管理具有区域性、国家差异性、行业差异性和企业差异性。

业界认为,金蝶用友等中国软件,想要征战亚洲,保持并扩大现有优势,才能和SAP等有一战之力。

“金蝶被局部的成长冲昏了头脑,不发挥差异性优势和中国优势,而去和SAP谈标准,是扬短避长的行为。”据悉,东南亚的大多数国家都在学习中国崛起的模式,尤其是金融危机后,中国企业的管理模式也开始被当地本土的企业所研究。而SAP等跨国巨头虽然也意识到本土化的重要性,但文化和管理模式的差异,使其本土化进展缓慢。

除了徐少春,用友王文京也有过近年内争夺亚洲{dy}的豪言。金蝶软件公布的2009年财报显示,其2009年营业额为9.97亿元人民币,净利润2.12亿元。数据显示。而用友软件2009年收入23.47亿元,净利润5.94亿元。甚至被边缘化的CDC软件,2009财年营收也有2.039亿美元,净利润为2320万美元。想要争亚洲{dy},金蝶任重道远。



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