在2007年，当苹果IPHONE发布后不久，中国有个年轻人宣布进军手机产业，他的公司叫魅族，他的{dy}款产品叫，他的名字叫黄章。很多人说他是个“疯子”，比乔布斯还偏执的疯子。他们都有一个共同点，就是能造出直指人心的产品，他们对产品和细节的把握，都有着独特气质，而且在这个问题上，从不妥协。    

 
俩人的气质还真有点像~  

    据朋友说，黄章的网络ID是，他喜欢和他的粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。作为一位超级发烧友，他经常为技术问题和网友们彻夜讨论，也常常争论不休。粉丝和网友提出的疑难问题，总能得到他的亲自解答。每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一、两点钟还在发贴。从2003年到现在，黄章发布了近，平均每天3个。魅族没做什么广告，但他和他的公司整体关注度比《杜拉拉》高，比乐PHONE更高。

    行业内的朋友说，魅族是一个很xx的企业，因为老板的身先士卒，所以没有哪个公司像魅族这样对互联网如此重视，你说黄章疯狂？不，黄章最冷静，最有智慧，他最懂得用互联网这个最现代化的信息传播手段来管理公司，宣传产品。所以，你会看到，在魅族公司的论坛上有超过128万注册用户，每天的发帖量超过5万，同时在线IP超过7000个。你也会看到，魅友为了能买到产品的疯狂举动，丝毫不亚于苹果的粉丝。（据说有位山东的消费者，转战了4个省，倒了3趟火车。一趟汽车，从安徽阜阳赶到山东临沂，就为了尽早买到3台魅族的M8手机）。

    早上在办公室和总编开玩笑的说“，而是应该入股魅族，并邀请黄章来做移动的老大，然后继续投入研发队伍来加大针对中国特色的软件应用，那样的话，资源整合起来，借助联想的势力，再请“杜拉拉”做个代言，充分利用媒体资源进行包装，那真的就有机会能和苹果背水一战……总编叹了口气说，算了吧，2种文化是不可能融入到一起去的，一个中国人是条龙，两个中国人是条虫……。

    我眼前放着3个手机，M8、乐PHONE，IPHONE，买哪一个？我选择了M8，而且等M9出来我也会{dy}个去买，包括它未来的平板电脑……因为，我敬佩黄章，我买的，是一个期望，我期望中国的民营IT企业都能像黄章一样，努力为国人做最出色的产品，无它。