引自： 　

　马云说，未来希望看到的是隔壁家的要买100只碗和1000双筷子，{dy}个想到的是到阿里巴巴网站上来采购。

　　假如我是那个隔壁家的，刚刚开了一家小饭店。现在，我要上阿里巴巴采购100只碗和1000双筷子。

　　顺便介绍下我的背景：

     学历：大学本科    使用电脑时间：10年。  

　　以下是我寻找碗和筷子的体验过程：

     做为一个买家，这样的结果不能让我满意，我还不如跑批发市场来得直接、简单。问题出在哪里？

    1、搜索xx度问题。竞价游戏规则有问题，明明搜索碗，推荐信息却非碗，用户体验很差，企业花了钱，但信息出现在不匹配的搜索LIST前三位，用户想点的欲望不大，花了钱收益没有{zd0}化；为什么不在竞价游戏规则里，限制关键词与供应信息的匹配度？

   2、分类问题，包括准确度、分类命名、分类维度等。我们的网上市场细分工作做得不够好，一方面卖家在抱怨发布信息时分类选择操作烦琐，有时候甚至找不到能匹配的类别，搞不好三天后审核不通过又被退回；另一方面买家在找信息的时候，搜索精度不高、分类不专业，通常找不到想要的信息。分类问题是个大问题，想想我们面向的是谁，这些企业需要什么样的市场？也许我们做得包罗万象，但是这个词通常意味着专业度不够！反过来专业度要求高的行业，我们是否要介入，我们能做得专业吗？比如钢铁行业，在这个圈子里的人都喜欢上我的钢铁，他们认为阿里巴巴不够专业。要知道我的钢铁总部员工有几百，还不包括各地分公司，而我们有几个钢铁行业运营人员？这个没有可比性！但是我们一定得有自己的定位。

3、我是买家，但感觉阿里的信息量不足以满足我，信息本身有点乱。我们除了卖诚信通、大买家服务，有其他的圈狼的渠道吗？我们是不是可以直接把传统批发市场搬到网上？把其他网上批发市场引进阿里巴巴？也许我们正在做！例如商铺的升级、首页的改造等。对于卖家来说，他是很愿意的。多个渠道，多条路。也许很多卖家还是不知道阿里巴巴可以带给他什么？我们需要让大家都知道！