车间共有两台日产VMS系列自动粘度仪，分别于1992年、1993年报废；新进的美国产Y—501自动毛细管粘度仪1991年购进，一直未能安装调试。

面对其乱如麻无头无绪的新的工作，小鱼儿很着急：虽然自己是分析专业出身，可自动粘度仪还从来没听说过，而且生产实际和书本理论xx是两码事，该从何下手呢？

牛科长指点说：“有疑难和不明白的地方可以去问问刀明，他对这两台仪器比较熟悉”。

小鱼儿很诚恳很虚心地去拜访和看望刀明，刀明简明扼要地介绍了粘度仪，小鱼儿听的迷迷糊糊的，只记住了{zh1}一句：“你若想彻底弄明白，就认真仔细耐心地去啃仪器说明书吧！”

回到车间，小鱼儿从资料室里借来VMS自动粘度仪说明书，坐在岗位上开始啃起来，一会儿请教岗位的老师傅，一会儿去瞧瞧仪器，一会儿埋头沉思。自从到粘度岗位以后，小鱼儿无论坐着走着睡着，脑海里都是自动粘度仪，连做梦都没有放下过。如此这般心无旁骛地研究一个来月后，小鱼儿终于弄明白这两个该报废的家伙到底咋回事。

从进样系统到检测系统、从试液的汲取到废液的回收、从控制单元到操作单元、从电路系统、液路系统到气路系统，从参数修改到常数的正确设置，小鱼儿一个个分析、综合、再分析、再综合，终于彻底领会和掌握了那VMS自动粘度仪的原理和机理，岗位的老师傅们终于不再反复地复查样品，报出去的结果心里也有底儿了。

牛科长带着偌大的疑问皱紧了眉头亲视粘度仪的分析记录，看着那清晰xx的自动打印结果，毫不夸张地由衷道：“这两台仪器从购进以来运行到现在，平行性这么好，还是头一回看到，你是怎么弄的？”牛科长刚参加工作上班时，就是粘度岗的主力。

“以前，运算控制部分的溶剂常数设置有错，而且，每根测试用的毛细管参数也都是随意输入的，没有一一对应，分析结果应该是不正确的。这些，现在都严格按照说明书的说明调整过来了。还有重要的一点是，校准仪器用的标准试样是同一个试样，这样便于xx不同通道之间的系统误差。基于以上几点，仪器便有了现在的运行状况。”

然而，尽管仪器分析结果的准确度有了质的飞跃，两台仪器还是难得有{yt}不出问题。常常，小鱼儿总是拎着扳子、螺丝刀、铁钳子之类的工具，站在高高的方凳上，或是艰难地虯在仪器里，更换粘度仪一个又一个老朽失灵的各式电磁阀和电路板等零部件，再根据其损坏部件的频次和程度，购置了一批新的备品备件。鬼子们真是成了精，除了仪器的分析准确度外，将仪器的使用寿命都计算得那么精准！国内咋就没有这样的仪器设备呢？非得进口？

看着那一堆价格相当于一台新仪器的昂贵的零部件，小鱼儿好心痛。白花花的银子，不知不觉间硬是让鬼子挣去了。那鬼子也真是奸诈，仪器虽然很贵，那零部件却更是贵得惊人。

“为什么不买台新的粘度仪？”小鱼儿很奇怪地问领导。

“购置新的仪器设备，要增加企业的固定资产，这方面公司有非常严格的规定，报批十分麻烦而且困难。而购买零部件走的是维修费用，通常情况下，尽管 维修费用往往要超出购置费用，因为账目分管的不同，能走维修费用的，尽可能不走固定资产。还有一个原因是，91年已经购置美国产Y-501自动毛细管粘度仪，但一直未能安装调试。等这边的老仪器运行稳定了，安装调试Y-501自动毛细管粘度仪的任务，你还要抓紧进行。”

小鱼儿满脑袋的疑惑。或许，这也是国企的特色之一吧。再比如，购置一台新的监控视频只需不到3000的人民币，而维修一台监控视频却需花费9000元的维修费用。当然，这其中的维修费用是定向流动的，其中的奥妙就不能多说了。

每每看到小鱼儿全副武装地收拾仪器，总有老师傅抱不平说：车间这么多人，男的、女的、老的、少的都有，整天看着这么个小不点儿拎着那么大的扳子、站在那么高的方凳上收拾仪器，怎么就看的过去呢？

还有好心的人说：仪器坏了，应该由仪器仪表维修工来修理，好几个大男人都白吃饭啦？鱼儿，你也别收拾！

可是，每每仪器运行失灵、故障频频时，小鱼儿总是心急手勤，不愿等、靠、推，更不愿像色谱岗的罗师傅那样，每次都弄很大的动静，闹的厂领导都知道他在修理仪器。小鱼儿认为，拿那种冠冕堂皇的架子，除了索要名声、浪费时间和让干活的人着急之外，并没有其它什么好处。而小鱼儿最反感那种“拿一把”“装一下”“显摆一回”的老朽作风。因此，总是自己动手，且手到病除。

因为岗位试剂处理很不方便，小鱼儿针对化验室的现有条件，设计、安装并实施了大容量自动气压式试剂瓶的改造，为减少试剂的流失、改善工作环境、方便取液操作等，做了{zd0}可能的调整。

缘于辛勤艰辛的工作、踏实有效的作为，小鱼儿{dy}次获得了厂先进个人的荣誉称号。师傅们说：车间有史以来，谁担任粘度岗位的技术员，谁就是先进个人，这个无人能争，车间若是不给你，你就不给他们干活，给谁让谁干去。因此，小鱼儿并没有觉得社会有什么不公不平，作为领导，更有着与普通百姓不一般的见识和胸怀，有着独到的高瞻远瞩，而且能统筹兼顾，要不，怎么能成为领导呢！

而且，在公司有史以来的{dy}次定编定员定岗过程中，尽管小鱼儿由于工作年限的规定，还未能晋级工程师职称，还是理所当然地被定在工程师岗位，并签订了自己的{dy}份劳动合同，却无心也毫不在意自己拿的工资是不是工程师的岗位工资，更是从未考虑过要关注自己的利益得失和报酬，那都是领导的决策，自己工作做到位了，领导不会有眼无珠的。小鱼儿从小学到大学毕业，家里所承担的费用实在是太少了，小学每学期大约是2、3元钱，初中读的是寄宿重点中学，每学期连学费加伙食费大约20元钱，高中也是寄宿，每学期的学费加伙食费大约60元钱，上大学后，户口由农转非，粮食国家供应，全额享受国家公费医疗，正是在良好的教育环境下，在老师同学们纯净和谐积极进取的良好氛围中，在为祖国早日实现社会主义现代化的宏伟目标中，在用知识和科技武装头脑的策略下，小鱼儿才轻松愉快扎实有效地圆满完成自己的学业。这一切，除了用她真切肯干的实际工作来回报，小鱼儿还从未想过要有其它的索取。

然而，小鱼儿并不能很好地理解企业推行的定编定员定岗政策：为什么郝利作为技术组组长，却沦落到编制之外，被剥离了？定编定员定岗的目的到底是什么？企业编制究竟是从管理上层下发，还是根据生产实际情况制定？为什么还存在同岗不同酬的情况？各生产厂的编制又为什么存在各种各样的差异？究竟是因人定岗？还是根据工作需要来确定岗位？国企员工、尤其是管理层员工的劳动负荷，除了极个别人之外，绝大部分都十分低，那是全民皆知的事实，可是，低下的劳动效率和臃肿的人员结构条件下，为何还要大力推行西方xxxx的先进管理模式？难道这就是中国特色的社会主义，也正是社会主义优越性的切实体现？

签订劳动合同时，小鱼儿并未曾感觉幸运，更没觉得荣誉和欣喜，而是感觉到肩上的担子好重。国家培养一个大学毕业生很不容易，读那么多的书，就是想大显身手，服务企业、社会和国家的，爷爷奶奶从小的教导就是要吃国家粮有所作为，如今是不能白吃了国家的粮的，长脑袋就是用于思考的，多干点活也累不死人，如今有自己的用武之地，就安心努力地做好自己的工作吧。

定岗后，从厂级机关新调来了一位李副科长，掌管还剩下小鱼儿、霞、莺和梵4人的技术组。

人们常说：三个女人一台戏。在小道消息和各种流言飞语很多的车间，又会演绎出什么样的故事来呢？