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加气砖设备市场在减小的同时如何保住原有的市场份额

加气砖设备市场有点冷，相信这是很多企业和相关人士的共识。市场在缩小，单个企业所获得的利润在不断降低，如何保住自己的市场份额是当下众多企业需要做的头等事情。相对来说，分食加气砖设备市场的企业在不断增多，企业面对的压力在不断增强。市场前景不明朗，企业除了要尽力抓住眼前这个旺季市场保生存，更要为以后的长久发展谋出路，大家都在试探、在摸索，企盼通过战略转型占领下一个竞争的制高点。

企业战略转型迫在眉睫，而转型似乎也是企业获得生存空间的的{wy}方式。将原有的“不合理策略”抛弃，才能够要越走越强。行业内众多企业都是私营企业，其中有部分企业是在市场最为红火的时候进入了市场，虽然刚刚进入市场的企业竞争力明显不足，但是也有不少企业尝到了甜头。正是这些企业的进一步增多，使得原本不多的市场竞争更为激烈，而在需求趋于平稳的之后，他们的生存空间在变得越来越小。行业竞争的加剧不仅表现是小企业，大中型企业同样面对，而且市场份额再被其他的国内或者国外同行所分食。

转型迫在眉睫，如多数企业的成本管理意识不够强烈，往往出现企业的资源浪费严重的现象，使得企业在物力成本、人力成本等方面提升，最终导致企业的不得不高价卖出商品，缺少市场竞争力。多数企业没有发展战略或者战略不完善，如不少企业的战略往往只是企业老板的一句话或者一个思路，在具体施行上却没有。在加气砖设备行业日益成熟的过剩中，企业相互之间的竞争将会变得更加残酷，唯有好的战略，不能够做好成本管理，企业的路将会越走越窄。

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