在昨天央视赈灾晚会上，曹德旺、曹晖父子二人以个人名义捐款人民币1亿元，成为当晚捐款最多的个人。同时，曹晖还当场宣布近期还将捐出2亿元，援助受到旱灾的西南五省。

    这到底是谁这么有钱，关键问题是有钱仅仅是表面，而深层次的是这么有功德心，中国富豪榜上其他的富翁怎么没有以个人名义这么大手笔一下呢? 

    我查了一下，结果，原来我们大多数日常中所驾驶的汽车中就有他们家的核心产品——汽车玻璃，震惊啊。给大家最xx的介绍资料，关于曹父子二人，值得大家学习啊! 

    曹德旺 

    作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力; 

    作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家，他前进的每一步都充满了胆识与信心; 

    作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人，他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣，他的身上折射出一代人的xx。 

    他认为——人要有敢于{dy}个吃螃蟹的精神。 

    他认为——做企业如做人，企业的创品牌之路离不开“仁、智 、勇、义”。 

    他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉，缺一不可。 

    曹晖 

    在2001-2005年福耀对美反倾销官司中，时任福耀北美总经理的他亲任前线指挥官，在集团的统一指挥下带领团队艰苦奋战，并身先士卒，从而使福耀打赢了这场举世闻名、旷日持久的官司。 

    在积极继承和发扬福耀优良管理传统的同时，勇于开拓和创新，为尽快提升福耀玻璃在国际上的竞争力，积极组建专项技术攻关团队。A)他提出并带科技人员研发出将包装木箱改成纸箱创新专利(国家知识产权局授予的实用新型专利)，实现了包装美观、轻便、防尘、防潮，且易于回收、利于环保，福耀玻璃改用纸包装箱后，深受国际客户的欢迎;B)大胆尝试推动精益管理，提出反浪费的七大项目，从而使集团当年生产管理成本得到有效控制，并受益近亿元。 

    在稳定原有客户的基础上，积极开拓国际客户源。福耀继2005年成为奥迪的全球供应商之后，宾利、沃尔沃等也相继成为福耀的客户，使福耀玻璃成功地进入世界品牌之林。 

    他认为——只要你确信自己正确就坚定地去做。 

    他认为——“以人为本，诚信经营”是福耀要办成百年福耀的根基，是福耀人应该一代一代代代传承的传家宝。 

    他认为——“治大国如烹小鲜”，管理企业其实也是如此。