资料显示，利尔化学股份有限公司是国内{zd0}的氯代吡啶类除草剂系列产品的生产、销售、出口和研发企业，而江苏快达农化股份有限公司是中国{zd0}的脲类除草剂生产企业。3月29日，利尔化学发布了《筹划重大资产重组的停牌公告》。
    　　

　　同在3月份，已登记产品数、无公害农业果蔬用药品种数、新农药制剂发明专利数3项指标均位居全国同行业{dy}的深圳诺普信农化股份有限公司发布公告，为进一步完善企业的全国性基地布局，形成公司多品牌、全方位覆盖式经营，诺普信拟全资收购福建新农大正生物工程有限公司。
    　　

　　短短的1个月内出现两例上市农药企业较大规模的并购重组，反映了农药企业做大做强的决心。长期以来，中国农药企业数量多、规模小，导致了企业技术创新能力弱，产品更新慢，市场无序竞争严重。 2009年，国内农药市场需求并未如预期增长，而且农药出口还出现量价齐跌，农药企业的经营风险进一步加大。
    　　

　　与此同时，国际农药巨头却攻城略地。1月28日，先正达公司在河北推出安全长效广谱新型杀虫剂产品“阿立卡”，3月2日，美国陶氏益农公司新产品除草剂“稻喜”在中国上市。这给了国内农药企业极大的压力。
    　　

　　此刻，农药企业意识到，必须组建大型企业集团，提高产业集中度，形成“拳头”竞争力。据业内人士预测，并购重组将成为农药行业未来的发展趋势。
    　　

　　这种趋势还将因国家政策的支持而加快。由工业和信息化部起草的《关于加快推进企业兼并重组的意见》以及《农药工业产业政策》都对农药企业的并购重组提出了具体扶持措施，并即将颁布实施。其中包括鼓励银行对企业兼并重组后实行综合授信，通过境内外银团xx等方式支持跨国并购。在直接融资方面，将鼓励资产管理公司、产业投资基金以及私募股权投资等参与兼并重组，支持符合条件的企业xxxx、债券以及可转债方式为企业兼并重组融资。鼓励和支持有市场竞争力和品牌优势的农药企业做大做强。通过联营、兼并、重组等方式组建大型企业集团，以实现集约化、规模化生产，最终推动农药工业组织结构优化和升级。
    　　

　　“2009年诺普信的收购步伐已比 2008年有所加快，今年的步子将会迈得更快。”诺普信证券事务代表刘牧宇在接受采访时表示。据了解，自2008年上市以来，诺普信的收购步伐就一直没有停歇，而且速度逐步加快。公司先后参股或者控股的公司有成都皇牌作物科学公司、山东兆丰年生物公司、青岛星牌作物科学公司、常德邦达绿色作物开发公司、东莞施普旺生物科技公司、济南绿邦化工公司等农化企业。据该公司2009年度公布的业绩显示，2009年公司营业总收入同比增长23%，净利润同比增长 50%。并购成为其经济指标不断创新高的引擎之一。
    　　

　　据刘牧宇介绍，诺普信公司收购重组主要看产品和技术是否与企业互补，品牌在当地是否有影响力，管理是否规范，团队是否得力。目前，有关政府部门都很支持公司进行兼并重组。
    　　

　　“未来2～3年，公司将建成以县级经销商和乡镇零售大店为核心、基本覆盖全国所有农业乡镇的全国扁平渠道网络。”在诺普信于4月7日召开的年度股东会上，公司卢董事长表示。据了解，诺普信在中国农药制剂领域的市场占有率达到3%，公司的目标是达到10%以上。