曹晖曹德旺:原计划捐出5000万元,后来我们要求增到1亿元

    

    年4月20日晚,央视赈灾晚会现场,当主持人朗读香港“英雄义工”黄福荣家人书信时,39岁的泪流满面。

    23时25分,晚会尾声,眼眶湿润的曹晖双手举牌,激动而断断续续地宣布:父亲和他为灾区捐资1亿元,并为西南五省旱区捐资2亿元。

    4月21日12时许,刚从北京抵达福清市的曹晖对《{dy}财经日报》记者说,阿福就是一种境界,全民都要发挥大爱无疆精神,为慈善做贡献。

    曹晖透露,在参加福建省委组织的玉树地震赈灾报告会后,“原计划捐出5000万元,后来我们要求增到1亿元。”

    曹晖是福耀玻璃(600660,股吧)集团总裁。此前,该集团董事长曹德旺已与福建省慈善总会签订了慈善捐款协议,总金额达9亿元。21日,福建省慈善总会有关负责人对记者表示,若上述善款悉数到账,将是迄今全国{zd0}单笔个人善款。这位负责人表示,由于双方签订9亿元捐资协议时,玉树地震尚未发生,因而双方在有关变更项目内容上仍将继续完结补充协议,并完结1亿元玉树救灾款后续手续。而有关9亿元的具体项目用途,将在5月初善款到账后,在福州市举行的有关仪式中披露。

    这笔善款源于4月2日,曹德旺持股的鸿侨海外有限公司通过上海证券交易所以大宗交易方式,累计出售所持有的福耀玻璃无限售条件流通股80618385股,成交价为12.36元/股,成交总额约为9.9644亿元。曹晖表示,由于套现所得完税后为896829146.63元,因而又追加数百万,补足9亿元。

    曹晖表示,目前确定1亿元捐赠玉树地震灾区,2亿元用于云南、贵州、广西、四川、重庆旱情救助,另6亿元也用于慈善公益事业。

    曹德旺语录:

1.生活的苦难是试金石,会显示出一个人最恶的一面,也会显示出一个人最善良的一面。

2.我们要为人做一片自己的汽车玻璃,这片玻璃要代表中国人走向世界,向全世界展示中国人的智谋。

3.我不让和我一齐的人赚不到钱。

4.我发财,其实都是他们逼的…但至少,这体现了我的诚信。因此企业的诚信,首先体现为老板个人的诚信。

    简历:

1983-1986福清高山异形玻璃厂任厂长

1987至今福耀玻璃工业集团股份有限公司任董事长兼总裁

1999年9月中国汽车玻璃协调委员会主任

2003年当选'2002福建年度经济人物'

    磨砺心志

    上个世纪60年代,十六七岁的曹德旺做过一段时间水果生意。他务必天天凌晨2点起床,因为从高山镇家里骑车到福清需要4个小时,假如想收购到好的水果,就务必在6点钟天亮前赶到。福清农民们天亮来卖水果,少年曹德旺像大人一样精明地讨价还价。这样差不多到中午,装好一车水果后,曹德旺就地生火做饭。饭囫囵下肚之后,中午的气温往往已近40℃,可怜这个十几岁的孩子还得冒着流火炎暑,蹬着一车300多斤水果挥汗如雨地往回赶。他务必在下午5点以前回到高山将水果批发给商贩。晚上八九点钟回家吃完晚饭后,曹德旺得马上睡觉,否则第二天起不来。

    奋斗到30岁,一切可能的生意都做过的曹德旺,成了谁也算计不过的'人精',也最终有了5万元'巨资'。

    1976年福清高山异形玻璃厂成立,曹德旺进入该厂做了一名采购员,擅长钻研的曹德旺随即显露了他的经商才能。在推销水表玻璃的进程中,曹德旺发现国度制订的水表玻璃厚薄误差大小不超过0.02厘米的标准过于刻薄,便向国度有关单位反应了这一情况。通过专家的重复论证,该项标准最终作了修改。这道'关卡'的打消使高山异形玻璃厂生产的水表玻璃行销全国仪表厂。但由于内部管理不善,工厂从1976年至1982年连续亏损。当时的公社引导想到了曹德旺,要求他承包下来。1983年4月曹德旺承包后果决采取措施,对症下药,工厂当年就赚了20多万元。

    伺机而动

    1985年,曹德旺将自己的房子抵押xx,一举入股高山异型玻璃厂,占了50%的股份,成了真正意义上的老板。这是福建省公有制企业{dy}次与私人合资。有了'依据地',他开始将目光投向全国。

    上个世纪80年xx始,大批的进口汽车涌入中国,而低等第公路却使汽车玻璃频频损坏。当时中国应用的汽车维修玻璃,通常是从日本进口,日本人卖给中国要几千元一块的玻璃,成本仅仅一两百元!曹德旺不服气了,'中国难道只能依赖进口,被迫接收这种不公平吗?'曹德旺开始四处奔走,见人就宣泄胸中的义愤,'我一定要做出一块属于中国人自己的玻璃!'当然,曹德旺更主要地是看中了其中的巨大商机。

    将民族大义一结合进来,曹德旺的商业梦想很快就得到了上上下下的支援和喝彩。1986年,40岁的曹德旺开始转产汽车维修玻璃。

    曹德旺已记不清创业初期阅历了多少次失败考验,{zh1},试产最终胜利。当年曹德旺赢利70万元,挖到了他真正的{dy}桶金。

    xx服输

    曹德旺是个个性倔强而精神强悍的人,他胸中有一种不服输的'气',他就是靠这种非凡的意志力达成了一切看似不可能的目的。1987年,他带着一帮人跑到玻璃制作装备{zxj}的芬兰考查,硬是弄回了一套中国大型国有企业花重金也买不到的世界{zxj}的机械。

    世界{yl}的装备投产,曹德旺立即着手将日本玻璃挤出中国。当时他一块挡风玻璃成本不到200元,却可以卖到1500至2000元,这已经是不可思议的暴利了,以致有人以为1986年到1988年间曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票。但是在业内看,这仍是一个很便宜的价钱,因为从日本进口的相同品质的挡风玻璃价钱是这个价钱的近10倍!难怪曹德旺义愤难平。也正因如此,曹德旺才轻而易举地肃清了这一市场。到90年代初,中国维修市场上的日本玻璃已销声匿迹。

    曹德旺就这样以闪电般的速度,生长为中国{zd0}的汽车玻璃制作商。

    90年代初期,曹德旺抓住美国将高能耗高成本产业进行策略性削减的火候,挥师美国,一举占领了10%的维修市场份额,胜利地开拓了这块{zd0}的海外市场。一夜之间成了福建的宝贝和自豪。

    迈向{yl}

    '我是莫名其妙当老总,莫名其妙发了财。'

    1991年,政府拿福耀做试验公开垦行股票,当时社会和公司上下对股票都一无所知,谁都不愿掏几千上万元现金去买几张花花绿绿没用的纸。曹德旺求爹爹告奶奶地劝说企业内外稍有点钱的人买了股票。然而两年时间内,许多不通达股票为何物的小股东沉不住气,听信社会谣言说股票上不了市,这只是曹德旺圈钱的花招,于是纷纷要求退股。曹一方面有口难辩,一方面苦劝无效,只好默不作声掏钱回购,这一退不打紧,听说的人都来退,好象银行挤兑风潮。无可奈何,曹德旺只好大规模借钱回购。他原本只占极少一点股份,这一退,他和他的家族一下子占了65%。1993年6月,福耀玻璃正式在上海证券交易所上市,股价从2元猛涨至50多元,原本没几个钱的曹德旺一夜变巨富!而那些退股的人则在家里哭天抢地…

    '我发财,其实都是他们逼的…'曹德旺苦笑两声,一脸孩子气的无辜。

    福耀玻璃上市10年,筹得资金1.13亿元,而现金分红却达2.61亿元,成为中国股市惟一一支分红高于筹资的股票,而且是翻番!实在令人叹为观止。

    纵横全球

    2004年,福耀玻璃出售额达到24亿元,利润达到创纪录的5亿元。

    崛起太快引起了国际市场的不安,全球第四大制作商美国PPG向美国商务部申请对福耀进行反倾销调查。长达三年的马拉松官司最终在2004年以福耀的胜利告终。整个进程曹德旺对美国人是'又打又拉',先是不依不饶据理强攻,让美国人熟悉到不合理的'反倾销'不能从根本上解决问题,同时福耀2003年加大肆度使美国销量不降反升,比2002年上升了30%,美国人感到有点束手无策了。

    {zh1}PPG停止了对福耀的反倾销调查。一对势不两立的'官司冤家',就此化干戈为玉帛,皆大欢喜。

    回忆起自己这几年的兴盛,曹德旺觉得一个企业家要把事件做好,一定要有做人的原则,要热爱自己的国度,他以为这不仅会给自己带来财富,而且还会成为做事的动力。

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