从淘汰落后产能看“中间利益集团” 低碳家电受冷落中国家电企业寻找 ...

  本报记者 许意强

  自哥本哈根气候大会之后,中国市场上就出现了一股绿色低碳热潮,快速向家电市场席卷而来,绿色低碳空调、冰箱、洗衣机、热水器等产品蜂拥出现。不过,记者注意到,众多消费者对于市场上销售的绿色低碳家电并不买账。

  一些消费者认为,绿色低碳家电主要是一个概念的炒作,并没有让产品在使用中带来改变和提升。同时,产品价格还涨了不少,一些企业就是借着全球低碳趋势搭“顺风车”。对此,不少家电企业则认为,绿色低碳是行业未来发展的大方向,目前企业推出的许多家电产品实现了从产品技术研发、生产制造等全过程的绿色低碳化升级改造。更为重要的是,在全球经济朝着绿色低碳化转型过程中,家电产品和技术也面临着新一轮的升级改造。

  但对于众多中国家电企业而言,如何实现产业、市场、产品的低碳化转型,,看似空间巨大的绿色低碳商业价值空间又在哪里,又如何借助当前的全球低碳化趋势快速找到新趋势的产业突破口?答案尚不清晰,但企业的探索步伐已经全面展开。

  家电低碳的空间在哪里?

  当前,在众多家电产品中,空调、冰箱和洗衣机属于典型的能耗大户,涉及到对水电、钢铁、铜、塑料等资源的大量消耗。不过,近年来,冰箱、洗衣机的节能化改造全面加速。特别是冰箱企业,近年来围绕节能和绿色两大方向,在产品性能方面展开了一系列的布局。在海信科龙、美菱、新飞、美的、西门子等企业的共同推动下,市场上销售的冰箱能效快速提升,市场份额一度攀升至80%以上。而节水洗衣机的市场份额也节节攀升,包括小天鹅、美的、海信、松下、西门子等主流企业,早在多年前便将重点转向了节水洗衣机。同时,国家也出台了6A洗衣机标准,从洗净比、耗水量、耗电量、无故障运行时间等6个方面对洗衣机做出严格规定。

  不过,空调的能效升级并不顺利。直到今年3月,国家正式发布升级后的定频空调能效标准,要求于今年6月1日以后,,企业不能生产和销售2级以下的空调。而早在去年6月,国家为了推动高能效空调的销售,还专门向空调企业推出了补贴政策。截至去年底,1、2级高能效空调的销售占比才突破50%。

  实际上,在所有家电产品中,彩电是使用频率和周期最多的产品。但由于单台产品的耗电量较小,并未引起人们足够的重视。但业内人士指出,彩电的能耗提升迫在眉睫,目前平板电视能效标准尚未出台。此前,康佳、TCL、创维等企业曾推出节能平板电视,也一直积极推动平板电视的能效提升。

  眼下,对于国内家电企业而言,在产品能效、产品部件、产品功能等多个方面,特别是彩电、空调两类产品上,仍存在绿色低碳化的改造升级空间。

  低碳转型的商业价值

  当前,许多企业通过推广和销售绿色低碳家电产品,主要还是围绕拉动市场消费、刺激市场新增需求而全面展开。同时,还有意通过低碳化的新技术和新产品,对家庭现有的高能耗家电进行二次的更新换代。

  业内观察家指出,短期来看,国内企业推动低碳化转型的主要手段,还是集中在新技术产品上。包括推出的高能效无氟空调、绿色无氟冰箱以及新材料高能效热水器、更节能的LED液晶电视等。同时,围绕产品的研发、生产和销售,也出现了一些低碳化的举措,采用新型的原材料和零部件,加大网上销售市场的拓展力度、强化销售终端的节能低碳化改造等一系列举措。

  近日,志高在全国率先推出了打造5000家低碳生活馆的扩张计划,全面主推低碳王空调,,同时还将通过统一形象、标识、材料等手段,力求低碳生活馆的全面低碳。而万和也全面拉开了对传统高能耗电和燃气热水器的低碳化改造大幕,进军太阳能和空气能热水器市场,还对原来产品进行改造,推出了高效凝式热水器和铝合金替代浸铅铜热水器。此外,还专门在农村市场推出了沼气热水器、沼气灶具等新产品。

  而在3月底完成全面重组之后,海信科龙电器也宣布将打造“全程低碳”战略,全面停产旗下的2级以下定频空调和非节能冰箱两大类产品,借助低碳商机掀起旗下多品牌白电业务的战略重组。

  [企业动作]

  借力低碳家电生活馆 志高展开全国二次布局

  【记者康源北京报道】继去年打响国内高能效空调市场推广{dy}枪之后,志高空调于日前再度发力,宣布将在国内市场启动一项“低碳家电生活馆”计划,面向全国二、三、四级市场建设数量约为5000家的志高全系列家电的专营店。

  志高方面发布的消息显示,这一低碳家电生活馆,除了展示志高空调外,还将出现志高集团旗下的冰箱、洗衣机、空气能热水器及小家电等产品,所有展出的家电全部为节能产品。其中,空调类的入馆门槛为1级能效,其它家电产品也都会达到国家节能产品的相关标准。此外,除了生活馆内的产品节能低碳外,在展馆的布置装饰上,也将融入“低碳”概念,采用节能低碳的材料。

  由于这一生活馆采用的是志高推出优惠政策、各地志高经销商自愿申报筹建的方式进行,接下来的扩张速度将受到志高与各地经销商在新产品业务合作中推进速度的制约。有业内人士指出,此前志高在全国二、三、四级市场的经销商网络,基本上是以空调渠道为主,而此次通过建设“家电低碳生活馆”的项目运作,可以巧妙地将志高旗下的冰洗、空气能热水器等新产品快速推向市场,增加志高原来经销商的业务范围和盈利点。

  不过,亦有业内人士担忧,目前志高在空调领域的优势较为明显,品牌口碑和市场拉力都不错,但在这些全新的家电产品上,消费者和经销商对于产品质量和性能的接受和认识,还需要一个过程。这必将会在短期内制约志高这一项目的快速扩张。

  有空调业观察家指出,这一平台在志高承担“节能减排”责任的良好平台,塑造企业的社会形象同时,也恰到好处地将“低碳”与“市场经营”融合在一起,以低碳生活馆为平台,将全面推动志高全系列白电产品在国内市场的二次开拓。

  目前,志高作为在香港的上市公司,旗下的家用和中央空调业务已经被注入上市公司的平台中,但其它白色家电和小家电产品并未计入。而此次,志高亦未明确透露5000家“低碳生活馆”建设的资金来源。

  构建低碳产品群 万和打造厨卫家电新市场

  【记者安也致顺德报道】面对“传统制造业发展低碳经济的机遇与挑战”这一命题,万和董事长卢础其认为,我国传统厨卫家电行业正面临着“低碳的洗礼”,特别是在产品、技术和产业竞争等方面已经遭遇了低碳瓶颈。未来几年,厨卫家电市场将迎来低碳的新增长点和发展拐点。

  据了解,自去年以来,我国厨卫家电业迎来了巨大的发展机遇:随着中国城市化进程的加速、新农村的快速建设,每年市场新增800万家庭。未来2―3年内,每年至少有600万家庭需更换热水器、燃气具等产品。而农村消费市场的快速启动,进一步放大了这一产品的市场空间。

  不过,卢础其认为,当前以厨卫家电为代表的传统制造产业,正面临发展的新瓶颈。特别是在迈向低碳化的转型过程中,企业面临着机遇和挑战,如何处理好企业在转型过程中的短期、中期、长期的利益平衡问题,需要企业在产品、技术上寻找新的突破口。

  记者了解到,万和已经实施了“两步走”的低碳产品发展战略。{dy}步便是调整产品结构,开发新能源和可再生能源的产品,进入了太阳能热水器、空气能热水器、沼气热水器、沼气灶具等新产品市场。第二步则是提高传统能耗产品的使用效率,降低能源消耗。早在2005年万和便研发成功了节能率达到国内{zg}水平(107%)的全预混冷凝式燃气热水器;去年则推出新材料创新型产品铝合金水箱的热水器,摒弃了原来铜水箱的浸铅工艺,采用了整体焊接的生产工艺,生产过程也更节能、环保,热效率则提升了6%左右。

  卢础其还透露,未来1―2年内,万和还将在全国市场上,面向终端消费者建设国内{sg}燃气具“低碳专卖店”,并对所有节能产品进行“低碳认证”,张贴“低碳标识”。

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