一个地区垄断性的农批市场可以立足场内优质产品，以网上超市的身份提供一套可被第三方检测的标准，选择优质供应商供货，从旗舰店卖给消费者，大力推 广相关品牌和标准，在生鲜电商爆发的窗口期，尽快树立起一套可检测的标准，哪怕是分拣和包装标 准。届时，这个品牌标准就是当地大众消费农产品的标准，把 市场内符合标准的产品直接送入当地消费者厨房，市场品牌也就植入了消费者心中。有坚实内容的品牌 才是不可轻易复制的护城河。
农批市场搞B2B电商平台，自身就有难以逾越的悖论，互联网改造传统企业最重要任务就是要 xx中间商，而中间商却是农批市场的主要客户。眼下的情 况是，绝大多数农批市场连电子结算都没有，何谈其它。但是，不可否认B2B电商平台是农批市场转型的重要方向之一，可以先利用电子结算工作培养用户习惯， 为将来推广电商平台积累势头。连http://gdeng61.cn.qiyeku.com巨头搞电商平台，也不得不成立独立公司运作，慢慢运作，唯恐操 之过急，招致现有客户抵触。
所以农批市场和电商合作是{zh0}的选择，既不会太过于急躁又不失一个好的办法。2015年11月份，武汉白沙洲市场、广西玉林宏进市场都先后入驻谷登 平台，所有店铺产品都可以展示在平台上，方便买家货比三家，选择{zy}产品，更是为农批市场拓宽了供销渠道，使农批市场辐射范围扩大，提升农批交易的效率。
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