CRM之客户分析方法-力点CRM客户关系管理软件系统,提供客户管理系统 ...

分类: 日期: 2010年4月22日

四、客户价值发现方法
(1)通过以下定义的价值指标和设定的参数来计算客户价值分数,根据价值分数对客户进行价值等级的分类。
或者根据价值指标设定客户价值金字塔模型,根据客户价值金字塔模型设置客户价值等级的区段。
(注:对于不同的行业有一些特殊的价值指标,以下为通用的价值指标)
(2)价值指标
交易类指标--交易次数、交易额/利润、毛利率、平均单笔交易额、{zd0}单笔交易额、退货金额、退货次数、已交易时间、平均交易周期、销售预期金额;
财务类指标--{zd0}单笔收款额、平均收款额、平均收款周期、平均欠款额、平均欠款率;
联络类指标--相关任务数、相关进程数、客户表扬次数/比例、投诉次数/比例、建议次数/比例;
特征类指标--客户自身的一些特征,如企业规模、注册资金、区域、行业、年销售额、是否为上市公司等。如果是个人客户,其特征属性可以设为年龄、学历、婚姻状况、月收入、喜好颜色、是否有车、有无子女等;
(3)例子:可将客户价位设置为四个区间:VIP客户(价值得分大于80分)、重要客户(价值得分大于60分)、普通客户(价值得分大于40分)、小客户(价值得分小于40分)等
五、潜在客户的辨别
(1)定义:通过各种各样方法接触到的客户,并通过以下方法进行记录确定;
方法:如社会活动、销售活动等;
(2)客户购买特征:
Qualified - okay to pursue(确定购买的)
Interested(有兴趣的)
Hot(热衷的)
On hold(观望中)
Inactive(停止的)
(3)客户购买时机:
"A" -- 准备一个月内购买
"B" -- 准备2至3个月购买
"C" -- 有希望最终购买

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