云南水泥二次整合


时隔3年,在拉法基瑞安的主导下,云南水泥业将展开新一轮大重组。

      11月28日,云南省长秦光荣、法国拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰(Bruno Lafont)及瑞安建业行政总裁黄月良在昆明签署了<关于进一步深化扩大建材行业战略合作的协议>。

      根据协议,将由拉法基瑞安水泥有限公司作为平台,参与云南建材工业的结构调整。而拉法基集团计划投资6亿多美元,打造云南建材业航母。

      如果说云南省与瑞安建业的{dy}次合作是把水泥的总盘子做大了,那么,这次和拉法基瑞安的继续联手,则让世界头号水泥商拉法基的另外三大{sjlx}业务——石膏建材、混凝土与骨料全面进入云南市场。

      拉法基新手笔

      "按计划,到2010年,拉法基在云南投资的水泥产量将增加1000万吨,并将建设新的石膏板及预拌混凝土工厂。"乐峰说,此外拉法基还与昆明市政府进行了接触,拟投资建设一个骨料生产厂,明年下半年将落实。

      2005年,拉法基和瑞安建业共同出资8.8亿美元,成立了拉法基瑞安水泥有限公司,双方分别持股55%和45%。根据计划,拉法基瑞安水泥整合双方在北京、四川、重庆、贵州和云南等地的水泥业务。

      正是因为和老对手瑞安的联手,让拉法基先期整合了瑞安在云南控股的8家水泥厂,其中包括云南省{zd0}的两家水泥厂昆明水泥和开远水泥。

      到今年底,拉法基瑞安的水泥产量将达到2700万吨,稳坐中国水泥西南市场头把交椅。

      事实上,在9月和云南省政府会谈之后,拉法基已经对云南水泥行业进行了深入调查,并开始了对云南矿山资源的勘测研究。"云南有五个地方是我们下一步要合作的重点,分别是昆明、曲靖、红河、保山、大理等,而在曲靖也有可能将建一条水泥线。"乐峰说。

      而对于拉法基以后在云南的扩张主要将采取惯用的并购方式,还是新建水泥厂,拉法基公关部有关负责人表示,"这要看具体项目而定"。

      云南水泥二次整合

      早在2004年,云南省国有资产经营有限责任公司就进行了云南水泥{dy}次整合,国资公司旗下8家公司统一由瑞安建业(合并后改名拉法基瑞安)收购,这使得云南水泥行业生产从200多万吨的年产量提升到700多万吨,也使得一直亏损的云南水泥行业利润提升到1亿元以上。

      那么,为什么事隔三年后,云南又开始了第二轮的整合?

      云南省省经委副主任王兴宁在接受记者采访时说,刺激云南方面做此决定是因为首次整合后没有彻底改变散、小、弱的云南水泥生产格局。

      数据表明,去年云南水泥生产线处在国家淘汰范围之内的就有18条,产能为2500万吨,占去年全省水泥全部产能的一半以上。不仅如此,去年全省生产的3000多万吨水泥,由272家水泥企业完成,其中有35家为水泥粉磨站,企业平均生产规模为22.8吨,行业集中度相当低。

      "因此,二次整合就是要借助拉法基这样的跨国公司,完成对云南水泥产业结构调整。"王兴宁说。

      王说,云南省政府一直希望有{jd1}行业优势的水泥企业在滇中、滇南、滇西、滇东南、滇东北、滇西南建立合资企业,主导云南全省水泥市场。

      这正与拉法基一拍即合。

      在拉法基方面看来,"云南水泥行业正处在上升阶段,市场需求潜力巨大。根据评估,到2010年,云南水泥将有近60亿元的增长空间。"乐峰直言,未来几年,云南的能源开发、交通网络、水利工程等基础设施建设将进一步加快,城市化水平将力争从现在的30%左右提升到2020年的50%,"拉法基将从中收益"。

      辐射东南亚

      另一方面,投资云南市场,拉法基还有着更全面的打算,那就是辐射南亚和东南亚市场。

      11月7日,拉法基公布的今年三季报财务数据显示,新兴市场(主要是东欧和亚洲市场)使集团收入大幅增长,截至9月30日,新兴市场的经营收入已占集团水泥分支业务收入的52%。水泥产量计划新增4500万吨,其中80%将在新兴市场实现。目前,拉法基正在印尼、印度、南非、赞比亚和厄瓜多尔建设新水泥厂。

      由于运输成本过高,水泥有其销售半径在500公里以内的限制。而乐峰表示,由于地理位置接近,云南可作为东南亚及南亚产品和资本输出的跳板,目前云南瑞安的产品已辐射越南、老挝、缅甸等地。

      "我们打算在河口设立水泥厂,就是从东线进入东南亚。"乐峰透露,拉法基瑞安现正在筹备瑞丽水泥公司的建设,计划从西线进军东南亚,同时为进入南亚市场作前期准备。同时不排除把云南和印度的业务联系起来,形成拉法基在亚洲市场上东西互动、南北呼应的业务带。