啤酒代理商的5大误区！
眼下，终端市场竞争激烈，问题层出不穷。调整决策固然重要，但当务之急，分析问题、发现问题，才是最终解决问题的关键所在。
啤酒代理商常见的五大误区：
⒈拿不起放不下，烦恼总在心头挂
老板“党政军一把抓”，不放心、不放权，经理人、店长形同虚设，凡事都要请示老板，导致运营机械化，员工责任心不强，遇到紧急问题就会延误{zj0}解决时机，{zh1}所有的问题与烦恼又回到老板自己身边。
2.山高皇帝远，店长遮住天
啤酒代理商xx不管事，职业经理人、店长说了算。由于过度放权，啤酒代理商不去监督，管理失控，公司、店铺很容易出现“假、大、空”现象，虚报业绩、隐瞒问题、账物混乱、贪污公款等时有发生。
3.形象属三流，管理还滞后，货品让人愁
不少啤酒代理商都会犯这个通病，总以为店铺的形象就是装修照葫芦画瓢，更不重视如何正啤酒代理商确管理，不研究如何精心布置货品，到头来三流的装修、混乱的管理、薄弱的货品，失败在所难免。
4.经营规划不过关，开店容易守店难
看东家，学西家，仿大家，没有主见，没有定位，一个糊涂店，一本糊涂账，一群糊涂虫，没有科学的规划，没有严谨的预算，没有正确的管理，稀里糊涂的人，稀里糊涂地开店，稀里糊涂地经营。
5.光靠老货来撑店，热销新品看不见
过度担心库存，不敢上新货，害怕积压，只啃老本，xx依靠老货维持经营，店面缺少应季新品，缺乏对顾客的消费吸引力，逐渐丧失稳定的消费群体。
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