产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
　　产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
　　服装业必须构建当地的产业链，包括从棉花种植、纺织印染、服装设备制造、服装加工、服装配饰以及辅料的生产、服装商贸平台、服装研究和市场调研、大众媒体等。这个产业链中必须有一张庞大的网络体系（零售网、销售网、特许经营加盟等）。网络的形成无疑会增大产业链条的长度和强度，近而带动链条上各个环节的飞速发展，为相关产业制造发展机会，这样才会增强服装企业在全国的影响，同时产业链条的增长是确保该产业经济稳固增长的重要保证，也使得服装产业发展更加细分化更加规范化。

优化产业链成为一项极为紧迫的行业共性难题

　　在2009年纺织服装出口受阻背景下召开的2009全球纺织服装供应链大会上，曾有人提出中国纺织服装产业链的能力将被后来者——印度、越南等国超越时，中国纺织工业协会副会长孙瑞哲曾给出这样的回答：“虽然我国的服装产品出口下滑，但是通过与印度、越南、印尼等国家出口量的对比，我们不难发现，当前的困境并非仅仅是中国的问题。相反，看产业基数和下降数值，中国纺织服装产业世界{dy}的位置依然稳固。接下来需要中国纺织服装企业在设计、成本、渠道这3个方面潜心耕作。”2009年下半年的经济逐渐回暖，也从多个方面印证了中国纺织服装产业链在全球的位置所在。

　　在众多的产业门类中，纺织产业链是最长的，从原料一直延伸到最终消费市场，而且产品种类多，棉、毛、丝、麻等各种原料产品都有。但行业发展仍然未能从根本上摆脱以数量增长型为主要特征的粗放模式。随着产业规模的扩大和市场需求的变化，国际竞争更加激烈，资源、环境约束进一步加剧，行业长期积累的深层次结构问题日渐突出。产业链条不稳定、产业链结构不合理、创造的附加值低、服务与配套不完备，传统的粗放发展方式积累的结构性矛盾还未得到根本解决，于是，优化产业链成为一项极为紧迫的行业共性难题。

　　这也成为近年来纺织服装业界如此关注产业链集成创新的动因。“一个是宏观调控政策带来的压力，另外一个是成本剧增，包括劳动力等生产要素成本上升，都给产业造成了很大的挑战。按照以前的单打独斗、一招鲜吃遍天的粗放模式已经是举步维艰了，纺织产业正由过去的成本导向向价值导向转变。中国纺织服装企业要在国际供应链中占有一席之地，要突破过去着重于成本比较优势和规模扩张的做法，要建立完善的供应链管理质量体系，为产业集成创造条件。”伏广伟如是说。 

必须完善服装产业链

    “链动品牌––首届中国服装产业链创新峰会”已在今年3月在北京隆重举行。这是一个连接产业上下游的重要纽带，也是一个展望产业前行方向的xx峰会。作为论坛主办方之一的《纺织服装周刊》将与知名原料、面辅料、设备供应商，优秀品牌服装企业、设计师以及行业xx专家一起，深挖产业资源优势，深入解析产业创新与品牌价值的内在联系，探究微利时代产业“资源”优化的意义所在，为推动全行业发展尽一己之力。

    此次峰会着眼于整合行业全局资源，强调服装产业链上下游企业之间的链动关系。告别从单一环节强化服装产业竞争优势的理念，关注从原料、面料到信息化管理乃至流通渠道的建设等，与企业价值、利润创造有关的各个环节，并试图借此将环环相扣的产业链打造成强势资源的集合体，帮助企业重新定位发展思路，整合优势力量，为服装产业的发展开启新篇章。

　　中国拥有世界上{zd0}的面料生产和消费市场，在金融危机的阴影下，中国的面料市场变得更加光彩夺目，正吸引着世界各国面料商的目光。国内服装面料生产企业怎样在最短的时间里提高质量？怎样加强面料创新，跟上时代节奏，xx我国纺织服装行业在竞争中取胜？如何推进服装产业链创新、面料创新？这都是我们要面对的问题。

    国务院发布的《纺织工业调整和振兴规划》，将“完善公共服务体系”作为今后3年纺织工业调整和振兴的重点任务之一。必须加强行业公共服务，积极推动技术创新，加快我国纺织业向高新技术发展。高技术、高品质、高附加值的纺织品才是在国际市场上最有竞争力的。这就要求企业在对国外先进技术引进、消化、吸收并进行再创新的同时，增加对技术研发的投入，逐步掌握原创性技术和科技成果并最终转化为实际的经济效益。

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中国纺织服装春季市场大行动

　　为《纺织行业调整振兴规划》度身打造的中国纺织服装春季市场大行动今年已进入第二个年头。为期一周的中国纺织服装业{zj1}影响力的三大展会——中国国际服装服饰博览会、中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会、中国国际纺织纱线（春夏）展览会日前相继在北京落下帷幕。业内xx人士指出，“调结构”和“转变经济发展方式”开始成为纺织服装企业新的着力点，而三展联办无疑将为此打造一个良好的开局。

    三展联动作为衔接上下游产业链和国内外资源配置的重要纽带将有助于纺织服装产业提高创新能力、加快经济增长方式的转变。中国纺织工业协会会长杜钰洲在接受记者采访时表示，在三展联动中，纺织工业协会还努力提倡东中西部产业链联手。去年，纺织行业通过“调结构”淘汰了一部分落后产能，行业形势向好。淘汰落后成为东部地区和中西部地区的共同要求。目前，安徽、江西、湖南很注重承接转移的质量，认识到承接转移不是承接落后，而是承接具有一定技术基础上的新的产业链，承接劳动密集型的加工环节，而东部利用这种新的产业链进行创新，开拓市场。这样，东西部转移并不是简单的产能转移，而是形成一条东西联手的产业链。

　　在三展联动中率先拉开帷幕的第十八届中国国际服装服饰博览会（CHIC2010）以其特有的方式向世界展示着中国服装产业的“成人礼”，记者注意到，CHIC2010汇聚了23个国家和地区的771家参展商（国内467家、海外304家）、900余个中外服装服饰品牌竞相亮相，8大展馆10个展区全面展现了国际服装品牌的发展趋势和潮流走向。中国服装企业调整结构促转型、加快创新促发展的成长“路线图”也愈发清晰。

　　在大品牌、大企业云集的男装馆，我国服装业领军企业雅戈尔(14.16,-0.28,-1.94%)率公司旗下五大品牌集体亮相，1000平方米的展位全方位展现了雅戈尔在创建品牌道路上的崭新布局。雅戈尔股份有限公司董事长李如成在接受记者采访时表示，参加CHIC2010，雅戈尔最看重的并不是对品牌的宣传。“经过30多年的发展，雅戈尔集团在具备了一定资本实力的条件下，正谋求一条新的发展思路。”

石狮——中国{wy}一家拥有完整的服装产业链

    石狮纺织服装业{zj1}特色之外在于形成一条以服装加工生产为核心纺织服装产业链，涵盖纺织、漂染、成衣加工生产、辅料生产、市场营销等各个领域，这在全国是xxxx的。  

    到2003年，石狮本地有纺织服装企业数千家，年产服装达2亿多件（套），产值104.8亿元（其中纺织业43亿元、服装业61.8亿元），从业人员20多万人。今年以来，石狮新增各类企业500多家，平均每天增加近2家。在产业链中，专门生产服装辅料的企业有上百家，年产值十亿元，在全国市场份额中占1/4强。现在，石狮进一步把触角延伸到纺织服装原料生产领域。着力引进一批牵动性强的、影响力大的纺织服装业上游项目，如年产60万吨的PTA化纤项目及印度纺纱、立泰化纤等。全市共有18条以服装批发市场，有闻名全国的鸳鸯池布料市场、新兴的亚太纺织面料市场和南洋路布料商业街，汇聚了来自东南亚及全国各地1000多家布料供应商，年销量达20亿米以上，年交易额达120亿元以上，规模和销量居全国面料市场第二位。而塔前服装辅料市场和洋下、灵秀路等辅料专业市场街，有四五百家店面，销售从线、绳、钮扣、拉链、金属配件到标识、饰品、熨画等的系列产品。国嘉陵江市场是石狮纺织服装业的另一重要市场，外销比例已占纺织服装业产值的50%。石狮服装城的建设更是为石狮经济增添了后劲。

纺织服装业重组正在进行时

　　全球纺织服装业经历了2009年的 “黑暗”之年后，2010年，中国纺织行业出现了企稳回升的良好态势。数据显示，今年1至2月，纺织行业增加值同比增长13.4%。同时，出口已连续3个月实现同比正增长，增幅达到89.34%，大幅超过市场普遍预期。在国内行业形势明显好转的背景下，以山东如意集团为代表的国内纺织服装企业相继收购了多家国外xxxx服装企业。然而，值得注意的是，在国外企业“被收购”的同时，国内纺织服装企业也频现“被转让”。近日，蠡县新清河毛纺织有限责任公司、四川九星服装有限责任公司等多家纺织服装企业的股权被持有方推进了产权交易所。对于国内外纺织服装企业的密集并购转让，业内专家表示，金融危机带来了纺织服装业的兼并收购机会，而以产业链整合为主的行业格局的调整才刚刚开始。

　　第十六届中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会（2010intertextile）和第七届中国国际纱线（春夏）展览会（2010YARNEXPO）作为纺织服装产业链的上游产业会展，此次与CHIC2010的联动效应开启了纺织服装产业结构调整的新一页。

　　日本、韩国等国参展商为持续挺进中国市场在展会上努力地表现着自己，中国面辅料企业则充分利用intertextile来调整产品结构，优化资源配置，从而提升自主品牌价值。记者注意到，本届展会毛纺产品整体档次较高，企业也更加注重形象展示；运动功能型面料、后整理型面料以及牛仔面料的参展企业在注重“功能性”的基础上，突出了“集成创新”和“时尚环保”两个关键词。 

　　“虽然2010年的中国纺织品出口形势出现大转机，但要真正迎来外贸的春天还需时日。为此，要不断进行企业内部整合，提高抗风险能力；同时还要加大研发资金的投入，完成从市场跟随者到市场xx者的角色转换。”石狮华联服饰配件企业有限公司董事长黄文远认为，创新、研发是企业的核心竞争力，目前华联服饰配件在技术上已不成问题，每个月都有100多个新品面世，但经营理念、市场构架的转型依然是企业发展中需要逾越的。

　　2010YARNEXPO延续了上届的成功经验，根据参展企业的产品类别及用途细化了分区，打造了“粘胶纤维”、“天竹和圣麻纤维”、“燃纤维”三个重点展示区域。来自5个国家和地区的99家优秀纺纱制造企业将高新技术具体化、形象化、时尚化，使本届纱线展在观赏性上大有改观，与此同时，在产品品类的多样化和产品性能档次的提升上也为行业产业链的结构调整从源头上得到了拓展。
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