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电话;13522501588
经理;田瑞
C、当老板的经验
会当凌绝顶,一览众山小,当老板在山头,是江的入海口,创业者到此,一下子视野开拓了,这个时候,也最容易没有了方向。所以我赞成创业者{zh0}不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态(我这里说的创业是指成立公司制运营的创业),要有一个过程,如做做经理、副总一段时间,这样更有助于创业者的创业。很多老板原先是市场人才,也有很多老板原来是技术型的,这都无关紧要,关键是你要掌握当老板的主要工作是管理,而非让你去做好一件事情,如打一个单子,写一段程序,也许这是你以前最精通的,但创业后,特别是有了一定规模后,管理应该是你最精通的。你选择当了老板,从此你就与专家的名义绝缘了。这时你要学会把握事情的本质与企业的命脉。也许有很多创业者说,我看过很多成功者的故事或是书,有很“丰富”的经验了,但我告诉你,错了,因为理论是用来指导实践的,你没有去实践,没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东东变成你个人,你读得再多也没有用,另外,很多成功者,他们的成功都是很个性的!他们的成功是因为他特定的环境、创业者特定的性格及特定的历程而决定的,在商场风云变幻的今天,很多成功的案例是不具备可模枋性的,所以我建议大家,看成功方面的书与听成功者的故事,一定要学到他们创业的心理意志与心理历程,而不是他们创业的具体流程,因为那是不可直接copy的。所以经验的获取只有一个途径,就是实践。
书本存在的{wy}意义是启发。