被尊称为“华人管理教育{dy}人”的余世维在“细节量化的目标管理”曾经说过：“目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。”
　　一个目标没有细节是做不到的。很多人都想成为办公文秘、机械设计、建筑装潢设计这方面的高手，有这个目标很多，但是如果没有每一个月，每一周，每{yt}为了这个目标而付出艰苦的努力，那想达到这个目标是很渺小的。
　　郑州清新教育是专业培训、和的xx培训部门。（其中 ）。郑州清新教育的培训师量化培训模式。
　　来郑州清新教育的每一个学员，每天都有他的学习安排，每天都要完成自己当天的任务，并记录到自己每天的进度表。这样才能把目标给量化，量化到每一个月，每一个星期，每{yt}。定期会考核学员的学习情况，如果没有通过考核的话，要继续学习而不能进行下一阶段的学习。这样保证学员每一阶段都可以比别人多一点。（李嘉诚曾经说过我无论如何都比对手赢一点(说明你所做的事情多走一步)永远比对手多走一步(因为目前我还不可能xx)我只要比你多一点就可以了(不要只看到xx)。）
　　如果你跟你朋友一起来郑州清新教育学习、和，两个人的进度可能都不一样。因为每一个人的基础不一样，每一个接受能力不一样，每一个人的思维逻辑也不一样。所以郑州清新教育制定每人一份进度表，把目标量化，其中每个环节，尽量让学员的多走一步。保证来这的每一个学员都可以快速学会学精通、和这些软件。
　　如果你想快速学会学精通、和的话，我建议你来郑州清新教育看一下，多一份选择。