朋友告诉我说，滨州有一个农业牛人，我问牛到什么程度？答曰：十年坚持一件事，那还不牛！我道：“十年坚持干一件事的人多了，怎么就牛了呢？”朋友说：“三言两语说不清，你去见见便知。”

  初次约见这个牛人是在他的办公室。微胖、大个，说话声音大，{dy}印象粗人一个。落坐、熟练的操作程序复杂的咖啡器具，才感觉到他的细心和耐心，我想我的的感觉可能错了。

 话题开始，“我没别人说的那么玄乎，只是做了一件别人认为不可能的事情，换句话说就是理想主义者。别人暴富，我在等待；别人享受，我在目睹；别人功成，我在忍受；别人庆祝，我在向隅。很难，这十年我就是这么过来的，而且不知道未来什么时间能成功。但是我坚信方向没有错，事业规划没有错，只是在长久的期盼那个时刻的到来。”

  简洁明了，短短几句话就表达出了他的追求。心想“嘿！有料”，得挖掘出来。改变策略，这人真诚，得以真诚待之，于是抱着虔诚之态慢慢敲开了他那扇心灵之门。

  他告诉我，2005年他决定做农业的时候，没有什么高大上的的目标。就是感觉未来食品安全是一个阳光行业，一个金矿行业，肯定能赚到钱。于是开始进行农业种植这个行业考察工作，初始状态就像刘姥姥进了大观园，不知道哪种方式更适合未来的发展，更适合发展的需要。五花八门，中国特色的冬暖棚、欧式的玻璃温室、水培、基质培、气雾培等什么样的方式都见到了。但他却告诉我他做了一个现在看来错误的决定，就是选择了用中国式的冬暖棚做为外围环境，用气雾培做为作物种植方式，这一头扎进去就是三年。

  “国外的气雾培控制主机太贵了，我买不起。我就用自己前期的知识储备加上查询的大量资料，开始了单片机的开发工作。不记得准确的试验成功时间了，有记忆的就是那27箱方便面。测试、失败；测试、失败；在不知道经历了多少次这样的反复之后，控制雾化水泵的主机、分控器以及传感器能顺畅的按指令程序运行了。蔬菜的种苗上到气雾床后，初始很旺盛，三天后全萎缩了。这是为什么啊？这个时候我才想起自己根本不懂农业种植，只是简单的把冲施肥稀释后用高压水泵雾化成营养气雾，通过咨询大量的农业技术人员最终才解决了这个问题。解决这两件事，我用了两年的时间。当时的张市长参观后予以了高度的评价，就在领导走后的那个晚上，我躺在租来的房子里哭了一整夜。”

 “不相信？”他问，确实， 我挺惊讶，这一个典型的山东大爷们哭一整夜？难以想象！“这个时间段里我最对不起的就是老婆和儿子，他们还住在岳父送的55平方的小房子里，我却花了几百万来做这看似不着调的事。”原来如此，人在面临如此境遇下取得的成功，确实能让再坚强的人都潸然泪下，我释然。

  他继续娓娓道来，“经朋友介绍，我找到了一个有资金实力的合作伙伴，准备在博兴县大展手脚做一番事业。从选址到建设，我自己亲手把所有的设备安装到位运行起来，当时天冷，我的手都是冻裂了的。我以为事情好起来了，谁知一周后，合作方单方违约了，看到自己辛苦建起来的园区，别人却不让进，就好比自己的孩子辛辛苦苦养大，却成为了别家的，当时我的心情沉重的难以形容。就是从那时起，我意识到没有利益制约的生意做不长久。”

  不胜唏嘘！这得要多打击人啊，任何人碰到这种情况怕是要拼命吧！我很想知道他接下来是怎么做的，他道：“我决定重起炉灶另做饭，于是在自己租来的那个24亩地的小院子开始气雾蔬菜的商业化运作。蔬菜的丰收很喜悦，单产超过了正常平面种植的30%，各项指标超过了国家绿色食品标准近十倍。”看着他的手舞足蹈，我能真实的感受到他当时的喜悦。

“但是，”他转眼又静了下来，“真正到了销售阶段才发现我的蔬菜在市场上没有任何优势可言。因为没有人关心你的蔬菜用何种方式种出来的，也没有人关心你蔬菜的质量，有的只是要么扔掉，要么和同品种的蔬菜一样价钱。可是我的蔬菜成本却很高，市场的批发商卡着我的脖子，进商超又没有门路。一个生产季下来，我净赔了77万。屋漏偏逢连阴雨，就在2008年除夕当天一把大火烧掉了我一半的家产。”

“啊？”我无意识的讶异出声，我随着他的故事正在感受他的蓝图，却被这突如其来的一句打断，成功的喜悦被摧毁殆尽，三年的心血付诸东流。他当时的心情该有多么的绝望。“梦想的一夜暴富被现实无情的撕碎了，我该怎么办？继续走下去还是彻底的放弃？我不知道自己的希望在那里。亲人的殷切，员工的盼望，我用什么来回答他们曾经的劝阻？没有了，一切没有了希望，一切需要重新计划。就在那年的除夕夜里，血淋淋的现实击穿了我这个军人出身的强大内心。”他的话，让我真真感受到了那种绝望。但我又隐隐对他有种期盼，我的直觉告诉我，这个人不会倒下，果真，接下来的话验证了我的想法。

 “承认自己的失败还是继续战斗下去？如果就此沉沦，我知道自己的人生将不会再有成功。春节结束后，我做了一个让所有亲人朋友都不能接受的决定。我把自己{wy}的资金全部投进去选址新建。家人的不理解，朋友的白眼，员工的散去，那一刻我成了孤家寡人。”

  “但这一次不能再蛮干了，不能再凭着一腔热血闯市场了。既然是在销售上折了戟，我就倒着干，先做一个彻底的菜贩子。在选址的同时，我打起行李回到了自己曾经当过五年兵的北京。不管是那个行业，再华丽的商业方案，最终的目的只有一个：利润。我穿梭于各大农贸市场和商超，通过一系列的运作，我拿下了一个大型超市的生鲜供货权。开始在各大农贸市场进行近距离采购，天天与各地的批发商交流。了解他们的进货渠道，摸清他们的周转环节，以及各地的生产情况和猫腻。事业起步了，可是没过多久我却放弃了这个营生！”

  我又一次讶异，但我等着他告诉我下文。

 “把自己装进了这个行业，就像打开了潘多拉的盒子。里面的暗箱操作，违规操作，各种见不得光的事情全出来了。发现了这个行业里什么是王八蛋行为，什么是良心泯灭。我被这些行为深深的震憾了。太可怕了，这个行业里还有良知吗？如果仅仅是个例也就算了，但是这些被利益驱使的商贩们绝大部分这样操作。我们的亲人、孩子每天在吃着这些光鲜背后的毒药。我真的害怕了，那个时候我知道什么是恐惧了。”

他的语气和音量都不自觉的拔高，他的义愤填膺让我这个旁观之人，都感受真切！

 “我去过很多产地，与当地的农民交流，他们也知道黄瓜之所以笔直带花是因为xx的原因。但是他们不得不这样做，因为你不用xx，就没有人收你的货；他们也知道43天成熟的肉鸡就是xx催出来的，但是不遵守规矩就要赔钱，利益决定了他们的生产行为。

 人生最痛苦的事，我想应该就是明明知道事情的破坏性，自己却无法阻止。我曾经怨恨过政府监管部门的不作为，冷静的分析完，政府也无能为力，因为这个群体太庞大了，单靠政府根本起不了什么作用。这个行业需要一种成熟的监督机制，需要一群有同样担当的人来驱逐这些不良行为，需要另一种利益机制来驱离恶性利益链。为此我踏上了长达两年的考察之路。”

 “从海南到黑龙江，从广州到新疆，两年的时间足迹踏遍了全国。考察完，寻找完才发现自己当初去做气雾培是多么的幼稚。交谈过，沟通过才知道这个世界上痛恨这些行为的还有很多人。踏勘过，检测过才知道国内不缺乏先进的农业生产技术。分析过，辩证过才知道通过什么方式来实现自己的梦想。全透明食品生产安全监督机制建立将是我此生的理想，我要通过自己的微薄之力唤起全民的警醒，让更多同行们加入进来，实现我们的安全食品梦。”

  看着眼前这个眼眶湿润的人，我被他的情怀深深的打动了。这是一个什么样的人？这是一种什么样的精神？让他一个人坚持了十年。双鬓如雪，早生华发，他才37岁。这十年他承受了多少？让一个五尺高的汉子在陌生人面前泪眼婆娑。

 看着他起伏的胸膛渐渐平静，我放轻了声音，“能说说考察结束之后的打算吗？”

 “考察暂时告一段落后，我的{dy}个想法就是让全国有这个意识的同行们赚到钱。没有利益，就没有长久。普通的农民群体现在很难改变，因为我满足不了他们的利益诉求。太大了，我个人没有那个能力改变。

   国内大部分的规模性农场或园区都是工商资本在运作，但是大家都存在两个共性问题。一、用先进的技术，优良的生产资料生产出来的产品却卖不上好的价钱；二、工商企业管理的经验进入农业后水土不服，生产成本居高不下。为了解决这两个迫切的问题，我在自己的农场和达成共识的农场里试验了三年，截止到现在这两把钥匙算是找到了。”

  这个时候我才真正看到了他脸上露出了一丝笑容，我也不禁为他感到开心，但是我还得继续挖掘，“您说的钥匙是......”

  他没有隐藏，直接告诉了我。

“ 解决问题一我将通过互联网技术把所有的生产过程全程透明，直接公开，全部实时监控，让消费者参与到生产过程中来。这个方案的解决我最应该感谢的就是我们的{gjldr}能在最恰当的时候，提出互联网+，提出了提速降费。把传统食品的周转环节全部取消掉，从田间直接到社区或小区。针对社区的实体店我们是以现场加工服务为主，商品销售为辅。让消费者真切感受到安全食品是如何生产出来的，砍掉中间环节后，价格我们将以传统商超为依据进行价格体系制订，不会高于商超的价格。这个平台的代码的开发工作已经完成，正在进行后期的数据维护和优化，再有20天就可以接入了，我将{yj}免费给所有的良心农场和农民使用。”

 “ 解决问题二我将建议大家通过“细节利益划分管理机制”来实现。也就是工商企业把农民手里的土地流转过来后，对形成的园区进行功能规划，基础设施投资建设。根据功能区划以免费形式提供给周边的技术农民使用，然后工商企业针对不同的区域进行技术辅导和监督，{zh1}以当地批发市场价格回购种养产品，但这种模式仅针对于像蔬菜、水果，鸡，鸭等需要大量人工的种植和养殖的精细化农业。这样工商企业就彻底脱离了生产细节，只要做好技术指导、生产资料质量把控、仓储物流和销售工作就可以了。” 

“ 给全国的同行提供一个{yj}免费交易平台，给全国的消费者提供一个监督生产过程的平台。用利益把良心企业带动起来，为他们解决销售难的问题，把那些不法商贩的不良行为用利益链的方式逐步挤出市场。通过他们再带动全国的普通农户，最终达成安全生产的目的。让消费者看的明白吃的放心，最终就是用“尚山睱乡”这个互联网+农业的平台，把生产者和消费者直接对接，彻底从利益角度击败那些无良商贩。”

   采访结束了，他脸上因为宏伟蓝图而露出的意气风发，让我此刻对他却产生了仰视的感觉。在这个急功近利的社会风气下，还有一个这样情怀的青年，一个有理想，有道德，有担当的中国青年。如果我们的国家，我们的民族多几个这样的人，还有什么能阻挡我们前进的步伐，还有什么样的势力可以颠覆我们，我们的中国梦还远吗？

 请记住他的名字，他就是滨州市创智博天科技有限公司的创始人，“尚山睱乡”平台的创始人赵建波。

 走出有他的办公室，我的心开始往下沉，很重。多少年了没有遇到过这样的人，我觉得应该用我的笔文为他谱写个人传记，和他一起呼唤社会道德、社会良知的回归！我不知道这一篇文章能给他带来多少关注和帮助，但是我真心的祝愿他早日取得成功，早日有更多的志同道合的人与他并肩作战。