人而优则商——访泰州市金钢联不锈钢有限公司总经理----华中先生阿里巴巴 ...
                   人而优则商——访泰州市金钢联不锈钢有限公司总经理----华中先生
                                                                                      2010-4-19 14:58:31

        “企业定位是不同时期里,向其特定的市场定位的过程。消费需求和市场形势千变万化,为了确保自己的优势与特征,企业定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整,产品的内涵和形式要不断修正,以保证品牌贴近市场,贴近消费者。因而从某种意义上说,企业定位创就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对这种调整和修正的再认识和再把握。”——泰州市金钢联不锈钢有限公司总经理华中先生

       

        企业链接:

     

        是一家专业从事201 、304、 321、 316L、309S 、310S板材销售与加工为一体的企业。公司位于中国不锈钢名镇-戴南镇-中国-戴南不锈钢交易城。总投资五千多万元,年销售额达二十亿多人民币。下属公司和企业有:不锈钢剪割加工中心,数控精细加工中心,物流配送中心。公司自备仓储库房6000多平米,十吨行吊两部,剪板机、数控精细等离子切割机、水刀切割机,折弯机数台,为您提供方便快捷的服务。 公司依靠本地资源,特色经营进口,国产中厚板,剪板、割圆、卷管,来图定制产品。厂价直销201 304 321 316L309S 310S板材,保证材质,规格齐全,货源充足,常备库存数3000多吨。

     

       

     

        “公司就要有大格局,大格局就要有大手笔,用大手笔写大文章。”作为开场白,上来就表示出宏图大志。

     

     

        的确,机遇就是一个不长屁股的客人,它到处串门,却从不在懒汉家做客。因此我们要抓住机遇快速快速发展起来就不能做懒汉,就要充分的做好各方面的准备。在做准备的同时,重要的就是找准金钢联不锈钢在整个行业领域里的定位。华中先生告诉记者,“在目前的环境之下,作为企业来说,首先是立足于各自的行业和领域,把企业做好。如果把大部分市场的从业人士看作是红花,那么我就不用和他们争艳,我要做绿叶,我从不锈钢产业的另一个面出发,思想决定出路,我们也是结合我们自己本身的资源,从而扬长避短,我们就是绿叶来衬托红花,我们做别人所不能做的,现在我们可以说,我们就是不锈钢板材的拆零专家,这也是贡献嘛。如果我们只是做板材经营,那都是过去的品牌模式,是时候加入新的元素了。”
        据华总介绍,项目扩建是公司发展的需要,现在的金钢联不锈钢设有不锈钢剪割加工中心,数控精细加工中心,物流配送中心,公司自备仓储库房6000多平米,十吨行吊两部,剪板机、数控精细等离子切割机、水刀切割机,折弯机数台,公司从确保品质、加快研发、营销创新等方面出发,凭借稳健的运作、优质的产品、良好的服务赢得了市场口碑,xx市场潮流,在行业中居{lx1}位置,企业品牌和形象迅速提升,运营质量和效益不断提升。
        针对企业目前发展的现状,在很多企业并不盈利的情况下,金钢联不锈钢却实现了产业升级,这是如何实现的呢?华总表示“我们找准了企业的定位,就是要把自己的短板不断拉长,同时自己的长项也不能丢弃,失去一个客户就意味着失去一片市场,一个客户对公司可能是是万分之一,但是对客户那是{bfb},他不满意就可能影响到周围的人,他的朋友圈子。而根据企业发展金钢联不锈钢投资项目,增加了资源的综合利用和处理能力,提高了综合效益和市场竞争力,而且对抢占巨大的国内市场,推进不锈钢整体发展壮大,具有十分重要的意义,抓住机遇才能赢得未来。”
        “2010年企业有很多工作要做,我们要抓住方面来展开工作,工作重点还是要从服务下手,并且完善网络平台,发展终端客户未来市场的竞争肯定是体现在核心竞争力上,而我们在保证质量的同时就是要服务。凡是客户反映的,我们了解到的,都通过不断的改进,把服务水平和质量提高。同时我们还要在原料加工、物流等环节上减少成本,就是抑制了成本的上涨,但如果运营环节控制得好,企业的利润还可能更高。”
        不过,企业中发展中却并非一帆风顺。在不锈钢产业发展的大潮中,我们不禁思考,不锈钢发展的道路在哪里。华总谈到了他如何看不锈钢的竞争和发展:“这场仗怎么打?不锈钢市场机会很多,但是我们自己的资源加能力小于机会,怎么办?还是这个原则,“资源 +能力≥机会”。机会大了只吃能吃掉的一部分;机会多了,机会快了,只集中聚焦吃其中一部分。就像牛顿被苹果击中了脑袋而发现了万有引力一样,任何一种有开创性的创意,都是在苦思冥想之中,突然在一个偶然的情境下,找到了通向灵感的那扇门。从这个意义上来说,每个企业都是特殊的,就像每个人都是特殊的一样,你的基因是特殊的。”
        “所以,我们找到了我们企业自己的定位,所谓定位的诠释就是把企业最根本的特点发挥好。选择这条现在这条道路,无论是员工还是企业,说是没有陷阱的,一定会成功的,那是不可能的。你要选择了,你就要知道这条路的困难在哪里,问题在哪里,你知道了这些,那就没有问题。做一个不锈钢的企业还是只做一个单一的产业企业,其实都各有优缺点,关键是你如何把它的优点充分的发挥,把它的缺点能够加以弥补。从组织机构、人员结构,各个方面去弥补你的缺点。”


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