（4）、材料采购人员根据材料计划和生产进度计划落实材料来源与材料采购计划，确保钢结构制作按施工进度计划有序进行。

（5）、开工前做好工程技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。

（6）、根据施工总进度计划，提前做好材料组织、人员组织、施工现场准备工作。

㈡、编制材料计划

根据图纸材料表算出各种材质、规格的材料净用量，再加一定的损耗，提出材料预算计划。根据材料的规格、尺寸和重量，仔细核对材质和型号，指出材料采购计划。特别情况下，可以提出优化的材料代换意见，报送业主和设计审核。

㈢、编制工艺规程

根据执行的标准编写成品技术要求：为保证成品达到规定的标准而制定如下措施：关键零件的精度要求、检查方法和检查工具、主要构件的工艺流程、工序质量标准、为保证构件达到工艺质量要求的工艺措施（如组织次序、焊接方法等）；采用的加工设备、工艺装备必须能正常、可靠地工作，严禁机器设备带病工作。

㈣、安排生产计划

根据工作量和进度计划，安排作业计划，同时作出劳动力和机具平衡计划。对薄弱环节的设备，要按其工作量具体安排其进度和班次，以免影响整个工作的进度。

㈣、物资准备

①、根据施工进度计划，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。

②、组织好材料货源，安排好运输计划。

③、做好材料和半成品、成品的检验和试验。各种材料和半成品、成品必须有出厂合格证，按规定取样做力学性能试验，不符合质量要求的坚决不许进场。

④、严把材料进场质量关。按施工总平面布置图组织材料、构件现场堆入，除点数、检查外还要查看质保书，质保书指标达不到合格的严禁进场。

⑤、材料堆放。现场材料的堆放以不使材料受到损伤和避免二次搬运为原则，具体堆放时视场地的大小和作业现场条件而定。材料堆放进与地面之间用木方垫起来，每批材料之间要加木方以方便搬运和减少损伤。材料堆放要保证有良好的通风条件，在阴雨天用彩条布覆盖以避免遭雨淋。

⑥、板材码放。屋面板及墙板应存放在安全的地方。板材与地面之间用木方垫起来且有一事实上坡度以利于排水，同样应有良好的通风，阴雨天用彩条布覆盖起来，否则长期存放有可能对板材造成腐蚀，成批板材应用铅丝或综绳捆绑牢固以免相互滑移对板材造成损伤甚至引起安全事故。

⑦、金属元件。在存放金属元件时，操作应小心仔细，成捆的檩条或其他元件等应存入在干净的地方，且用木方垫成一定的坡度以利于排水。若这部分材料在短期内不使用，应被保护起来，以免被上面的积水造成微型的腐蚀，失去其应有的结构强度及外型效果。

⑧、施工机具准备：根据施工方案和施工进度计划要求，编制施工机具设备需用计划，为组织加工、运输和确定现场机具停放场地提供依据。

㈤、劳动力准备

根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织人工进场，做好工人进场三级安全教育工作，使工人严格遵守各项规章制度，对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的禁止进场施工。

㈥、施工现场准备

⑴、科学的场地规划、合理的安装顺序、有序的材料堆放，对于保证工程的正常进行、施工的安全提供了客观的有力条件。针对与该工程的具体情况，我公司对于具体的施工平面布置做好布置：

⑵、作业现场的准备

为了保证施工的正常运行，避免在施工过程中因某些未定因素影响工期和工程质量，施工前应认真检查有可能影响工程进度的因素。下述几点施工前应认真检查并做好现场记录。

①、是否具备钢结构及板材施工的条件，作业场地是否平整、干净、有无障碍物等。

②、是否具备原材料及结构配件的存储空间。

A.作业道路

现场入口及作业区域内道路是否方便吊车及载货车的通行。

B.水路及电路

作业现场的供水及供电系统是否已落实，该系统不仅包括作业现场的用水用电系统，也包括了生活区域的供水及供电。

C.影响作业的障碍物

地上的、地下的、空中的等影响作业的障碍物，如土建脚手架、地面钢筋、模板、空中电缆桥架等所有的可能影响作业的因素是否已排除。

D.基础与预埋螺栓

这是作业之前必须检查的一项最为重要的内容，因为无论何种外形尺寸及结构类型的建筑物，为了保证其结构的耐久性，减少工程维修费用，必须有坚固的基础作为后盾。准确确定基础尺寸，基础标高及定位轴线是结构安装之前必不可少的工作。

㈦、施工设备的准备

下述设备及工具是钢结构安装及板材施工必须的基本设备，在工程施工之间应准备好主要施工机械及机具。选用的主要加工制作机械及施工机械调配计：

⑴、主要加工制作机械及施工机械调配计划

3.6 施工进度计划

总日历工期：110 天（日历日）

3.6.1 施工进度及人员到位安排

针对该工程的工作量大、工期紧的特点，制作、运输、安装工期，从我公司的经验及公司整体实力对该工程的安排情况，项目班子要选择公司技术力量最强的人员，收到中标通知后，认真搞好劳动力和原材料的组织，接受业主开工通知后，按业主的要求开始施工，确保工程的按期完工。附表列出该工程的进度计划，在施工资料、施工条件具备时，施工进度计划应采取国际{zxj}的网络规划技术，详细地标出每一工序的最早开始、最迟开始、最早完成、最迟完成时间。

该工程的施工进度计划见附表，下表为RBCC新生产车间（长沙）建筑工程钢结构工程现场施工中各工序管理人员到位情况及劳动力分配计划：